近年來(lái),，2+1鏈動(dòng)模式因其簡(jiǎn)潔且高效的特點(diǎn)在市場(chǎng)上迅速嶄露頭角,，并受到了廣泛的關(guān)注和熱烈的追捧。

盡管專(zhuān)業(yè)人士對(duì)其模式過(guò)于簡(jiǎn)化以及激進(jìn)持有一致的觀(guān)點(diǎn),，但不可否認(rèn)的是,，這是近年來(lái)少有的裂變模式,。本文將深入探討2+1鏈動(dòng)模式的運(yùn)作原理、特性,、優(yōu)缺點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)的解決方案,。

在2+1鏈動(dòng)模式中，用戶(hù)身份主要分為代理和老板兩個(gè)角色,。

成為代理只需要購(gòu)買(mǎi)特定產(chǎn)品禮包,，即可享受直接推廣的獎(jiǎng)勵(lì)以及復(fù)購(gòu)等。而成為老板則需要在代理身份的基礎(chǔ)上推兩個(gè)人也成為代理,，方可升級(jí)為老板身份,。老板在享有代理的同時(shí)，還可以構(gòu)建團(tuán)隊(duì)并享受團(tuán)隊(duì)收益,，也就是間接推廣的收益,。

鏈動(dòng)2+1機(jī)制：

該模式中的一個(gè)關(guān)鍵機(jī)制是走人留人機(jī)制。

當(dāng)用戶(hù)成為老板后,，他們會(huì)將之前推的兩個(gè)人貢獻(xiàn)給上級(jí)，以協(xié)助上級(jí)發(fā)展團(tuán)隊(duì),，然后自己會(huì)獨(dú)立出去發(fā)展團(tuán)隊(duì),。當(dāng)自己的下級(jí)也成為老板后，同樣會(huì)按照這個(gè)規(guī)則操作,。

另一個(gè)關(guān)鍵機(jī)制是幫扶基金機(jī)制,。成為老板后，用戶(hù)的一部分提成資金將被凍結(jié),，用戶(hù)只能提現(xiàn)剩余部分,。而想要獲得凍結(jié)部分，必須完成兩個(gè)條件：一是幫助留給上級(jí)的兩個(gè)人也成為老板,，二是幫助留給上級(jí)的這兩個(gè)人下面的團(tuán)隊(duì)總共發(fā)展一定數(shù)量的訂單

該模式的主要優(yōu)點(diǎn)在于：

1. 平臺(tái)引流能力：該模式在平臺(tái)啟動(dòng)階段具有極大的優(yōu)勢(shì),，可以迅速吸引用戶(hù)加入并推廣產(chǎn)品。

2. 低門(mén)檻投入：用戶(hù)只需進(jìn)行小額投資,，即可獲得產(chǎn)品,，并且通過(guò)推廣可以獲得額外的獎(jiǎng)勵(lì)，這一點(diǎn)對(duì)于吸引用戶(hù)非常關(guān)鍵,。

3. 降低推廣成本：由于模式本身的設(shè)計(jì),，使得用戶(hù)會(huì)主動(dòng)進(jìn)行推廣,，這大大降低了平臺(tái)的推廣成本,。

然而,，該模式也存在一些顯著的缺點(diǎn)：

模式玩法乏力：隨著時(shí)間的推移，該模式的玩法可能會(huì)變得單調(diào)和乏力,，難以持續(xù)吸引用戶(hù)參與和推廣。

為了解決這一缺點(diǎn),，可以考慮以下解決方案：

結(jié)合其他商業(yè)模式：當(dāng)市場(chǎng)遇到困難時(shí)，平臺(tái)可以考慮引入其他激活用戶(hù)的商業(yè)模式,，如七人拼團(tuán),、全民拼購(gòu)、泰山眾籌,、排隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等,。通過(guò)將這些模式疊加在一起,，可以延續(xù)用戶(hù)的參與熱情，避免因模式的乏力而引發(fā)的問(wèn)題,。