鏈動2+1系統(tǒng)模式開發(fā)平臺,，鏈動2+1系統(tǒng)開發(fā)，鏈動2+1模式開發(fā),，鏈動2+1平臺開發(fā),，鏈動2+1系統(tǒng)定制開發(fā)

　　人效的提升

　　對內(nèi)要對企業(yè)組織架構以及組織工具進行重組，讓每位員工都能夠充分發(fā)揮工作效率,，提升顧客體驗,，降低人工成本,。

　　一、鏈動2+1我們先看下他的模式：整個平臺身份只有2個身份,，一個代理和一個老板,，改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，國家政策上是三級以內(nèi)是可以被允許的,。

　　1,、推翻原有的微商制度，改良“公排'玩法,，結合的產(chǎn)物,，采用新的模式：**裂變成代理，需要**499元禮包,，之后享有推廣權益（直推100元/單）,，代理裂變成合伙人，只需要在推薦兩個代理,，之后享有推廣權益（100元/單）,、團隊收益（200元/單）、平級收益（30元/單）,。

　　2,、感恩制度：每個用戶晉升到合伙人，都需要給上級留下兩個會員（即你升級所需要的那兩個會員）,，到這里團隊是不是達到自動擴充了,。

　　3、幫扶制度：所有會員扣除20%的推廣收益,，轉換為幫扶基金池里面,，必須強制完成平臺任務（幫助2個下級成為老板），完成任務則解鎖收益,，沒有完成的將一直凍結,。

　　二、鏈動2+1模式的亮點有:

　　1.二級分銷,，不存在多層級制度,，合規(guī)經(jīng)營。

　　2.走人機制,，推薦兩人消費499成為聯(lián)創(chuàng)合伙人,，即升級成為老板，關系脫離走人,。

　　3.留人機制,，自身成為老板后，為上級留的兩個代理繼續(xù)做市場,。

　　4.上幫下扶,，下級成為老板后,，為上級留人下級成為老板，上級幫扶后可獲得幫扶基金,，不要擔心放的是自己的號,，防死號。

　　對外要通過提升客戶的體驗,，再從客戶身上挖掘價值,，培養(yǎng)客戶粘性，由顧客衍生顧客,，形成輻射效應,。對外人效不可能一蹴而就，需要逐步推進,。

　　二是單一監(jiān)管模式向多元監(jiān)管模式轉型,。在實踐中，移動互聯(lián)網(wǎng)手機應用具有延展性強的特點,，外延不斷延伸,。要做好監(jiān)管工作，政府監(jiān)管需要從單一的監(jiān)管模式向多元的監(jiān)管模式創(chuàng)新轉型,。一是可以通過授權，將不同領域的管理權限適當分拆給具有領域專業(yè)性的第三部門或中立機構,，充實監(jiān)管力度,。二是要在政府指導下成立不同的同業(yè)自律組織，通過這種形式提高行業(yè)自律性,，增加監(jiān)管專業(yè)性,，并減少監(jiān)管的人力成本。三是依托市場充分競爭,，優(yōu)勝劣汰,，沉淀出一批合規(guī)且具有創(chuàng)新能力的機構。