廣東踏信冷鏈物流有限公司與物流有限公司是一家集普貨,冷藏冷凍的物流公司,，是一家從事跨省市公路貨物運輸和倉儲的服務性企業(yè),。公司實力雄厚，擁有多年的營運經(jīng)驗。公司在倉儲部現(xiàn)擁有5000平方米倉庫,，冷藏冷凍倉庫1000平方，倉儲能力達5000余噸,。

公開數(shù)據(jù)整理,，2014-2019年之間，生鮮供應鏈及服務商領域投資事件超796起,，可查投資總額約2000億元人民幣,。諸如IDG資本、經(jīng)緯中國,、高榕資本,、阿里巴巴、騰訊資本,、真格基金等VC機構參與其中,。

2020年，超過14家生鮮供應鏈企業(yè)斬獲千萬、上億級別的資金,，全年投資總額超百億級別,。其中，不乏同年多輪融資的案例,。

圖片來自：紅餐網(wǎng)

不同以往,，資本的目光專注在聲響供應鏈企業(yè)本身，2020年,，蔬東坡作為生鮮供應鏈行業(yè)第三方服務商回歸資本青睞,，拿下近億元融資。資本的本質(zhì)屬性是逐利的,，通過逐利完成社會資源的優(yōu)化配置,，資本市場也被看作判斷一個行業(yè)前景空間的重要參考標的。資本高頻加注生鮮供應鏈產(chǎn)業(yè)的背后,，究竟蘊含著什么新商機呢,？初，零售行業(yè)流傳出一句話叫“得生鮮者得天下”,，因為生鮮復購率,、消費頻次高，還能帶動其他品類的銷量,。后來,，互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，生鮮成為了電商后的“堡壘”,，“得供應鏈者得天下”的箴言不脛而走,，行業(yè)發(fā)展越成熟，越容易發(fā)現(xiàn)生鮮生意的門檻在供應鏈,，生鮮供應鏈為復雜,，九死一生不足為奇。2014年,，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟與網(wǎng)民的普及,，萬億生鮮市場風云際會，涌現(xiàn)出一批挑戰(zhàn)生鮮供應鏈領域的企業(yè),，諸如美菜,、鏈農(nóng)、蔬東坡（2015年轉(zhuǎn)型提供生鮮SAAS軟件服務）,、每日優(yōu)鮮等,，背靠資本和互聯(lián)網(wǎng)技術的力量，入局萬億生鮮市場,，重新優(yōu)化配置資源,，一時間生鮮供應鏈江湖暗潮涌動,。企查查數(shù)據(jù)顯示，2015年起,，生鮮供應鏈公司注冊數(shù)逐年遞增（2015年可查注冊數(shù)21家）,。2020年，這一數(shù)字上漲5倍之多,?？梢姡r上游供應鏈產(chǎn)業(yè)市場依然有著大把的商業(yè)機會,。

從當前生鮮市場的發(fā)展狀態(tài)來看,，生鮮供應鏈的參與者大致分為以下四大類：

,，區(qū)域性老牌食材供應商,，指各個區(qū)域從傳統(tǒng)生鮮配送企業(yè)或相關農(nóng)貿(mào)企業(yè)衍生而來的從業(yè)企業(yè)，地域性供應鏈能力強,，代表性如廣西軍英匯,、新疆菜籃子、湖南麥菜邦,、湖南鮮湘緣,、四川瑪王農(nóng)業(yè)、上海靜捷農(nóng)業(yè),、吉馬供應鏈,、西安延農(nóng)投等。第二,，B2B生鮮電商平臺,，2014年后成立依托互聯(lián)網(wǎng)電商技術，建立獨立的倉儲物流和配送體系,，其中以美菜為首,，美團快驢、餓了么有菜,、杭州菜無憂,、安徽菜遞網(wǎng)、昆明鮮活派,、第三,，垂直客戶領域/品類生鮮供應鏈平臺，比如服務幼兒園健康食材配送的幼鮮通,，凈菜加工配送平臺送達,，為黨政軍機關、企事業(yè)單位等單位及社區(qū)提供生鮮配送的江西兵哥送菜,，專做速凍冷鮮食品的凍品匯,，火鍋食材配送品牌鍋圈食匯,，專注于小龍蝦、牛蛙等爆品供應的信良記,。第四,，傳統(tǒng)零售商超、社區(qū)團購平臺,、餐飲企業(yè)及延伸上游供應鏈,，打造銷配一體化供應鏈體系，這一類代表有興盛優(yōu)選,，南方報業(yè)集團旗下南方優(yōu)選,，以社區(qū)團購平臺起家入局團批配送的九佰街，海底撈自有供應鏈品牌蜀海

生鮮供應鏈行業(yè)發(fā)展趨勢：

①,、生鮮市場高速增長企業(yè)經(jīng)營利潤空間越來越?。?/p>

杭州菜無憂作為當?shù)匾患医?jīng)營時間超過15年的生鮮配送企業(yè),，一直有著不少合作穩(wěn)定的客戶群,，業(yè)務量過億且長期穩(wěn)定發(fā)展。另一方面,，杭州作為電商發(fā)展為成熟的都市之一,，不可避免的成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶奪的“重鎮(zhèn)”，阿里巴巴,、美菜,、快魚等大資本***接連入局，競爭的壓力越來越大,。菜無憂創(chuàng)始人王朝義談到,，這種所謂的“競爭壓力”并非單純的對于市場的競爭，雙方也不是零和博弈,，互聯(lián)網(wǎng)新的商業(yè)模式帶來新的市場機會和份額,，更深層次的壓力來自于對于“利潤”的擠壓。以菜無憂為例,，2020年受到疫情的一定影響,，但整體利潤額基本能夠維持在20%，2021年之后在原有客戶群體基礎上,，還承接了幾個大的社區(qū)團購平臺的,，業(yè)務總量提升了很多，但利潤額卻下降到了16%,，按照穩(wěn)定一個億的業(yè)務,，利潤差就是幾百萬，經(jīng)營邊際效益在下降,。

②,、千團大戰(zhàn)局勢日益明朗化,，成為平臺供應商當謹慎；

2020年受到物流疫情的影響,，社區(qū)團購生鮮到家的新商業(yè)蓬勃發(fā)展,，2021年隨著疫情回穩(wěn)，各大團購平臺從初的流量時代,，回歸當下留量時代,，千團大戰(zhàn)戰(zhàn)局日益明朗化。