關于年審,，企業(yè)應該怎么做：

1. 要求認證公司提交本次監(jiān)督審查計劃,。

2. 根據計劃查看本次審查的部門及條款,。

3. 分析各個部門接受審查的具體工作程序及質量記錄。

4. 查看上一次外審的末次會議紀要,。

5. 開展自查并完善不足之處,。

順利通過年審光有這些準備還不夠，更需要各部門的相互配合,，在這里已經幫您整理好了一些各職能部門常見的審查點：

關于年審,，常見審查點：

供應部門：合格供方名冊、合格供方評定過程記錄,、供方業(yè)績考評記錄等,。

生產部門：設備管理方面如設備臺帳、保養(yǎng)周期檢定計劃及記錄,、設備購置及驗收過程記錄,、特殊工序的監(jiān)控記錄（含設備、人員資質認定）,。

技術部門：設計開發(fā)過程記錄,、技術文件管理記錄、特殊工序確認記錄,。

品質部門：管理評審記錄,、內審記錄、不合格品控制記錄,、監(jiān)視測量裝置管理記錄,、檢驗試驗記錄、質量方針目標的建立,、分解,、實施及診斷記錄,。

人力資源：人員培訓、資質實施及驗證記錄,。

市場營銷類：顧客相關過程,。重點審查的將是客戶要求確認、內部評審過程及記錄,，如合同評審表,、客戶滿意度測量記錄等。

總結：證書的取得不是一個目的而是一種手段,，企業(yè)需要把體系建立起來,，讓體系運行進入到企業(yè)中去改善企業(yè)中出現的問題，不斷的讓企業(yè)在體系中慢慢發(fā)展壯大,，這才是ISO體系認證的基本目的,！