星力倉庫可以利用市場經濟手段配置更多的倉庫資源,。
以率為原則組建管理和運營團隊,，滿足企業(yè)不斷增長的相關需求。
以率和低成本原則組織倉庫生產,。
以服務和誠信為基礎樹立企業(yè)形象,。
通過制度化、技術化的管理體系,，不斷提高管理水平,，從技術到精神領域不斷提高員工素質。

做好倉庫管理工作要遵守倉庫管理規(guī)則,，嚴格遵守商品入庫,、出庫環(huán)節(jié)。
收貨原則：有運單,，沒有實物的人不能辦理收貨手續(xù)。
貨物和運單數量,、規(guī)格,、型號不同，就不能辦理收貨手續(xù),。
貨物破損,，包裝不完整，檢驗不合格,，沒有客戶確認,，不能辦理收貨手續(xù)。
交貨原則：沒有規(guī)范的或提單,，或提單無效,，無法簽發(fā)貨物。
程序不符合要求,，不能發(fā)放商品,。
質量不合格的物品不能發(fā)放，除非客戶指示同意使用,。
不符合規(guī)格,，配件不均勻的物品不能發(fā)放。
包裝不合格,，未達到標準出庫的商品不出庫,。
沒有辦理收貨手續(xù)的材料不能出庫。
這些基本要領與倉庫管理密切相關,，直接影響公司信譽和客戶滿意度,。

倉庫管理是經濟管理科學,，也包括應用技術科學。
倉庫管理的內涵是隨著社會經濟領域作用的擴大而變化的,，也是許多商人提高經濟效果的關鍵,。
談到倉庫管理，如果沒有倉庫和庫存物品的管理,，物品分配發(fā)放,，沒有完善的倉庫管理系統(tǒng)，就很難實現合理化的倉庫管理,。
智能倉庫管理系統(tǒng),，是企業(yè)倉庫物流系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分。

從供應商的角度來看,，作為供應鏈下游的倉庫管理,，要想做好倉儲管理與物流配送，必須實現庫存與庫容的搭配,、準確的庫存管理,、人員的合理配置，的運輸和配送,，從而大幅度降低倉儲成本的比重,。
從需求方的角度來看，倉庫管理作為一個配送中心,，必須能保證配發(fā)貨的準確性,、及時性、安全性,，以的靈活性和及時性,，擁有完善的客服團隊，滿足各種客戶的需求,，讓客戶能夠及時體驗到周到的服務,，提高客戶的滿意度，讓客戶能給出五星好評,，對于企業(yè)來說,，做好倉庫管理意義重大。


要想做好倉庫管理,，就必須做到倉庫,、人、貨,、賬的結合,。
充足的標準倉庫、精細化的運作團隊,、全面的貨物管理,，健全的倉庫管理制度,，將直接影響倉庫管理的實際效率。
星力倉庫擁有近10萬平方米的標準倉庫,，平臺倉,、立體倉、恒溫倉應有盡有,，分布在全市各區(qū)縣,，交利，場地寬敞,，適合各種型號的車輛進出,。
擁有數百位精英骨干力量，技術嫻熟,，經驗豐富,。
管理著服裝鞋帽、電子產品,、日用百貨,、家居用品、化妝品,、五金機電,、家用電器、文教用品,、休閑食品等，價值近100億元的貨品,，配以的WMS倉儲管理系統(tǒng),，我們有能力也有責任，為廣大商戶提供高質量,、全面,、細致、準確的倉儲代發(fā)貨服務,。


人力資源能否得到有效的配置,，是倉庫管理效率的重要標準之一。
除了倉庫問題,，許多企業(yè)還面臨著人員管理和調用的難題,。
人力資源短缺、勞動力成本高,、淡季員工數量變化,、新員工培訓和入職，以及人員快速流動一直困擾著許多企業(yè),。
星力倉庫了多年的管理經驗,，制定了完整的管理機制,，培養(yǎng)了批精干的運營團隊，貨品入庫及時,，配發(fā)準確,，日產單量峰值已達20萬單，庫存準確,，無破損無丟失,。
星力倉庫可以與眾多商家分享自己的團隊優(yōu)勢和管理能力，為合作商家提供高質量的倉儲服務,，樂不如眾樂自快樂,，貢獻資源，與營銷領域的每各商戶,，共同創(chuàng)造的未來,。
星力倉庫健全的管理機制和完善的績效考核體系，可以為員工提供激勵措施,，讓每位員工都能以庫區(qū)為家,，全心全意為合作伙伴服務，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,，幫助有員工困擾的企業(yè)徹底解決人力問題,。


要搞好倉庫管理，必須依靠實力,，具備完善的倉庫管理系統(tǒng),，實現網格管理，具備的團隊,、標準倉庫,、智能倉庫設備，才能將倉庫,、配發(fā),、物流、售后合并在一起,，提供的供應鏈結局,。
星力倉庫在持續(xù)練習和更新后，繼續(xù)完善自己的倉庫管理系統(tǒng),，從各個方面制定更具體的管理方案,，倉庫管理的各個階段，接收,、庫存,、揀貨、檢驗、交貨,、退貨,、庫存、跟蹤,、售后,，的演繹倉庫管理的8部曲。

我們公司秉乘"精益求精,、服務周到,、熱情有效"的企業(yè)理念。
衷心希望與各界朋友精誠合作,，攜手共進,、互惠互利、實現雙贏,、共創(chuàng),。