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　　娃哈哈谷物傳奇代理模式系統(tǒng)案例

　　逆向生長，是zui近一段時(shí)間比較火的一個(gè)詞,。所謂的逆向生長其實(shí)就是要完善那些按照常規(guī)的發(fā)展模式被遺失的部分,，從而真正讓自身的發(fā)展更加完善和全面,。對(duì)于新零售來講，筆者更加愿意將它定義成為一種互聯(lián)網(wǎng)的逆向生長和發(fā)展

　　一,、模式：

　　1：零售商定金2萬,，給20箱產(chǎn)品，只能招零售商,，發(fā)展一個(gè)得8千元（假設(shè)發(fā)展三個(gè)零售商就已經(jīng)回本并且賺了4千元現(xiàn)金和20箱產(chǎn)品）,。

　　2：批發(fā)商定金5萬，給50箱產(chǎn)品,，不僅僅能發(fā)展批發(fā)商（拉一個(gè)得2萬元）,，還能招零售商（拉一個(gè)得1.62萬元）（假設(shè)發(fā)展兩個(gè)批發(fā)商和一個(gè)零售商就已經(jīng)回本并且賺了6千元2百元現(xiàn)金和50箱產(chǎn)品）。

　　3：總代定金10萬,，給100箱產(chǎn)品,，不僅僅能發(fā)展總代（拉一個(gè)得4萬元）,，還能發(fā)展批發(fā)商（拉一個(gè)得4.2萬元），還能招零售商（拉一個(gè)得1.68萬元）（假設(shè)每一種代理都發(fā)展一個(gè)就基本回本了=9.88萬元,，手里還有100箱產(chǎn)品）,。這100箱產(chǎn)品按照428元每箱賣出去的話（如果不計(jì)營銷成本的話）是17.12萬元，換句話來說,，總代只要發(fā)展一個(gè)總代以及一個(gè)批發(fā)商和一個(gè)零售商,，再把貨都賣出去的話就凈賺17萬元（不計(jì)時(shí)間成本和營銷成本）

　　新零售可以基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和算法等技術(shù),，挖掘消費(fèi)者的需求,，將線上和線下的購物場(chǎng)景結(jié)合起來，讓品牌可以通過全渠道觸達(dá)消費(fèi)者,。隨著消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)的要求越來越高,，以用戶體驗(yàn)為中心，很多企業(yè)把眼光聚焦在新零售,，新零售成為傳統(tǒng)零售百貨銷售增長第二賽道指日可待,。