銀行業(yè)正在面臨著越來越大的競爭壓力,，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種和運營模式已不再能滿足客戶需求和發(fā)展的需要,，如果不能及時進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，調(diào)整經(jīng)營方式,，將面臨被市場淘汰的可能,。隨著我國近幾年信息技術(shù)的發(fā)展，逐漸累積了大量的數(shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)開始被各領(lǐng)域應(yīng)用,，為企業(yè)帶來了不同的發(fā)展和利益，銀行由于其自身經(jīng)營的特點,，累積了大量客戶和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，這些數(shù)據(jù)如果被應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展中,，將為銀行帶來巨大發(fā)展契機,。

　　鏈動2+1系統(tǒng)模式開發(fā)平臺，鏈動2+1系統(tǒng)開發(fā),，鏈動2+1模式開發(fā),，鏈動2+1平臺開發(fā)，鏈動2+1系統(tǒng)定制開發(fā)

　　人效的提升

　　對內(nèi)要對企業(yè)組織架構(gòu)以及組織工具進行重組,，讓每位員工都能夠充分發(fā)揮工作效率,，提升顧客體驗,，降低人工成本。

　　一,、鏈動2+1我們先看下他的模式：整個平臺身份只有2個身份,，一個代理和一個老板，改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,，國家政策上是三級以內(nèi)是可以被允許的,。

　　1、推翻原有的微商制度,，改良“公排'玩法,，結(jié)合的產(chǎn)物，采用新的模式：**裂變成代理,，需要**499元禮包,，之后享有推廣權(quán)益（直推100元/單），代理裂變成合伙人,，只需要在推薦兩個代理,，之后享有推廣權(quán)益（100元/單）、團隊收益（200元/單）,、平級收益（30元/單）,。

　　2、感恩制度：每個用戶晉升到合伙人,，都需要給上級留下兩個會員（即你升級所需要的那兩個會員）,，到這里團隊是不是達到自動擴充了。

　　3,、幫扶制度：所有會員扣除20%的推廣收益,，轉(zhuǎn)換為幫扶基金池里面，必須強制完成平臺任務(wù)（幫助2個下級成為老板）,，完成任務(wù)則解鎖收益,，沒有完成的將一直凍結(jié)。

　　二,、鏈動2+1模式的亮點有:

　　1.二級分銷,，不存在多層級制度，合規(guī)經(jīng)營,。

　　2.走人機制，推薦兩人消費499成為聯(lián)創(chuàng)合伙人,，即升級成為老板,，關(guān)系脫離走人。

　　3.留人機制,，自身成為老板后,，為上級留的兩個代理繼續(xù)做市場,。

　　4.上幫下扶，下級成為老板后,，為上級留人下級成為老板,，上級幫扶后可獲得幫扶基金，不要擔(dān)心放的是自己的號,，防死號,。

　　對外要通過提升客戶的體驗，再從客戶身上挖掘價值,，培養(yǎng)客戶粘性,，然后由顧客衍生顧客，形成輻射效應(yīng),。對外人效不可能一蹴而就,，但是需要逐步推進。

　　銀行傳統(tǒng)的營銷模式相對被動,，主要是在廳堂張貼營銷海報,、LED屏幕播放產(chǎn)品信息、印發(fā)宣傳單,、報紙刊登產(chǎn)品廣告等營銷方式,。這種營銷模式營銷效果并不好，而且獲取客戶能力非常有限,，甚至還要花費大筆的宣傳費用,。目前隨著信息技術(shù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備的普及,，銀行業(yè)務(wù)可以實現(xiàn)營銷方式的變革,，改變傳統(tǒng)的線下和紙質(zhì)媒體的宣傳，變革為線上渠道的宣傳,，這樣既可以擴大接受營銷信息的客戶群體,，又可以降低宣傳成本。而且根據(jù)大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,，可以在線上渠道面向目標(biāo)客群開展精準營銷,，在保證低廉宣傳成本的同時可以獲得*大的營銷成果。而且線上渠道的營銷可以為客戶提供更好的服務(wù)體驗,，有利于服務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展,。