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《圍爐音樂會(huì)》是一檔原創(chuàng)音樂真人秀節(jié)目。
每期節(jié)目都有一位實(shí)力歌手接受節(jié)目組的邀約,,再由歌手本人邀請自己的圈中好友幫忙,親自籌備并最終舉辦一場演唱會(huì),,歌手在音樂會(huì)上唱原創(chuàng),、玩改編,、演繹反風(fēng)格的歌,。
從節(jié)目組已經(jīng)邀請的歌手名單來看,,黎明、辛?xí)早?、費(fèi)玉清,、張宇、魏晨,、黃大煒,、趙傳、雷頌德,、陳明,、金海心、沙寶亮,、李泉,、杭天琪……幾乎都是華語樂壇歌唱界的老手。
回歸音樂本質(zhì)的《圍爐音樂會(huì)》,,每期節(jié)目中,,都會(huì)有一位實(shí)力歌手現(xiàn)場演唱一首重未發(fā)行過的遺珠金曲,并講述歌曲背后的遺憾和情感,;受邀的歌手都會(huì)請一到兩位與他私交甚好的朋友幫忙助陣,,在節(jié)目中同臺(tái)歌唱并分享他們的親情、友情或愛情故事,;節(jié)目還有“重返十八歲”或“當(dāng)你老了”環(huán)節(jié),,將通過全息投影和呈現(xiàn)等多種方式,讓歌手與過去或者未來的自己對(duì)話并對(duì)唱,。

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3.識(shí)別,。
真正為投資人著想(真正為客戶著想/顧客導(dǎo)向)。

  是直銷還是渠道銷售,。
你的策略是怎樣,。
團(tuán)隊(duì)你的團(tuán)隊(duì)情況怎樣。
運(yùn)營計(jì)劃你來幾年的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的,,有哪些里程碑,,要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)。
財(cái)務(wù)計(jì)劃未來公司的盈利狀況如何,。
是否需要,。
需要多少資金,如何用,。
財(cái)務(wù)計(jì)劃往往是需要一個(gè)更重要的文檔支持的,,通常需要進(jìn)行3-5年的分析。

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比如要做一個(gè)新品類,,或是做一個(gè)新人群,,或是要開始一種新,的產(chǎn)品或者服務(wù),,來滿足需求,,你是怎么解決的。
行業(yè)分析 這個(gè)行業(yè)的前景如何,,是否足夠大,,行業(yè)發(fā)展趨勢怎樣,是否是個(gè)增長的市場,。
什么趨勢將會(huì)影響行業(yè)的發(fā)展,,對(duì)你的業(yè)務(wù)有何積極影響,? 競爭分析 行業(yè)里現(xiàn)有或者潛在的競爭對(duì)手是誰。
他們的優(yōu)劣勢是什么,?你他們相比,,有哪些競爭力和核心優(yōu)勢。
盈利模式 這個(gè)業(yè)務(wù)如何,? 市場計(jì)劃 你將用什么市場,、銷售的策略去接觸你的客戶,,去銷售你的產(chǎn)品。
是直銷還是渠道銷售,。
你的策略是怎樣,。
團(tuán)隊(duì) 你的團(tuán)隊(duì)情況怎樣,。
運(yùn)營計(jì)劃 你來幾年的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的,有哪些里程碑,,要實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)。
財(cái)務(wù)計(jì)劃 未來公司的盈利狀況如何,?是否需要,?需要多少資金,,如何用,?財(cái)務(wù)計(jì)劃往往是需要一個(gè)更重要的文檔支持的,通常需要進(jìn)行3-5年的分析,。
一般來說至少需要損益表,。
可以加上你的計(jì)劃,。
給大家舉個(gè)例子。
這個(gè)例子是來自一家叫Airbnb的公司,,這是和Uber一樣以共享經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展的企業(yè),,目前市值255億,。
下面是他們早期的一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書,這個(gè)計(jì)劃書符合我們前面提到的原則,,非常簡潔,,又很。
你想了解的信息,,一目了然,。
這個(gè)BP已經(jīng)成了許多地方商業(yè)計(jì)劃書的樣本,。
案例 頁:封面。
這個(gè)還是要有的,。

業(yè)邏輯,。
客觀: 請客觀地判斷你的對(duì)手,,也是看過好多bp的人,把
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需要也不能夠拍腦袋決定,,在BP中不把細(xì)化的成本列出來只給個(gè)總數(shù),在的溝通中投資人也會(huì)詢問你關(guān)于成本的組成,,這時(shí)作為創(chuàng)業(yè)者一定要心中有數(shù)。
舉個(gè)例子,,我去年盡調(diào)過一家做生鮮配送的企業(yè),,我跟著快遞小哥從倉儲(chǔ)到中轉(zhuǎn)到送貨跑了一個(gè)多星期,,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于商業(yè)模式盈利的預(yù)測來源于對(duì)成本的嚴(yán)重低估,我們后沒有投資,,這家公司也沒有活到2016年。
6,、計(jì)劃: 計(jì)劃核心的基礎(chǔ)莫過于企業(yè)的估值。
學(xué)過金融的人都知道若干種估值方法,,在現(xiàn)實(shí)生活中,,估值和前面所說的收入預(yù)測一樣,,是另一個(gè)拍腦袋的活。
估值不是算出來的而是談出來的,,為了做得像一點(diǎn),也可以拿幾個(gè)同行業(yè)類似的上市公司(是境內(nèi)或各找?guī)讉€(gè),,初創(chuàng)型企業(yè)可參考)企業(yè)的估值進(jìn)行對(duì)比,這樣可以有個(gè)大概的譜,。
三、美工方面 大部分創(chuàng)業(yè)者都盡力將BP做得高大上,,確實(shí)我也見過不少字體都不換,行距也不調(diào)的,。
且不論排版配色是否美麗,,大家一定要調(diào)整一下字體和行距,,這是基本的認(rèn)真,而不是隨便交差的感覺,。
再多說一點(diǎn),,一般中文字體推薦用微軟雅黑,,英文推薦Arial。
暫時(shí)到這么多,,希望有人看到有幫助。
編輯于 ?1 條評(píng)論 ?分享 ?收藏 ?感謝 收起 沈海豐 投資 14 人贊同了該回答 一,、投資人看項(xiàng)目,,重點(diǎn)看什么,? 1. 商業(yè)模式。
商業(yè)模式是直接的,直接決定了公司未來可能走多遠(yuǎn),,也是大多數(shù)投資人為看重的。
商業(yè)模式包括了公司所處的行業(yè),、收入的來源,、盈利的模式,、發(fā)展的方向等等內(nèi)容。
2. 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,。
早期的項(xiàng)目,,團(tuán)隊(duì)是重要的,,沒有之一,。
投資人會(huì)通過團(tuán)隊(duì)來判斷早期項(xiàng)目成功的
完善性融資擔(dān)保體系。
推動(dòng)省級(jí)性融資再擔(dān)保機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為職能明確,、資本實(shí)力雄厚,、支小支農(nóng)主業(yè)突出、公司治理規(guī)范,、信用評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系完善的龍頭機(jī)構(gòu),,通過參股,、控股、托管市縣性融資擔(dān)保公司等方式開展行業(yè)整合,。
督促性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)堅(jiān)守準(zhǔn)公共,,聚焦支小支農(nóng)主業(yè),,逐步提高擔(dān)保放大倍數(shù),在完善信用評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的基礎(chǔ)上,,調(diào)降擔(dān)保費(fèi)率,逐步減少、取消反擔(dān)保要求,。
推動(dòng)各地建立資本金持續(xù)補(bǔ)充機(jī)制,,做強(qiáng)性融資擔(dān)保再擔(dān)保機(jī)構(gòu),,確保具備充足擔(dān)保實(shí)力和代償能力。

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我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在一些問題,主要表現(xiàn)為:數(shù)字科技基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力不足,,核心技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域面臨“卡脖子”問題,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全性和穩(wěn)定性有待提升,;數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高質(zhì)量上規(guī)模產(chǎn)業(yè)集聚和性示范區(qū)相對(duì)偏少,缺乏產(chǎn)業(yè)影響力大,、科技創(chuàng)新能力強(qiáng)的**型平臺(tái)企業(yè),,骨干企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游融通發(fā)展中的作用尚未充分發(fā)揮,,產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展有待加強(qiáng);數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合滲透不夠,,制造業(yè)數(shù)字化智能化水平與江蘇制造強(qiáng)省地位不相匹配,,多領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用場景亟待挖掘,;數(shù)據(jù)要素市場體系尚未形成,數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用有待加強(qiáng),;數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度體系尚不完備,數(shù)字經(jīng)濟(jì)監(jiān)管理念和方式有待創(chuàng)新優(yōu)化,。

調(diào)査顯示,,提出疑問和異議的人往往是有誠意進(jìn)行投資的投資人。
如果你能有效地解答疑問,、處理異議,,就更有可能爭取到這一投資人的投資。

(五)建設(shè)環(huán)境資源設(shè)施,。

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中新網(wǎng)記者翟璐攝""/2環(huán)球大賽北京賽區(qū)校園海選賽拉開帷幕,選手紛紛做起直播,。
中新網(wǎng)記者翟璐攝中新網(wǎng)北京12月22日電(記者張曦宋宇晟)在網(wǎng)絡(luò)直播興起之前,經(jīng)紀(jì)公司尋找演員的方式往往都是看照片,,慢慢培養(yǎng),。
但在直播軟件的沖擊下,,一些網(wǎng)絡(luò)主播不僅積累大量,有機(jī)會(huì)依靠里的表現(xiàn)被經(jīng)紀(jì)公司相中,。
從手機(jī)屏幕走向熒屏,、甚至銀幕是否容易呢?中新網(wǎng)(公眾號(hào):cns212)記者展開了調(diào)查,。

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(五)強(qiáng)化社會(huì)宣傳和輿論引導(dǎo)。

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近年來,,****愈發(fā)重視應(yīng)對(duì)氣候變化,、加快新能源應(yīng)用,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色可持續(xù)發(fā)展,。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)能源消費(fèi)電力化、電力生產(chǎn)低碳化,、生產(chǎn)消費(fèi)信息化的趨勢,,信息流和能量流、瓦特和比特加快融合創(chuàng)新,,引發(fā)新能源相關(guān)領(lǐng)域投資熱潮,。
電子信息技術(shù)與新能源需求融合的不斷深化,繼蒸汽機(jī)和煤炭,、內(nèi)燃機(jī)和石油、電子計(jì)算機(jī)和核能之后,,成為新一輪工業(yè)的重要標(biāo)識(shí),,并催生以太陽能光伏,、新型儲(chǔ)能產(chǎn)品、重點(diǎn)終端應(yīng)用,、關(guān)鍵信息技術(shù)為主要領(lǐng)域的能源電子產(chǎn)業(yè),。

二、《行動(dòng)方案》功能是什么,?
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障
加大金融支持力度,。
發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性銀行作用,,加強(qiáng)與商業(yè)銀行和各類金融機(jī)構(gòu)的多層次合作,,支持優(yōu)質(zhì)糧食工程重點(diǎn)示范企業(yè)需求。
支持各地政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)適當(dāng)放寬糧油企業(yè)擔(dān)保條件,,擴(kuò)大有效擔(dān)保物范圍,。
鼓勵(lì)符合條件的糧食企業(yè)通過發(fā)行債券和上市等方式進(jìn)行融資。
鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)糧油企業(yè)的支持力度,,提升額度,給予利率優(yōu)惠,。
鼓勵(lì)社會(huì)資本參與糧食流通和物資儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營,。
鼓勵(lì)社會(huì)資本設(shè)立糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

優(yōu)酷攜賴聲川打造“超級(jí)網(wǎng)劇”《王子富愁記》盛大開機(jī)被《亞洲周刊》譽(yù)為“亞洲劇場導(dǎo)演之翹楚”的戲劇賴聲川要和優(yōu)酷合作,,打造很“酷”的超級(jí)網(wǎng)劇了。
,,優(yōu)酷獨(dú)播的首部劇場互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)情景喜劇《王子富愁記》,,在賴聲川位于上海的“上劇場”舉行了開機(jī)發(fā)布會(huì)。
優(yōu)酷賴聲川強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造超級(jí)制作賴導(dǎo)試水網(wǎng)劇不離戲劇初心在這個(gè)網(wǎng)劇層出不窮的時(shí)代,,極少有作品能像《王子富愁記》一樣,只一個(gè)主創(chuàng)陣容,,就引發(fā)無限好奇,。


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