上海星力倉儲服務(wù)有限公司,，整體采用網(wǎng)格化管理,，嚴(yán)格控制各個層次、各部門的工作,，實現(xiàn)了公司的“準(zhǔn)確,、、及時,、周到”服務(wù)理念,。
星力倉庫，庫區(qū)采用6S的安全管理了標(biāo)準(zhǔn),，倉庫管理員每天要在責(zé)任區(qū)巡邏,，對庫區(qū)衛(wèi)生、安全設(shè)施,、商品擺放,、商品標(biāo)記、倉庫位置準(zhǔn)確性等進行現(xiàn)場檢查,。
各倉庫管理人員,、賬務(wù)人員、操作員,，每天工作結(jié)束時,，都會對當(dāng)天相關(guān)工作內(nèi)容，進行自我確認和驗證,，確保所有工作完成,，商品正常出庫和賬目平衡，如果有遺漏或丟失的話,，要找出不足之處,，及時改善,，為以后的工作鋪路。
庫區(qū)操作員,，當(dāng)天必須完成所有工作安排,，并將當(dāng)天的所有單據(jù)交至賬務(wù)部門，賬務(wù)人員需將所有單據(jù)進行核對,，經(jīng)確認無誤后,，將相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，完成當(dāng)日的工作后方可離開公司,，與此同時,，客戶可在遠端自行查看當(dāng)日工作的完成情況，并根據(jù)庫存實時數(shù)據(jù)規(guī)劃后續(xù)工作,。

擁有新開發(fā)的智能化倉庫管理系統(tǒng),，星力倉庫不僅可以實現(xiàn)進出庫管理、庫存管理,、訂單管理,、分揀、復(fù)檢,、貨物及貨位基礎(chǔ)信息管理,、庫內(nèi)交接班等系統(tǒng)功能，還可以考慮倉庫管理系統(tǒng),、運輸管理系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)和員工管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系。
只有把各個環(huán)節(jié)銜接的恰到好處,，才能真正體現(xiàn)星力倉庫的價值,，統(tǒng)籌安排庫區(qū)的各項工作，靈活分配空間與時間,。
無論客戶規(guī)模大小,、租賃期限長短或產(chǎn)品型號的多少，星力倉庫都能認真對待,，自上而下嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，充分發(fā)揮倉儲功能，讓客戶安心放下倉儲負擔(dān),，將全部精力投入到市場開發(fā)中,。
借助星力倉儲的力量，您將能夠?qū)崿F(xiàn)你宏偉的企業(yè)規(guī)劃,。


為了實現(xiàn)安全的倉庫管理系統(tǒng),，星力倉庫實行嚴(yán)格的安全控制，除公司管理人員,、運營部門的運營人員外,，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),，不得進入包括合作伙伴在內(nèi)的倉庫。
非本公司職員進入水池地區(qū)必須經(jīng)過公司同意,，發(fā)行出入證，在有人陪同的前提下才能進入水池地區(qū),。
進入水池地區(qū)之前,，要放下隨身攜帶的包裹、花園,、危險物品等,。
進入水池地區(qū)后，任何人不得私自攜帶物品出庫,，必要時必須辦理出庫手續(xù),，才能帶水池地區(qū)出去。
圣力倉庫設(shè)有安全管理員,，對水池內(nèi)所有人員實行安全監(jiān)督,，水池內(nèi)配備全過程監(jiān)視，實時水池內(nèi)所有角落,，立即制止發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,，必要時，向門舉報,，進行嚴(yán)厲調(diào)查,。


人力資源能否得到有效的配置，是倉庫管理效率的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,。
除了倉庫問題,，許多企業(yè)還面臨著人員管理和調(diào)用的難題。
人力資源短缺,、勞動力成本高,、淡季員工數(shù)量變化、新員工培訓(xùn)和入職,，以及人員快速流動一直困擾著許多企業(yè),。
星力倉庫總結(jié)了多年的管理經(jīng)驗，制定了完整的管理機制,，培養(yǎng)了批精干的運營團隊,，貨品入庫及時，配發(fā)準(zhǔn)確,，日產(chǎn)單量峰值已達20萬單,，庫存準(zhǔn)確，無破損無丟失,。
星力倉庫可以與眾多商家分享自己的團隊優(yōu)勢和管理能力,，為合作商家提供高質(zhì)量的倉儲服務(wù),，樂不如眾樂自快樂，貢獻資源,，與營銷領(lǐng)域的每各商戶,，共同創(chuàng)造的未來。
星力倉庫健全的管理機制和完善的績效考核體系,，可以為員工提供激勵措施,，讓每位員工都能以庫區(qū)為家，全心全意為合作伙伴服務(wù),，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,，幫助有員工困擾的企業(yè)徹底解決人力問題。


想要管理好一個倉庫,，發(fā)揮好倉庫的機能,，不是依靠個人能力的強弱，而是依靠適當(dāng)?shù)膫}庫,、強大的團隊,、健全的管理系統(tǒng)。
團隊中的每個個體,，在工作中的重要性都不能被忽視,，只有做好細節(jié)規(guī)劃，建立健全的操作流程,，才能讓倉儲的得以發(fā)揮,。
很多商人在經(jīng)營過程中有管理倉庫的經(jīng)驗，對自己倉庫的各個角落,、每個產(chǎn)品的特點都很了解,，對如何配置、如何分配,、如何配送,，也必然擁有自己的運作計劃。
但是到了實處,，很多商人都發(fā)現(xiàn),，理想很豐滿，但現(xiàn)實卻是很骨干,，到處碰壁,，直至遍體鱗傷。
沒有適當(dāng)?shù)倪\營團隊,，沒有正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)倉庫,，沒有完善的倉庫管理系統(tǒng)，引發(fā)了一系列倉管后續(xù)問題，執(zhí)行力度不強,，旺季訂單不能及時配發(fā),，訂單不能準(zhǔn)確按時完成，倉庫面積不足或過剩,，庫存數(shù)據(jù)差異過大,，倉庫費用過高等，出現(xiàn)了阻礙公司發(fā)展的不好跡象,，大大降低的企業(yè)形象,。
倉儲物流不是完全自動化的工作，倉庫里有太多的不確定性,，需要對倉庫內(nèi)外熟悉的負責(zé)人，進行總控制的角色,、經(jīng)營者們?yōu)榱私鉀Q這些問題,，將投入很多精力和財力。

我們公司經(jīng)營宗旨是“質(zhì)為本,、誠為信,、創(chuàng)雙贏”，我們以企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為立足之本,，誠信經(jīng)營為發(fā)展之道,，愿與廣大客戶精誠合作、利益共享,，同發(fā)展,、共繁榮！