倉(cāng)儲(chǔ)托管減少管理人員,。
客戶(hù)自行租賃倉(cāng)庫(kù)，通常需要配備倉(cāng)庫(kù)主管,、運(yùn)輸調(diào)度,、財(cái)務(wù)以及叉車(chē)工等多名人員。
選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管,，通常只需配備一名人員對(duì)接即可,，因而也可大幅節(jié)省管理精力，從而專(zhuān)注于業(yè)務(wù)發(fā)展,。

倉(cāng)儲(chǔ)配送流程：
1,、備貨：配送的準(zhǔn)備工作和基礎(chǔ)工作。
備貨工作包括籌集貨源,、訂貨,、采購(gòu)、集貨,、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查,、結(jié)算、交接等,。
配送的優(yōu)勢(shì)之一，就是可以集中若干用戶(hù)的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨,。
備貨是決定配送成敗的初期工作,，如果備貨成本太高，會(huì)大大降低配送的效益；
2,、儲(chǔ)存：配送中的儲(chǔ)存有儲(chǔ)備及暫存兩種形態(tài),；
1)儲(chǔ)備：配送儲(chǔ)備是按一定時(shí)期的配送經(jīng)營(yíng)要求，形成的對(duì)配送的資源保證,。
這種類(lèi)型的儲(chǔ)備數(shù)量較大,，儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)也較完善，視貨源及到貨情況,，可以有計(jì)劃地確定周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備及保險(xiǎn)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)及數(shù)量,。
配送的儲(chǔ)備保證有時(shí)在配送中心附近單設(shè)庫(kù)解決；
2)暫存：另一種儲(chǔ)存形態(tài)是暫存,，是具體執(zhí)行配送時(shí),，按分揀配貨要求，在理貨場(chǎng)地所做的少量?jī)?chǔ)存準(zhǔn)備,。
由于總體儲(chǔ)存效益取決于儲(chǔ)存總量,，所以，這部分暫存數(shù)量只會(huì)對(duì)工作方便與否造成影響,，而不會(huì)影響儲(chǔ)存的總效益,，因而在數(shù)量上控制并不嚴(yán)格。
還有另一種形式的暫存,，即是分揀,、配貨之后，形成的發(fā)送貨載的暫存,，這個(gè)暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏,，暫存時(shí)間不長(zhǎng)；
3,、分揀及配貨：分揀及配貨是配送不同于其他物流形式的有特點(diǎn)的功能要素,，也是配送成敗的一項(xiàng)重要支持性工作。
分揀及配貨是完善送貨,、支持送貨準(zhǔn)備性工作,，是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸，所以,，也可以說(shuō)是送貨向形式發(fā)展的必然要求,。
有了分揀及配貨，就會(huì)大大提高送貨服務(wù)水平,，所以,，分揀及配貨是決定配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素；
4,、配裝：在單個(gè)用戶(hù)配送數(shù)量不能達(dá)到車(chē)輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí),，就存在如何集中不同用戶(hù)的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題,，這就需要配裝,。
和一般送貨不同之處在于，通過(guò)配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本,，所以配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點(diǎn)的功能要素,，是現(xiàn)代配送不同于傳統(tǒng)送貨的重要區(qū)別之處；
5,、配送運(yùn)輸：配送運(yùn)輸屬于運(yùn)輸中的末端運(yùn)輸,、支線運(yùn)輸，和一般運(yùn)輸形態(tài)主要區(qū)別在于：配送運(yùn)輸是較短距離,、較小規(guī)模,、頻度較高的運(yùn)輸形式，一般使用汽車(chē)和其他小型車(chē)輛做運(yùn)輸工具,。
與干線運(yùn)輸?shù)牧硪粋€(gè)區(qū)別是,，配送運(yùn)輸路線選擇問(wèn)題是一般干線運(yùn)輸所沒(méi)有的，干線運(yùn)輸?shù)母删€是惟一的運(yùn)輸線,，而配送運(yùn)輸由于配送用戶(hù)多,，一般城市交通路線又較復(fù)雜，如何組成*佳路線,，如何使配裝和路線有效搭配等,，是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是難度較大的工作,。


一般倉(cāng)儲(chǔ)托管收費(fèi)的主要包括有：
1,、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)：倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用跟倉(cāng)庫(kù)的軟硬件設(shè)施、租倉(cāng)面積大小和倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型（平面?zhèn)},、恒溫倉(cāng),、立體倉(cāng)、冷藏倉(cāng)）及位置成正比,。
一般倉(cāng)租費(fèi)在0.5-3平/元/天的這個(gè)區(qū)間內(nèi),；
2、快遞費(fèi)：一般倉(cāng)儲(chǔ)托管可以拿到優(yōu)惠的快遞價(jià)格,，優(yōu)惠程度各有不同,；報(bào)價(jià)根據(jù)體積大小、質(zhì)量,、配送距離進(jìn)行收費(fèi)1.5-5元不等,；
3、操作費(fèi)：也就是我們通常說(shuō)的入庫(kù)（卸貨/清點(diǎn)/分類(lèi)/上架）,、保管,、分揀,、打包,、貼單,、出庫(kù)等服務(wù)流程。
產(chǎn)品種類(lèi)（SKU,、體積大小,、重量）可操作的難易程度和日發(fā)單量的多少，都是影響庫(kù)內(nèi)操作費(fèi)用的主要因素,。
一般費(fèi)用在1-4元左右,；
4、裝卸費(fèi)：少量的裝卸一般是免費(fèi)的,，量大的可能會(huì)收取一定的費(fèi)用,；
5、耗材費(fèi)：用到即產(chǎn)生,，不用則不會(huì)產(chǎn)生耗材費(fèi),；
6、一般是6個(gè)點(diǎn),，不要?jiǎng)t不產(chǎn)生費(fèi)用,；
7、增值服務(wù)費(fèi)：屬于客戶(hù)不同產(chǎn)品的要求,，比如質(zhì)檢,、打標(biāo)、貼牌,、包裝,、二次加工、退換貨處理等服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的收費(fèi),，每家公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,；
8、發(fā)貨量：發(fā)貨量大,，周轉(zhuǎn)率高,，那么倉(cāng)儲(chǔ)托管費(fèi)用就會(huì)降低很多；而且發(fā)貨量大快遞費(fèi)用上就有很大的優(yōu)惠,，每一單的價(jià)格也會(huì)相對(duì)更低,。


倉(cāng)儲(chǔ)配送的注意事項(xiàng)，這些注意事項(xiàng)是作為倉(cāng)儲(chǔ)配送工作者必須了解的事情：
1,、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的物品一定要定點(diǎn)定位管理,，將不同類(lèi)型的物品進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)域存放,，以便出庫(kù)時(shí)能夠及時(shí)找到相應(yīng)區(qū)域,；
2,、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫度和濕度控制 應(yīng)保持倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)通風(fēng)良好、干燥,、不潮濕,；
3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水,、防火,、防盜等設(shè)施，以保證儲(chǔ)存商品的安全,；
4,、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員進(jìn)行及時(shí)地溝通，以便保證到貨商品的存放,，以保證貨物的安全,；
5、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)配合配送的實(shí)際需要,，因而要做到隨到隨存,、隨需隨取，但考慮到效率與安全,，有必要制定作業(yè)時(shí)間規(guī)定,；
6、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作,，以便明確保管責(zé)任,，避免出現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題；
7,、倉(cāng)庫(kù)要注意門(mén)禁管理,，不得隨便入內(nèi)逗留，且倉(cāng)庫(kù)人員下班后倉(cāng)庫(kù)須上鎖,；
8,、配送收貨應(yīng)該按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收，確保沒(méi)有假冒偽劣,、過(guò)保質(zhì)期的或不符合要求的商品,，從而保證售出商品的品質(zhì)和數(shù)量 。


近兩年,，****上出現(xiàn)了很多給淘寶,、天貓、京東等電商賣(mài)家提供倉(cāng)儲(chǔ)配送的第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管公司,，對(duì)于電商賣(mài)家來(lái)說(shuō),，通過(guò)使用倉(cāng)儲(chǔ)托管代發(fā)貨，可以降低自身運(yùn)營(yíng)的管理成本和資產(chǎn)投入,，降低自身運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)提高服務(wù)效率,。

在新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在注重效益,，不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越來(lái)越注意到倉(cāng)儲(chǔ)合理管理的重要性,。
的倉(cāng)儲(chǔ)管理，能夠有效控制和降低流通和庫(kù)存成本,，是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵助力與保證,。