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物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將實(shí)現(xiàn)商品的全鏈條管理和智能化追蹤，**商品質(zhì)量和流通效率,。物聯(lián)網(wǎng)還將為新零售企業(yè)提供更多數(shù)據(jù)來(lái)源和商業(yè)機(jī)會(huì),。例如通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)商品庫(kù)存、銷售情況等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和管理**經(jīng)營(yíng)效率,；物聯(lián)網(wǎng)還可以為消費(fèi)者提供更加智能化的購(gòu)物體驗(yàn)如智能家居與購(gòu)物相結(jié)合等,。

云計(jì)算的普及：云計(jì)算將為新零售企業(yè)提供更高效的數(shù)據(jù)處理和分析能力使企業(yè)能夠更好地把握消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。例如通過(guò)云計(jì)算技術(shù)對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘從而了解消費(fèi)者的購(gòu)買意愿和偏好為

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會(huì)員如何通過(guò)看廣告賺錢？

會(huì)員每看一條廣告,，商家會(huì)支付相應(yīng)的廣告費(fèi),，會(huì)員將獲得60%獎(jiǎng)勵(lì)以及10%的產(chǎn)品，會(huì)員所屬團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)10%,、公司預(yù)留20%用于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn),。

舉例：商家支付一條廣告的費(fèi)用為：5毛

分配如下：

1、會(huì)員看完拿大頭：3毛

2,、會(huì)員免費(fèi)領(lǐng)產(chǎn)品：0.5毛

3,、給團(tuán)隊(duì)分配獎(jiǎng)勵(lì)：0.5毛

4、平臺(tái)留下運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)：1毛

以上是每一條廣告的分配明細(xì),，合理合規(guī)正波比,，不存在任何泡沫和風(fēng)險(xiǎn)！

（現(xiàn)成系統(tǒng),，朋友圈看演示案例）

經(jīng)測(cè)算：會(huì)員每天看1小時(shí)+廣告：

1,、每個(gè)月得收益：1013元（不推廣）

2、每個(gè)月得產(chǎn)品：166元（不推廣）

3,、團(tuán)隊(duì)3000個(gè)有效會(huì)員：14萬(wàn)左右(推廣)

（如果每天看2小時(shí),、現(xiàn)成系統(tǒng)案例看朋友圈：SJ520It，5小時(shí)甚至10小時(shí)呢,？看的多賺的多,，沒(méi)有限制！）

提示：以上所有收益，全程無(wú)需投資一分錢,！你所付出的只是時(shí)間,，但不建議長(zhǎng)時(shí)間疲勞看廣告！

自媒體時(shí)代,，**為王,！每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的**，每個(gè)人的**都是有價(jià)值的,！個(gè)人獨(dú)立的**在網(wǎng)絡(luò)洪流中顯得微乎其微,，普通人根本無(wú)法讓自己的**變現(xiàn)。

在網(wǎng)絡(luò)資源泛濫而獲客成本日趨高昂的當(dāng)下,，無(wú)數(shù)商家因高額的廣告費(fèi),，無(wú)法將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品呈現(xiàn)給目標(biāo)客戶，優(yōu)質(zhì)低價(jià)穩(wěn)定的獲客渠道,，成為商家的鏡中花水中月,。

新零售模式：重塑商業(yè)生態(tài)的未來(lái)之路，隨著科技的迅速發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷變化,，新零售模式逐漸成為了商業(yè)領(lǐng)域的新趨勢(shì),。新零售模式以其全新的商業(yè)模式、用戶體驗(yàn)和盈利方式,，正深刻改變著傳統(tǒng)零售業(yè)的面貌,，推動(dòng)著行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。