懂開發(fā)，更懂運營-上門服務(wù)平臺研發(fā)廠商

助力打造地區(qū)甚至全國頭部平臺,。

在2024年,，90%的上門預(yù)約平臺都會面臨著一個嚴(yán)重的問題，那就是人才短缺的問題,！因為的按摩師傅紛紛流向了提成高,、訂單多、有上升空間的平臺,。

的按摩師傅是行業(yè)的精英,，他們的選擇往往直接影響著行業(yè)的發(fā)展方向。他們更看重的是自身的職業(yè)發(fā)展和收入增長,，而不僅僅是工作的穩(wěn)定性,。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)提成高、訂單多,、有上升空間的平臺時,，他們會毫不猶豫地選擇加入，以實現(xiàn)自身的價值和利益大化,。

的按摩師傅也是市場的“稀缺資源”,，他們的流向會直接影響到平臺的競爭力,。如果一個平臺能夠吸引并留住這些的按摩師傅，那么這個平臺就能夠獲得更多的訂單和更高的市場份額,，從而實現(xiàn)盈利目標(biāo),。如果一個平臺無法吸引的按摩師傅，那么它就很難在激烈的市場競爭中脫穎而出,。

那么，面對這個問題,，各大上門預(yù)約平臺應(yīng)該如何應(yīng)對呢,？他們需要提高提成的比例，以吸引的按摩師傅,。只有當(dāng)?shù)陌茨煾悼吹皆谒麄兤脚_上的收入更高,，他們才會愿意留下來。他們需要提供更多的職業(yè)發(fā)展機會,，讓的按摩師傅看到在這個平臺上有更大的發(fā)展空間,。這樣，他們才會愿意長期為這個平臺工作,，從而實現(xiàn)平臺和員工雙贏,。

的按摩師傅選擇提成高的上門預(yù)約平臺,，是因為他們看到了在這些平臺上有更好的職業(yè)發(fā)展和更高的收入,。各大上門預(yù)約平臺需要從提高提成比例和提供更多的職業(yè)發(fā)展機會兩方面入手，以吸引并留住的按摩師傅,，從而提升自身的競爭力和盈利能力,。