什么是共享購模式？在新時代新經(jīng)濟新消費的背景下營運而生，專注于社交分享消費領(lǐng)域,，以消費者消費創(chuàng)業(yè)需求為核心要義,，以商品,、商家,、為綠色消費返利積分的基石，運用新模式,，促進新消費,，發(fā)展新經(jīng)濟，從而打造消費創(chuàng)業(yè)的新生態(tài),。
一,、激活收益注冊即送300共享值，商城購買"超值共享購激活禮包",，確認收貨后即可激活,。
注：會員激活后升級為VIP，可享受消費收益,、分享收益激活禮包（超值共享購）：99元--贈送99共享值399元--贈送599共享值999元--贈送1999共享值二,、消費收益所有商家入駐需讓利折扣會員個人消費獲得商家讓利10倍共享值會員在商家消費商家獲得商家讓利2倍共享值三、分享收益分享權(quán)限 ：購買激活禮包,，升級成為VIP以上級別,，即可獲取分享權(quán)限，享受分享收益,。
分享收益：直接推薦一名新會員：1,、獲得100共享值獎勵2、獲得直推會員消費收益共享值20%3,、獲得直推會員線下消費讓利額5%等值共享積分4,、獲得直推商家讓利額5%等值共享積分四、服務(wù)收益1,、初級合伙人：升級條件：直接推薦10人,，團隊人數(shù)不低于100人,。
共享值收益：獲得團隊會員消費收益共享值10%。
會員消費共享積分收益：獲得團隊消費讓利額2%等值共享積分,。
商家讓利共享積分收益：獲得團隊商家讓利額2%等值共享積分,。
2、中級合伙人：升級條件：團隊內(nèi)不少于 3個初級共享值收益：獲得團隊會員消費收益共享值15%,。
會員消費共享積分收益：獲得團隊消費讓利額3%等值共享積分,。
商家讓利共享積分收益：獲得團隊商家讓利額3%等值共享積分。
3,、高等合伙人：升級條件：團隊內(nèi)不少于3個中級共享值收益：獲得團隊會員消費收益共享值20%,。
會員消費共享積分收益：獲得團隊消費讓利額4%等值共享積分。
商家讓利共享積分收益：獲得團隊商家讓利額4%等值共享積分,。
五,、運營中心收益加入條件：購買專區(qū)豪華禮包。
獲取收益：1,、獲贈等值共享值；2,、區(qū)域內(nèi)商家讓利額的8%等值共享積分收益,；3、有權(quán)推廣子運營中心,，并獲得自運營中心區(qū)域內(nèi)商家讓利額的3%等值共享積分收益,。
六、管理權(quán)限：1,、區(qū),、縣、縣級市城市經(jīng)營權(quán),。
2,、具備區(qū)域內(nèi)商家審核權(quán)限。
3,、具備推廣運營中心的權(quán)限,。
七、共享值釋放規(guī)則 ：總量39萬枚共享積分,，每天空投498枚,，第二年開始每年遞減50%我的共享值÷全網(wǎng)激活共享值*每日空投總量＝個人每天空投的共享積分。
共享積分有增值屬性,，由市場供需關(guān)系決定價值,。
舉例說明：就以各大網(wǎng)站10萬共享值，消費1000元,、商家讓價10%,、每日空投物資500枚為例子測算個人可得到共享值為：1000元×10%×10倍=1000共享值個人可得到共享積分為：1000共享值÷各大網(wǎng)站10萬共享值×500枚共享積分=5枚共享積分注：共享積分使用價值依據(jù)每日各大網(wǎng)站交易額開展起伏,，依照當日釋放出來使用價值總計，與共享值等價才行,。
商家得到共享值：1000元×10%×2倍=200共享值其定義說明：1,、共享值相當于會員的現(xiàn)金價值2、共享積分相當于現(xiàn)金3,、每天等量空投共享積分500枚4,、共享值轉(zhuǎn)化共享唄公式：個人共享值/全網(wǎng)共享值×每日全網(wǎng)空投總量＝每天收獲取的共享唄5、個人每日獲取共享唄數(shù)量增加,，個人每日共享值遞減,。
八、共享購模式是否合法合規(guī),？共享購生活模式完全符合當下趨勢,，利用綠色消費積分解決商家銷售難、商家經(jīng)營難,、創(chuàng)業(yè)風險大,、用戶消費難復(fù)購等問題，其商業(yè)模式合法合規(guī),，市場接受度高,，并具備著四個大局觀，是長久穩(wěn)定的好模式,。
消費者：改變傳統(tǒng)的消費購物方式,，讓確認收貨從原來的終點變成收益的起點，通過購物獲取共享值,，轉(zhuǎn)化為共享積分獲取價值,，建立消費者與平臺的粘性，讓消費者成為消費商,。
經(jīng)營者：共享購平臺為經(jīng)營者鎖定大量消費者粉絲,，經(jīng)營者通過產(chǎn)品讓利，輕松獲取流量用戶,，解決經(jīng)營者銷售難,、推廣難、復(fù)購難,、經(jīng)營難的痛點與現(xiàn)狀,，讓商品不難賣，讓生意不難做,。
創(chuàng)業(yè)者：共享購平臺搭建消費創(chuàng)業(yè)體系,，解決傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)難的現(xiàn)狀，輕資產(chǎn)投入,，消費即創(chuàng)業(yè),，快速搭建穩(wěn)定團隊,，助力創(chuàng)業(yè)者無憂起航。
九,、生態(tài)體系：消費者和創(chuàng)業(yè)者通過分享及消費獲取共享值,，從而獲取共享積分。
經(jīng)營者通過為消費者讓利的也可獲得共享值,，從而達到增加流量,、提升復(fù)購率的引流鎖客效果。
共享積分每日空投,，根據(jù)讓利額等量銷毀共享積分,，形成共享值一路增長，共享積分逐漸遞減,，終共享積分供不應(yīng)求,。
增加共享積分價值＝減少共享值價值十、共享購模式優(yōu)勢：一,、商家越舍越得：商家讓利出來越多,，消費者消費就越多。
二,、消費者越花越有：消費者越消費,，獲取的共享值就越多，獲得現(xiàn)金價值越多,，正所謂越花越有。
三,、共享積分價格良性上漲：參與商家越多,，總體讓利總額越大，消耗共享積分總量越大,，需求共享唄量越來越大,，而每日空投體量不變，共享唄供不應(yīng)求,，價格越來越高,。
四、消費者變消費商：促進新消費,，讓消費者消費無憂,，消費無痛，消費就等于收益,，消費就等于賺錢,，消費就等于創(chuàng)業(yè)。
五,、促進實體經(jīng)濟發(fā)展：消費就送共享值的商業(yè)模式促進實體經(jīng)濟發(fā)展,，為實體企業(yè)去庫存,！實現(xiàn)了引流、鎖客,、復(fù)購的核心競爭力,，形成強大優(yōu)勢！