ISO 9001,、ISO 14001和ISO 45001可以整合在一個體系中，原因如下：

管理體系的相似性

? 管理原理方面

? 這三個標準都遵循PDCA（策劃 - 實施 - 檢查 - 改進）的管理循環(huán)原理,。例如,，在ISO 9001的質(zhì)量管理體系中，策劃階段要確定質(zhì)量目標和實現(xiàn)這些目標所需的過程,；在ISO 14001的環(huán)境管理體系中,，需策劃環(huán)境方針、目標指標和管理方案,；ISO 45001的職業(yè)健康安全管理體系同樣要進行危險源辨識,、風險評價,，進而策劃控制措施和管理方案。

? 管理模式方面

? 都強調(diào)以過程為基礎(chǔ)的管理模式,。ISO 9001關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)實現(xiàn)的過程質(zhì)量控制,；ISO 14001注重環(huán)境因素識別和環(huán)境管理過程；ISO 45001聚焦于職業(yè)健康安全風險相關(guān)的過程管理,。

? 文件體系方面

? 都需要建立文件化的管理體系,，包括方針、目標,、管理手冊,、程序文件、作業(yè)指導書和記錄等,。這些文件的結(jié)構(gòu)和編寫思路在三個體系中基本相似,，只是具體內(nèi)容根據(jù)各自的管理重點有所不同。

整合的好處

? 提高管理效率

? 減少重復工作,。例如,，在進行內(nèi)部審核時，如果三個體系分開審核,，需要分別安排不同的審核組和審核時間,，整合后可以由一個審核組對三個體系進行審核，節(jié)省了人力,、物力和時間,。

? 避免管理沖突。在制定管理方案時,，若孤立地考慮各個體系,，可能會出現(xiàn)不同體系的措施相互矛盾的情況。整合后可以從整體角度進行協(xié)調(diào),，確保各個管理方面的措施相互支持和配合,。

? 降低管理成本

? 減少文件編寫和維護的工作量。整合后的體系只需要編寫一套綜合的管理手冊,、程序文件等,，避免了多個體系分別編寫文件造成的重復勞動。

? 節(jié)省培訓資源,。對員工進行培訓時,，可以將三個體系的相關(guān)內(nèi)容整合在一起進行培訓，提高培訓效率,，降低培訓成本,。

? 增強企業(yè)綜合管理能力

? 促進各管理領(lǐng)域的協(xié)同作用。通過整合，企業(yè)能夠從整體上把握質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理,，使這三個方面相互促進、相輔相成,。例如,，提高產(chǎn)品質(zhì)量可能會減少因質(zhì)量問題導致的廢品和返工，從而降低對環(huán)境的影響,；良好的職業(yè)健康安全管理可以提高員工的工作積極性和工作效率,，進而有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和減少環(huán)境事故。