建立質(zhì)量管理體系

　　組織應(yīng)按過程方法建立質(zhì)量管理體系，什么是過程方法,、怎樣實(shí)施過程方法請(qǐng)見GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)0.3過程方法,，4.4質(zhì)量管理體系及其過程,，建立質(zhì)量管理體系主要包括以下步驟：

　　① 確定組織的宗旨,，應(yīng)通過分析組織的內(nèi)外部環(huán)境,、識(shí)別出的顧客和相關(guān)方的需求和期望，確定組織的經(jīng)營宗旨,。

　?、?確定組織的方針和目標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求和相關(guān)方需求,，確定組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),。

　?、?確定組織質(zhì)量管理體系中的過程和順序，確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)所需的過程,，以及各過程的順序和相互作用,。

　　④ 確定過程內(nèi)與過程之間的活動(dòng),，確定達(dá)到預(yù)期的過程輸出所需的活動(dòng)以及運(yùn)行要求,。

　　⑤ 確定過程績效,，確定過程應(yīng)達(dá)到的結(jié)果(過程目標(biāo)),。

　　⑥ 確定過程的管理者,，為每個(gè)過程分配職責(zé)和權(quán)限,。

　　⑦ 確定過程所需資源,，確定每個(gè)過程有效運(yùn)行所需的資源,，包括人員與能力、設(shè)備設(shè)施,、所需的工作環(huán)境等,。

　　⑧ 監(jiān)視,、測量和改進(jìn)要求,，確定應(yīng)如何實(shí)施監(jiān)視與測量、如何根據(jù)監(jiān)視和測量的結(jié)果實(shí)施應(yīng)有的改進(jìn),。

　?、?確定文件需求，確定過程及涉及的活動(dòng)哪些需要形成文件,，形成什么文件,。這九個(gè)步驟有的可同時(shí)進(jìn)行。