一個(gè)白酒品牌創(chuàng)立6年時(shí)間,，剛對(duì)外宣布完年銷(xiāo)售額完成了20個(gè)億,，并完成了50億估值的融資,，他是怎么做到的？一個(gè)小公司從0-1,，六年時(shí)間,，從僅僅幾個(gè)人到幾十人，通過(guò)運(yùn)作這個(gè)平臺(tái),，到現(xiàn)在在全國(guó)已經(jīng)擁有了1500家零售體驗(yàn)店,，2500家新零售經(jīng)銷(xiāo)商，積累了數(shù)百萬(wàn)忠實(shí)用戶,，構(gòu)建了幾十億的商業(yè)回報(bào),，他的背后是如何做到的？是如何實(shí)現(xiàn)低成本投入,？指數(shù)級(jí)增值呢,？接下來(lái)我們來(lái)了解一下互聯(lián)網(wǎng)人是怎么玩白酒的,？他跟傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式確實(shí)不一樣，這種思維的方式同樣適合于其他行業(yè),，這是一個(gè)眾籌的模式,，首先，創(chuàng)始人通過(guò)股權(quán)眾籌解決資本問(wèn)題,，聯(lián)合了49個(gè)渠道商成為創(chuàng)世股東,，以眾籌眾創(chuàng)方式，湊集了500多萬(wàn)的創(chuàng)始資金,，這49人就是原始股東,，每個(gè)人享有原始股權(quán)，這是第-一級(jí)的股東眾籌,。
緊接著第二級(jí),，通過(guò)連鎖眾籌來(lái)解決分銷(xiāo)渠道的問(wèn)題，就是初的49個(gè)原始股東,，每個(gè)人發(fā)展1-2家分公司,，總共發(fā)展出108家公司，分公司也通過(guò)眾籌的方式來(lái)完成,，每個(gè)分公司200名股東,，每人入股2萬(wàn)元，就是400萬(wàn),。
后通過(guò)第三級(jí),，通過(guò)體驗(yàn)店眾籌，解決銷(xiāo)售與用戶的培訓(xùn)問(wèn)題,，每個(gè)分公司200個(gè)人,，你們每一個(gè)人，或者每幾個(gè)人一組去成立一個(gè)門(mén)店,，每個(gè)門(mén)店再去眾籌30個(gè)股東,，每個(gè)股東出資1萬(wàn)，就是30萬(wàn),，3000加店就是九個(gè)億,，每人至少創(chuàng)建一個(gè)100人以上的社群，就是900萬(wàn)人,，操作之后,，公司擁有900萬(wàn)用戶，覆蓋了近千萬(wàn)的目標(biāo)用戶,，這套模式不僅要你成為股東,，還要成為用戶喝分銷(xiāo)商，通過(guò)社交裂變來(lái)分享帶貨，用你的分銷(xiāo)數(shù)量來(lái)衡量你的股東權(quán)益,，所以他所有的代理又是他的酒友,，他的酒友又會(huì)成為他的代理，這就形成一個(gè)非常完美的閉環(huán),。
眾籌模式玩法:1,、招募股東這家酒店已經(jīng)經(jīng)營(yíng)兩年了,。
一直不溫不火,，房間也大部分空著。
商業(yè)模式改變后,，這家旅館瞬間火了起來(lái),。
首先，他們計(jì)劃招募100名股東,，每人繳納1萬(wàn)元即可成為股東,。
每位股東均可享受年終分紅。
僅僅一周就招募了30多位股東,，這非常好,。
但有一段時(shí)間，沒(méi)有新股東加入,。
后來(lái),，老板看了股東名單，發(fā)現(xiàn)他們都是自己的好朋友,。
他們大多看著老板的面子,，不好意思拒絕，只投資了股東,。
2.股東特權(quán)一,、投資1萬(wàn)元入股，送價(jià)值1萬(wàn)元的儲(chǔ)蓄卡,。
二,、持卡人可享受酒店價(jià)值1萬(wàn)元的消費(fèi)抵用券三、用戶在平臺(tái)購(gòu)物消費(fèi)獲得相應(yīng)的購(gòu)物幣,，用戶使用購(gòu)物幣參與眾籌活動(dòng),。
每期增量30%，進(jìn)30%,，出30%,，保持進(jìn)出的平衡。
實(shí)現(xiàn)平臺(tái)無(wú)泡沫,，持續(xù)運(yùn)營(yíng),，生生不息。
模式玩法：消費(fèi)者在商城購(gòu)物所獲得的眾籌幣，從而使用眾籌幣參與眾籌活動(dòng)泰山眾籌模式解析：是采用智能合約和四進(jìn)一出的新模式,，每期共享額度增加30%模式玩法：在商城購(gòu)物所獲得的眾籌幣參與眾籌項(xiàng)目第-一期10000眾籌幣第二期13000眾籌幣第三期16900眾籌幣第四期21970眾籌幣第五期 28561眾籌幣第六期 37129眾籌幣第七期 48267眾籌幣第八期62747眾籌幣退反65 %眾籌幣的 ,，35%的積分第九期 81571眾籌幣 退反65%眾籌幣 的，35%的積分第十期106042眾籌幣退反65%的眾籌幣,，35%的積分第十一期137854眾籌幣退反100-%眾籌幣假設(shè)：倒數(shù)第--一期眾籌失敗,，即倒數(shù)前第二三四期都視為爆倉(cāng)，倒數(shù)第-一期退100-%眾籌幣,，倒數(shù)第二,，三期、四期退還65%眾籌幣（這個(gè)數(shù)值比例可自定義）眾籌不成功退返35%積分的（積分每天看廣告做任務(wù)按0.5%釋放）每期收益的30%＝靜態(tài)13% 動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)14% 平臺(tái) 3%全部分完無(wú)任何泡沫,。
1.靜態(tài)收益13%,，每期合約收益13%，（這個(gè)收益百分比也可后臺(tái)可以設(shè)定）2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益：14%（按現(xiàn)在獎(jiǎng)金模式自定義） 這里的分潤(rùn)是用商品利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)的,，要平衡商城里的分潤(rùn)波比,，可把商城的利潤(rùn)分潤(rùn)撥到這里來(lái)。
①.分享獎(jiǎng)勵(lì) 5%②.管理獎(jiǎng) 4%③.股東分紅 2%④.區(qū)域代理 3%互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是對(duì)用戶和流量的爭(zhēng)奪,，誰(shuí)掌握了用戶和流量,，就具備了市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；現(xiàn)在隨著社交電商的發(fā)展,，泰山眾籌項(xiàng)目模式的機(jī)制在結(jié)合電商開(kāi)始在市場(chǎng)中嶄露頭角,，成了2022年新零售企業(yè)非常有價(jià)值的商業(yè)裂變營(yíng)銷(xiāo)模式。
四,、2022年泰山眾籌模式火熱原因,？1、采用【四進(jìn)一出】機(jī)制,，每期進(jìn)出30%合理,，即當(dāng)?shù)谒钠诔晒χ螅瑢?huì)釋放第-一期的收益,。
2,、所有收益按照歷史數(shù)據(jù)【復(fù)利倍增】的原理，真實(shí)效益,、真實(shí)人群,，大收益，按照復(fù)利倍增原理,，投資1枚比特幣,，年靜態(tài)收益3倍，一年后3個(gè),。
3年以后就是27個(gè)比特幣 ,！3、泰山眾籌是首-個(gè)提出【爆倉(cāng)重生】機(jī)制，當(dāng)復(fù)利倍增達(dá)到一個(gè)峰值的時(shí)候,，如果爆倉(cāng),，后一期全額返回，倒數(shù)第二三四期,，返回70%+30%積分,。
4、【門(mén)檻低】每個(gè)人都可以參與,。
任意金額都可參與眾籌,，收益根據(jù)復(fù)利倍增的原理，進(jìn)行結(jié)算,。