東莞市升鴻國際物流有限公司在中國大陸的地區(qū),。在越南,、臺(tái)灣、香港,、印尼,、泰國等世界各地亦設(shè)有多家分公司。升鴻國際物流公司除海運(yùn),、空運(yùn)的進(jìn)出口貨物運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)外，我公司在深圳擁有15000平方米的倉庫,，為眾多的國際一線品牌提供的,、高端的、全面的供應(yīng)鏈服務(wù),。公司以“信譽(yù),、服務(wù)、”為服務(wù)宗旨贏得了眾多客戶的信任,，在未來的業(yè)務(wù)發(fā)展中,，公司期待與你的合作。公司將本著“誠信,、雙贏,、以人為本”的理念，讓員工,、客戶感受到被尊重,、被關(guān)心；公司希望每位員工能體會(huì)到：?jiǎn)T工服務(wù)于公司,，公司服務(wù)于客戶,、服務(wù)于社會(huì)，每位有志向的員工在這里,，得到的不僅僅是業(yè)務(wù)上的提高,，而是能得到自信，也能與客戶得到完美的合作,。

歐美市場(chǎng)消費(fèi)降級(jí)需求和線上流量紅利變化機(jī)遇,，帶來創(chuàng)新的跨境物流供應(yīng)鏈模式：（1）2020年新冠疫情雖然使得全球零售總額同比下降7.84%到23.4萬億美元，但反而刺激了線上消費(fèi)增長(zhǎng),，全球電商滲透率提升至16.8%,。疫情后，防疫用品網(wǎng)購將減少,，但服裝,、3C等養(yǎng)成網(wǎng)購習(xí)慣后會(huì)保持,，海外電商滲透率有回落但平均水平會(huì)抬升。預(yù)計(jì)未來3年,，全球電商滲透率年均提升約1.5%,。（2）主要發(fā)達(dá)國家電商滲透率仍有提升空間：流量線上化紅利（歐美市場(chǎng)電商滲透率將大增）；流量電商化紅利（Facebook和Google,，目前已成為海外電商獨(dú)立站的流量土壤）,；流量場(chǎng)景化紅利（歐美消費(fèi)需求更易受內(nèi)容影響瞬時(shí)激發(fā)，沖動(dòng)且價(jià)格敏感度更低）,。

（1）自營模式下,，品牌商擁有獨(dú)立的平臺(tái)，對(duì)商流的掌控力更強(qiáng),，能夠及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng),，這種模式尤其適用于高周轉(zhuǎn)的非標(biāo)品類，例如快時(shí)尚,。結(jié)合對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)鏈和消費(fèi)供應(yīng)鏈兩頭的強(qiáng)把控,，實(shí)現(xiàn)C2M，形成產(chǎn)品力,，賦能品牌力,。（2）平臺(tái)模式下，品牌,、平臺(tái)相互分離,，平臺(tái)主要完成交易撮合職能，賣家借助電商平臺(tái)與消費(fèi)者建立聯(lián)系,，賣家負(fù)責(zé)采購或生產(chǎn),，借助平臺(tái)完成銷售，物流由商家或平臺(tái)自選物流完成,，例如3C,、食品等。（3）分銷模式下,，物流商行使采購,、分銷、倉配職能,，嫁接多個(gè)類型相同的前后端商流,，能夠形成規(guī)模效應(yīng)，這種模式尤其適用于高SKU 的標(biāo)品,，例如日百等白牌,。賣家主要完成選品賣貨職能，物流商作為后端倉庫提升規(guī)模成本效率,，形成價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

因此跨境B2C迅猛增長(zhǎng)，尤其以DTC私域流量為主的獨(dú)立站/其他流量平臺(tái)較快增長(zhǎng)：疫情下以Shopify為主的獨(dú)立站與主打東南亞/歐洲戰(zhàn)場(chǎng)的速賣通平臺(tái)取得+以上增長(zhǎng),，其中獨(dú)立站傭金費(fèi)率較低,，成為獨(dú)立賣家+建立私域流量較為合理的選擇；B2C物流履約目前分為FBA入Amazon倉自營模式/多元化生態(tài)產(chǎn)品方案/Shopify開放式履約等,，SFN尋求外包履約方式,，通過需求預(yù)測(cè)、采用智能庫存分配等方式,，確保訂單快速,、低成本交付。

小批量,、高頻次的跨境電商快反供應(yīng)鏈能力,，成為助力快時(shí)尚品牌SHEIN崛起的關(guān)鍵：SHEIN成立于2008年10月，是一個(gè)國際B2C快速時(shí)尚電子商務(wù)平臺(tái),，專注于女裝，聚焦歐洲,，美洲,，澳大利亞和中東市場(chǎng)。隨著疫情對(duì)電商的加速效應(yīng),，2020年6月,，SHEIN已經(jīng)超越Wish、沃爾瑪,、eBay等當(dāng)?shù)毓?，成為僅次于亞馬遜的購物榜第二名。SHEIN僅是出海品牌井噴冰山一角,，隱形的數(shù)量和規(guī)模超出我們想象,，仍在水下悶聲發(fā)財(cái)：石頭科技從2019年起逐步從小米代工逐步向自由品牌轉(zhuǎn)型，跨境銷售收入占比超過50%,。米家代工業(yè)務(wù)是石頭科技的起家業(yè)務(wù),，石頭負(fù)責(zé)研發(fā)/生產(chǎn)，小米負(fù)責(zé)銷售,，毛利率較低,，2019年后，公司逐步放棄低毛利代工業(yè)務(wù)逐步向品牌化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,；海外業(yè)務(wù)從代理商模式逐步向經(jīng)銷渠道+亞馬遜渠道轉(zhuǎn)型,，逐步減少對(duì)代理商的依賴，海外疫情加速掃地機(jī)器人消費(fèi)需求釋放，長(zhǎng)期來看技術(shù)創(chuàng)新讓國產(chǎn)品牌具備較強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力,。

中國跨境電商占比大的產(chǎn)品是3C,、服飾和家居，美國是單?大目的國：3C 電子與紡織服裝是跨境電商出口的主要品類,，二者的跨境電商賣家數(shù)量占比為30.9%,。3C電子和服裝具有消耗快、溢價(jià)高的特點(diǎn),，其配送要求高頻次,、高時(shí)效，對(duì)物流費(fèi)率的容忍度高,，且存在一定規(guī)模的退換貨逆物流需求,，倉配模式更加適合二者的物流需求。從2020年中國出口包裹目的國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,，美國和英國仍是主要的目的國,，占比分別達(dá)37%和27%。因?yàn)檫@些區(qū)域購買力強(qiáng),，市場(chǎng)體量大,，且物流和支付體系較為成熟?？缇畴娚坦?yīng)鏈即將涌現(xiàn)全鏈條整合型供應(yīng)商,，提供運(yùn)營、支付,、物流等服務(wù)：在一個(gè)上游品牌商分散,、下游零售商也分散的市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈中端一定會(huì)越來越集中,，才能使市場(chǎng)效率不斷提高,。