潤(rùn)妮秀新零售系統(tǒng)開發(fā),、潤(rùn)妮秀新零售模式開發(fā)、潤(rùn)妮秀新零售平臺(tái)開發(fā),、潤(rùn)妮秀新零售獎(jiǎng)金制度開發(fā)

　　而這種流量往往不是品牌商和經(jīng)銷商自己的,。品牌商如果想要獲得這些流量就不得不向平臺(tái)方去購(gòu)買,，我們看到了常見的進(jìn)場(chǎng)費(fèi),、條碼費(fèi),、堆頭費(fèi),、店慶費(fèi),，線上的直通車,、鉆展費(fèi)用等等。這些本質(zhì)上都是購(gòu)買流量的費(fèi)用,，只要誰(shuí)出得起錢,，就可以隨時(shí)擁有這些流量。這種流量是公共的,，我們將這種流量稱之為公域流量,。

　　公域流量有一個(gè)問題，大多都是采用競(jìng)價(jià)模式,，當(dāng)流量越來(lái)越稀缺,，流量的價(jià)格就會(huì)越來(lái)越高。淘寶2013年的獲客成本是30元/人左右,，到了2017年,，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)暴漲到了250元/人，而這種獲客成本的增加是大部分企業(yè)所都無(wú)法承受的

　　面對(duì)社交電商和私域流量發(fā)展,，我們要怎么把握住機(jī)會(huì)呢

　　潤(rùn)妮秀獎(jiǎng)金制度解析

　　潤(rùn)妮秀主要以招會(huì)員為主,，零售為輔，公司的一套產(chǎn)品價(jià)格在上千元,，只要招幾個(gè)自己的下線會(huì)員,，再讓他們繼續(xù)發(fā)展形成團(tuán)隊(duì)，后續(xù)加上公司的各種獎(jiǎng)金,，回本很快并且獲得的利潤(rùn)也很豐厚,。會(huì)員級(jí)別主要是1-2個(gè)療程共一萬(wàn)多元的產(chǎn)品，該級(jí)別屬于代理中賺的慢的一級(jí),，只享有5%的推薦獎(jiǎng),，折合下來(lái)大概是600元，真正要想開始賺錢就需要升級(jí)成為經(jīng)理級(jí)別,。

　　成為經(jīng)理有兩種方式,，一種是一次性下單經(jīng)理級(jí)別的單，另一種是團(tuán)隊(duì)做業(yè)績(jī),，三個(gè)月內(nèi)完成7個(gè)會(huì)員的單,。經(jīng)理級(jí)別主要是7.5萬(wàn)元的產(chǎn)品，結(jié)合公司的產(chǎn)品零售價(jià),，該7.5萬(wàn)元的產(chǎn)品多可以賣給9個(gè)人,，經(jīng)理享受15%的推薦獎(jiǎng)和10%的后援獎(jiǎng),，也就是間推獎(jiǎng)。當(dāng)經(jīng)理推薦了兩個(gè)會(huì)員時(shí),，可以拿大概每個(gè)人1800元的推薦獎(jiǎng),，當(dāng)下級(jí)會(huì)員又推薦下級(jí)加入時(shí)，經(jīng)理可以拿大概每個(gè)人1200元的后援獎(jiǎng),。當(dāng)經(jīng)理推薦了A,、B兩個(gè)經(jīng)理時(shí)，就可以拿A,、B各7800元,，加起來(lái)一共是15600元；當(dāng)上級(jí)經(jīng)理協(xié)助A找到其下級(jí)A1,、A2,，B找到其B1、B2,，A和B同理可以分別得到15600元,；當(dāng)A1、B1又各自找到了其下級(jí),，這時(shí)一開始的上級(jí)經(jīng)理就有機(jī)會(huì)升級(jí)到總監(jiān)級(jí)別,。

　　總監(jiān)級(jí)別的要求是在3個(gè)月內(nèi)A區(qū)達(dá)到30萬(wàn)元，B區(qū)達(dá)到25萬(wàn)元,，享有25%的推薦獎(jiǎng),、10%的后援獎(jiǎng)以及2線獎(jiǎng)、3線獎(jiǎng),、國(guó)際獎(jiǎng)五重獎(jiǎng)金,。當(dāng)上級(jí)總監(jiān)協(xié)助下級(jí)A、B升級(jí)為總監(jiān)時(shí),，A,、B分別展開自己的A區(qū)和B區(qū)，這時(shí)上級(jí)總監(jiān)享受10%的后援獎(jiǎng),，可拿10個(gè)人,，下級(jí)同理。只要上級(jí)總監(jiān)的A區(qū),、B區(qū)一個(gè)月內(nèi)分別達(dá)到7萬(wàn)元,，還可以領(lǐng)公司固定3000元獎(jiǎng)金，即2線獎(jiǎng),，若下級(jí)A,、B領(lǐng)了3000元，上級(jí)總監(jiān)也可以領(lǐng)3000元,，A,、B各區(qū)多領(lǐng)3個(gè),，3線獎(jiǎng)5000元同理。

　　不同級(jí)別升級(jí)還有對(duì)應(yīng)的分值：會(huì)員升為經(jīng)理得3分,；經(jīng)理升為總監(jiān)得5分,；總監(jiān)升為首席得10分，從總監(jiān)級(jí)別起,，公司會(huì)拿出總業(yè)績(jī)的7%分配給下面升級(jí)的人,，即國(guó)際獎(jiǎng),，只要團(tuán)隊(duì)越大,，獎(jiǎng)金就會(huì)越多。

　　首席級(jí)別的要求是升級(jí)成為總監(jiān)的那起,，一年之內(nèi)A,、B、C區(qū)各出現(xiàn)一個(gè)總監(jiān),，該級(jí)別享有更多種獎(jiǎng)金,。除了有25%的直推獎(jiǎng)、10%的后援獎(jiǎng),、2線獎(jiǎng)和3線獎(jiǎng)共8000元的獎(jiǎng)金,，還有升級(jí)首席公司直接獎(jiǎng)勵(lì)的18萬(wàn)元獎(jiǎng)金，還有3%的領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng),，只要首席下面的A,、B、C區(qū)一個(gè)月內(nèi)分別達(dá)到21萬(wàn)元的業(yè)績(jī),，就可以領(lǐng)到大概4萬(wàn)元的領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng),，后還有3%的國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)，是公司拿出總業(yè)績(jī)的3%分配給可以領(lǐng)到領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)的首席,。

　　二,、三個(gè)空間流量是什么，打造新零售平臺(tái)如何利用起來(lái)

　　用戶空間流量：線下流量,，又叫地段式流量,。是指在規(guī)定期間內(nèi)通過一制定點(diǎn)的車輛或者行人數(shù)量。流量的大小取決于點(diǎn)位所在的位置,。商鋪的價(jià)值和流量成成正比關(guān)系,；線下流量比較大的地方一般在交通樞紐，KA商圈等,。

　　第二用戶空間流量：線上流量,，又叫平臺(tái)式流量。是指一些網(wǎng)站或者APP在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的訪問量以及頁(yè)面的訪問數(shù)量,，常見的線上流量有京東天貓等B2C電商平臺(tái),、頭條系的內(nèi)容聚合平臺(tái),，優(yōu)酷愛奇藝等聚合內(nèi)容和用戶的平臺(tái)，這些流量有顯著的中心化特點(diǎn),，流量大小取決于流量主的分發(fā)共給,，流量的分配權(quán)在平臺(tái)手中。

　　第三空間流量：社交流量,，是指基于用戶交流所產(chǎn)生的一定的信息流,。、微博,、網(wǎng)紅直播,、KOL社群、網(wǎng)紅電商,、微商,、內(nèi)容電商等。嚴(yán)格意義上,，這是非常典型的生態(tài)流量,，多種物種并存，沒有中心化分發(fā)機(jī)制,，去中心化非常明顯,。

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