兩化融合貫標(biāo)的概念
信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展簡(jiǎn)稱“兩化融合”。企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立,、實(shí)施,、保存和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法,，覆蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求,，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程,，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力,。

兩化融合貫標(biāo)的好處：
1.轉(zhuǎn)型升級(jí)：傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場(chǎng)上面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑,。
2.實(shí)力認(rèn)證:企業(yè)兩化貫標(biāo)類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，即是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證,，對(duì)企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值,。
3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，將技術(shù)進(jìn)步,、組織變革,、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力,。
4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：通過頂層設(shè)計(jì),，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展,。
5.培育人才隊(duì)伍：通過知識(shí)轉(zhuǎn)移,，培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊(duì)伍。
6.提升管理：通過咨詢?cè)\斷及制度優(yōu)化,，提升企業(yè)信息化管理水平,，以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展,。