微商社交電商起盤模式策劃（詳詢秦經理139^微2277^電5065）微商社交電商標準版模式開發(fā),、微商標準版系統(tǒng)開發(fā),、微商代理下單系統(tǒng)開發(fā),、微商起盤模式策劃。

  這個時代,，最殘酷的地方是：絕大多數(shù)的新品起盤，還未起跑,、勝負已分,！真正的頂層布局，只屬于少數(shù)的人掌握,。

  微商頂層設計”是什么呢？我想未從事過微商行業(yè)的人來說,，這是一個陌生的詞匯,，甚至很多從事微商代理的人來說也比較生疏,，而它有個微商領域廣為人知的名稱“價格政策”,。一個好的微商頂層設計能讓微商品牌順利起盤,，更能夠助力品牌及項目長期,、穩(wěn)定的發(fā)展,，那么如何能做一個適合品牌發(fā)展的“微商頂層設計”呢?

  我們可以實現(xiàn)微商企業(yè)代理機制模式方案策劃,、產品定價、稅務法務籌劃等一站式資源整合服務,。我們公司團隊實力：200+團隊,；技術100+人,，售后20+人，產品部:10+人,，測試20+人,，售后團隊60+人；產品+技術+測試+售后一體化化服務,；主要的優(yōu)勢是提供方案優(yōu)化，支持**性升級,、提供一對一售后服務對接,，及時響應服務。微商系統(tǒng)開發(fā)秦可微可電,。

獎勵機制設定：微商的獎勵機制主要分為兩種,，1：推薦獎,，就是推薦同級別代理貨**別代理所獲得的獎勵,，獎勵通常由受益的層級進行給予。2：達標獎勵,，出貨達到一定金額將獲得制定獎勵，通常獎勵由開展活動的上級給予,。

一,、產品選品+定位

　　產品是連接客戶與品牌方的紐帶,。產品非常的重要，決定了這個項目能不能做,。產品包含了三點；產品選品,、產品定位,、產品策劃,。完成了選品，我們我們還要制定包括線上線下,、電商、微商等多渠道營銷策劃方案,。

二,、運營團隊建立。

　　確定好產品之后,，首要任務是建立一支非常**的運營團隊。人,，是一切商業(yè)的核心,。商業(yè)就是人做人的生意，微商也是一樣,，2019微商起盤必備的人才戰(zhàn)略,。要確定的是公司頂層的股東合伙人，是運營團隊,。在2019年,，最核心的競爭力也是運營團隊,。

三,、物料的準備

　　起盤的物料包括品牌、產品,、模式,、培訓,、營銷等等的宣傳內容,、宣傳渠道、宣傳方式,、話術,、圖文、程序技術準備,，視覺設計，文字方案,，小視頻,，宣講PPT等等一系列起盤各個環(huán)節(jié)需要用到的人、財,、物。

四,、模式打法

　　所謂模式,，其實就是政策，這個政策,，不僅是代理的政策,，而是整個品牌的運營策略,，包含頂層戰(zhàn)略,。小公司靠人管理，大公司靠制度,，而微商就是大公司,，靠的就是政策，因為一不小心,，就是幾千人甚至上萬人的隊伍,。而政策就包含：公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，頂層代理的架構設計,，代理的模式方式，扶持方式獎勵制度,，升級政策等,。

區(qū)域分紅：廠家設置某個代理商為某個省、市,、區(qū)為區(qū)域代理,，那么注冊時代理商填寫的地址是跟后臺設置的區(qū)代代理地址一致，就可以得到該代理商購買業(yè)績獎勵（比如：廠家在后設置代理A為廣東省的區(qū)域代理,，那么廣東省的代理購買產品業(yè)績都算代理A的業(yè)績*比例=區(qū)域分紅獎勵）

五,、持續(xù)招商與裂變

　　培訓＋招商,，雙軌道招商裂變模式。既能讓代理在系統(tǒng)培訓中，學到技能,，又能通過本次的招商活動，把學的技能

運用到招商,，一舉兩得。那如何去策劃呢,？有 5個操作要點：

1,、招商促銷活動,；

2,、課程安排與內容打造,；

3,、團隊銷售 pk 機制,；

4,、活動朋友圈傳播素材,；

5,、活動組織分工,。

  微商起盤也離不開營銷,，要想將項目名聲大出去，營銷當然必不可少,。對內，要針對項目制定營銷方案并配備恰當?shù)臓I銷節(jié)點,，相關的細節(jié)一定要全部規(guī)劃好，包括營銷方式是什么,，營銷渠道有哪些,，營銷針對的是哪一部分人群，以及營銷效果預估和營銷預算等等細節(jié)問題都要提前策劃好,。對外，則是根據(jù)項目營銷實現(xiàn)高密度的曝光,，不斷引流裂變,，必要的成交工具，成交話術,，以及催單師也不可少，配合營銷快節(jié)奏浪潮式的打法,，一浪比一浪還要高，勾起圍觀群眾的好奇心,，讓他們來了就不想走,。

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