社會電子商務(wù)的商業(yè)模式正在發(fā)生變化,。
它應(yīng)該通過銷售商品來賺錢,，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售思維和模式。
泰山眾籌是款安全的無泡沫游戲,，基于國家前段時間支持的綠色消費(fèi)回扣積分,。
它不再依靠產(chǎn)品本身的價值來賺錢，而是利用產(chǎn)品來推動活動的核心,。
為了吸引用戶認(rèn)購眾籌,，消費(fèi)者可以通過活動獲得增值收入。
一、泰山眾籌項目背景：當(dāng)前,，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)：經(jīng)濟(jì)增長從高速轉(zhuǎn)向中高速,，人口結(jié)構(gòu)也開始邁向老齡化，消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來越大,，但產(chǎn)能過剩與有效供給不足并存的現(xiàn)象依然存在,。
二、泰山眾籌的組成,？互聯(lián)網(wǎng)眾多項目中,，首*個提出爆倉重生止損的模式，也是目前當(dāng)下跑的穩(wěn)健的商業(yè)模式玩法,，一共分為四個部分組成,；①【優(yōu)進(jìn)優(yōu)出】,；去中心化,，科學(xué)眾籌，分布式數(shù)字資產(chǎn)記賬形式,，將企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化,，鏈接企業(yè)內(nèi)外部資源，為企業(yè)發(fā)展,、品牌塑造帶來更多支撐,，用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的模式為企業(yè)發(fā)展賦能，有效解決“脫實(shí)入虛”的問題,。
②【四進(jìn)一出】,；合理合規(guī)，進(jìn)出平衡,，當(dāng)?shù)谒钠诔晒Φ臅r候,，才會返回第*一期的本金+收益，每一筆出賬的前提必然是有新的一筆進(jìn)賬,，以大賬吃小賬,，進(jìn)出平衡不會出現(xiàn)現(xiàn)金流不足的情況。
③【爆倉重生】,；爆倉重生,，立即止損，市面上常見的商業(yè)模式基本都是“后面人買單”,，泰山眾籌也是首*個提出爆倉重生止損,，重新開啟下新一輪，上一輪泡沫不累計,，消泡之后重開,。
④【倍利復(fù)增】；****，能量守恒,，每一期的上漲波幅都是上一期眾籌金額的倍利復(fù)增金額,，比如；倍利復(fù)增20%,，當(dāng)?shù)?一期為100,，第二期就是120，第三期就是144,，****,，可持續(xù)性強(qiáng)。
三,、泰山眾籌模式解析例如：599產(chǎn)品,，買599產(chǎn)品成為平臺會員，享有本來賦予會員收益,，給到同等積分/活動幣幣,，活動幣/積分用于會員增值:參與平臺的泰山眾籌項目泰山眾籌采取四進(jìn)出一模式機(jī)制，每期眾籌成功上漲30%額度第*一期10000活動幣第二期13000活動幣第三期16900活動幣第四期21970活動幣第五期 28561活動幣第六期 37129活動幣第七期 48267活動幣 倒數(shù)第四期 退70%活動幣給30%積分第八期 62747活動幣 倒數(shù)第三期 退70%活動幣給30%積分第九期 81571活動幣 倒數(shù)第二期 退70%活動幣給30%積分第十期106042活動幣 眾籌失敗 退100*%活動幣倒數(shù)第十期眾籌失敗,，即倒數(shù)前第七,，八，九期都視為爆倉,，倒數(shù)第十期退還100*%活動幣,，倒數(shù)第七，八,、九期退還70%活動幣,，返30%的積分可按照每日千分比逐步釋放成零錢。
四,、泰山眾籌模式的特點(diǎn)及優(yōu)勢：主要是能夠規(guī)避資金流風(fēng)險,，無壓力、無泡沫,、可持續(xù),，眾籌失敗退還的購物貨幣僅能用于平臺，重新參與活動,，從而增強(qiáng)用戶粘性,，用戶推廣能獲得獎勵，達(dá)到推動用戶快速變化的效果,，解決產(chǎn)品銷量低的問題,，中后期平臺可以搭配品牌活動及模式使用，精*準(zhǔn)覆蓋剛需客戶群體,。
五,、泰山眾籌模式如何合法合理的運(yùn)營？如何規(guī)避風(fēng)險？1,、更改參與玩法,，不以現(xiàn)金直接參與活動；消費(fèi)購物贈送——同等價值購物幣【積分】,。
2,、對接第三方支付機(jī)構(gòu)和正規(guī)的稅收團(tuán)隊（靈活用工）正常納稅；3,、正常的商品交易信息,，正常物流發(fā)貨，真實(shí)流水,；