成都溫江區(qū)專業(yè)標書代寫
標書編輯技巧 制作標書常用的內(nèi)容： 如：圖文混合排版注意事項： 圖片插入后不要用襯于文字上方、下方,、文字中間（特別是低版本的word）等這樣的格式,。
如真的需要這樣操作，可以利用表格,，將圖片插入表格所需要的位置,，再將表格的邊線設(shè)為無即可。
如：投標文件格式參考： 標書編輯中常用的word快捷鍵：
編寫標書要針對標書不是揚子的通用設(shè)計方案,，必須要按照招標書的要求逐條實質(zhì)性響應(yīng),，讓用戶滿足。
標書的制勝法寶就是對用戶需求的相應(yīng),，用戶提出的每一個需求我們都要滿足,，用戶沒有提出的需求，通過與用戶的接觸,，我們可以為其提供方案,，體現(xiàn)出自己的特色，實現(xiàn)個性化的服務(wù),。
用戶的感覺是最重要的!
評標小組是最終確定中標的重要一環(huán),，本著“三公”的原則，正規(guī)的招標公司和采購的評標小組由多人組成,，既有最終用戶,、招標公司的人員更有外請的專家,，他們的意見對于采購的決定影響很大，對于有長期合作潛力的例如招標公司,、采購等部門就一定要搞好關(guān)系,。
了解外請專家的背景，加強與評標小組的關(guān)系,。


開標現(xiàn)場 1.記錄開標情況,，如各投標單位名稱、數(shù)量,、投標產(chǎn)品,、投標價格、投標代表,、評分排名,、預(yù)中標單位等。
2.可與其他投標單位交流,，但不透露對公司不利的事情,，特別是本次投標價格。
3.記錄招標單位負責(zé)人,、評委,、關(guān)鍵人。
4.平常多鍛煉,，精彩的講標,，注意講標時間（5-10分），把評分關(guān)鍵點和把投標產(chǎn)品的優(yōu)勢重點描述,。

報名常用資質(zhì)文件包括但不限于： 法人代表授權(quán)委托書,、 投標單位三證、報名費用繳納憑證或現(xiàn)金,、報名函 報名時間：如果時間允許,，應(yīng)在報名截止最后一天報名，前期報名材料需準備好,。


評標小組是最終確定中標的重要一環(huán),，本著“三公”的原則，正規(guī)的招標公司和采購的評標小組由多人組成,，既有最終用戶,、招標公司的人員更有外請的專家，他們的意見對于采購的決定影響很大,，對于有長期合作潛力的例如招標公司,、采購等部門就一定要搞好關(guān)系。
了解外請專家的背景,，加強與評標小組的關(guān)系,。

關(guān)于技術(shù)偏離表 1.偏離說明：正偏離,、負偏離、無偏離,。
2.如投標產(chǎn)品的技術(shù)指標優(yōu)于招標要求即為正偏離，為負偏離,，符合招標要求即為無偏離,。
3. 要完全響應(yīng)或者超越其要求，不能填寫滿足不了的參數(shù),，一定要讓參數(shù)相對應(yīng),，不可串行。
4.多寫正偏離,，換種語言文字描述,，寫明投標產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)特點、產(chǎn)品優(yōu)勢,。
5.正偏離描述要加粗或用其它醒目符號★▲ ,。


技術(shù)人員和商務(wù)人員分工，認真閱讀招標文件2-3遍,，對招標文件個別條款不明確的,，應(yīng)及時與招標機構(gòu)溝通，標示出重點部分及必須提供的材料,，建立個備忘表（有些材料必須得提供,，否則會導(dǎo)致廢標）。

抓住評分重點：在標書制作的過程中,， 需要了解投標評分方法,， 在知道每個招標單位評分側(cè)重點后，制作人員應(yīng)對標書中占的比例分值的內(nèi)容制作更加詳細,、規(guī)范,。


標書打印&裝訂 1.打印標書，按招標文件要求打印標書正本,、副本,、封面，封條,，報價一般在公司打印即可,； 2. 需檢查排版是否有錯亂，確認后才可打??； 3.錯誤的紙質(zhì)文檔應(yīng)帶回公司作廢處理； 4.圖片需彩打,，其他文本黑白即可,； 5. 認真核對有無缺頁,、夾頁、順序顛倒,、頁面倒轉(zhuǎn)現(xiàn)象,； 6.對于大項目需打印一份給投標代表使用； 7.打印后需及時刪除文檔 ,； 8.按照招標文件要求和實際情況,，進行打孔裝訂或膠裝。

報價部分 1.一定要有：報價一覽表(總價）,、分項報價表,。
2.報價表中設(shè)備名稱、品牌,、型號,、數(shù)量、參數(shù)等是否與招投標文件一致,。
3. 大小寫是否正確,、數(shù)目是否相符。
4.注意報價表中貨幣單位前后一致 ,，是否安裝招標文件要求,。
5.格式一定要和招標方要求的格式一樣。
6.要多打印幾份空白報價備用,。


標書制作準備階段流程有哪些,？ 標書瀏覽：在拿到招標文件后，業(yè)務(wù)責(zé)任人必須仔細,、完整地閱讀招標內(nèi)容2-3遍,，理解里面的每一個要求點，因為標書文件的要求一旦理解錯誤,，就會導(dǎo)致投標失敗,。