----上海欣度財務咨詢有限公司----秦濤----2022/08/11

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要知道靈活用工,，首先掌握****,，什么叫****,？

****就是指納稅人在符合我國法律法規(guī)及稅收法律前提下,，依照稅款法律法規(guī)的導向性,，事先挑選稅款利潤zui大化的繳稅計劃方案解決自已的生產制造,、運營和投資,、營銷活動的一種公司籌備個人行為。包含稅賦較輕,、稅前利潤更大化,、公司價值zui大化等含義，而不僅僅是指稅賦較輕,。

****要在法律法規(guī)的批準范圍之內進行的,，是納稅人在遵循中國法律及稅收法律前提下，在多種多樣繳稅方案中,，做出決定稅款利潤zui大化計劃方案的決策,，具備合理合法。

而業(yè)務外包是****的一種方式,，他將必須發(fā)票的企業(yè)和個人構成了一種“協(xié)作”關聯(lián),，并非勞務關系，因而,，對于企業(yè)來說的話,，可以省一大筆開支，包含但是不限于社會保險費,、工資薪金所得稅,、進項票的獲得等。

實質上,，業(yè)務外包是企業(yè)與工人的關系是靈活的,，而非固定,，就能稱之為業(yè)務外包。從法律事實看來,，工人和企業(yè)單位簽署勞動合同,，企業(yè)單位再和用人單位簽人力資源派遣協(xié)議書，這一步驟牽涉到三方,，其中包含工人,、企業(yè)單位及其用人單位。實質上業(yè)務外包是一種能夠提升企業(yè)單位構造的一種方法,，是指企業(yè)企業(yè)短期內及項目性用工模式,，同時又是傳統(tǒng)式固定不動用人的補充。包括人力資源派遣,、業(yè)務外包用人,、非全日制日制用人、見習等勞務用工和其它征募短期工或暫時性人員的用工方式,。

并且業(yè)務外包是運用地區(qū)稅務局制訂的政策優(yōu)惠,，必須稅務局頒發(fā)的定額征收資質證書才能夠做業(yè)務外包，因此比其他的一些稅收優(yōu)惠政策更特惠和更貼近企業(yè)的實質,。

?之前說過為什么很多大型企業(yè)都會選擇靈活用工平臺,，是由于可以解決企業(yè)周期性、突發(fā),、猛增性用工需求,，節(jié)約一大筆人工成本及其取得相應稅票做為公司運作成本費。

而且隨著即將來襲的金稅四期,，公司的稅收和“非稅”都能被稅務稽查,，企業(yè)需要更為的小心翼翼，由于金稅四期不僅根據(jù)高新企業(yè)申報的信息,，來核對是不是出現(xiàn)異常,。可能還會根據(jù)企業(yè)銀行賬戶,、公司相關負責人的銀行帳戶,、上下游企業(yè)有關帳簿數(shù)據(jù)信息、同業(yè)競爭收益,、成本費,、盈利狀況等來稅務稽查核對。

且中央銀行早就實行了超大金額現(xiàn)金管理業(yè)務示范點,，公轉私,、私轉私都將會嚴厲打擊！

這三種企業(yè)收入的現(xiàn)象，能被重點監(jiān)管：

1.一切賬戶的現(xiàn)金支付,，高于5萬,；

2.公戶轉賬，高于200萬,；

3.私人帳戶轉帳超20萬（海外）或50萬（地區(qū)）,。

以前獲得進項票的形式也許是創(chuàng)立個人獨資，給行為主體企業(yè)開票,，可是近些年,，個人獨資持續(xù)縮緊，這招顯而易見是不能夠達到公司的進項票需求了,。

因此目前來說,，如果想獲得進項稅額票得話，zui好的方法就是走業(yè)務外包,，這樣能幫公司繞開后期一些風險性,，讓現(xiàn)金流、合同書流,、業(yè)務流,、稅票流四流合一，業(yè)務更貼近本質,。

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那樣業(yè)務外包是如何一個運營模式呢？

首先,，靈活用工平臺需要有本地稅務局授權的委托代征資質證書,；

次之，靈活用工平臺去跟銀行/第三方支付公司簽署服務合同,，讓現(xiàn)金流遭受銀行監(jiān)管,，確保資產風險可控；

三是,，公司跟靈活用工平臺簽署服務合同,，付款代發(fā)貨提成及附加費，然后由靈活用工平臺全額的出具6%增值稅專用發(fā)票

四是,，靈活用工平臺在收到企業(yè)支付的返傭后,，代征個稅后工資派發(fā)報酬給到本人（靈活就業(yè)人員）

業(yè)務外包的優(yōu)勢

業(yè)務外包的關鍵在于在合理合法用人的前提下，尋找完成“三能”的解決方案：工作人員能進能出,、職位能進能出,、報酬可加可減，與此同時完成工作人員靈活用工,、企業(yè)成本管理與企業(yè)運營效率中間的有機均衡,。因此它的優(yōu)勢在于：

（1）重構商業(yè)模式

伴隨著業(yè)務外包飛速發(fā)展，公司在選用業(yè)務外包中發(fā)現(xiàn)，其在危害企業(yè)組織架構后,，會從而影響公司的商業(yè)運營模式,。公司的用工模式由“重、慢”向“輕,、”“快”變化,，能夠幫助其完成轉型發(fā)展及其商業(yè)運營模式重新構建。

（2）優(yōu)化成本

傳統(tǒng)規(guī)范勞務關系,，公司會面臨繁雜的員工管理工作壓力,，比如如何鼓勵、留才這些,。次之一些領域因為其本身特點,，也會存在分階段用人需求，存有用工波峰波谷,。這往往也會導致急缺用工時無法立即填補工作人員,，要求波谷期又出現(xiàn)很多空余工作人員的現(xiàn)象。

而“業(yè)務外包”這一用工模式的關鍵,，便可用于處理公司猛增的,、周期性的、周期性的人員需求,，擺脫用人地區(qū),、用人時長限制，從根源上處理企業(yè)用工難和昂貴難題,，能切實的助力企業(yè)節(jié)約用人成本,。次之也能通過更加靈活彈性的用人，提高公司的柔韌度和抗風險能力,。

（3）提高總體高效率

從公司發(fā)展角度來講,，自主創(chuàng)新能力是公司應該重視和發(fā)展的，但于技術創(chuàng)新能力來講,，過度龐大機構,、僵硬的管理要求、繁雜的流程管理,、固化的職責人物角色與職位等級,、固化的勞務關系，可謂是一種損害,。而靈活用工模式將企業(yè)繁雜的管理方法簡單化,，能夠集中化關鍵時間精力開展大量改革創(chuàng)新。

次之,，新一代的就業(yè)者對于工作有更多的個人追求,，工作模式,、時長、地址,，工作中獨立性的需求在增加,。并且重視個人愛好和個人價值的實現(xiàn)，對機構的依賴水平越來越小,。根據(jù)業(yè)務外包,，個人在學生就業(yè)的時候就會有更多的自由選擇，以你喜歡的方式來工作中也能更多的激發(fā)本人主動性,。有研究發(fā)現(xiàn),，使用了業(yè)務外包的企業(yè)，工作人員在工作上的推遲狀況降低了42%,，工作效率提升了33%,。

業(yè)務外包的方式會讓企業(yè)把重心點都集中在改革創(chuàng)新業(yè)務板塊上，讓本人把重心放在立即,、高品質地完成工作方面,，類似僵硬管理方法、失效大會等低效能難題大大減少,，一些組織流程在這里模式中還會精減,，以此來實現(xiàn)企業(yè)經營總體效率提高。