丹丹講模式：解密電商新零售的鏈動(dòng)2+1模式：簡(jiǎn)單高效,，快速裂變

做軟件，找丹丹,，靠譜！微三云集團(tuán)：專注軟件開發(fā)10年+,，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)200+,，合作客戶30萬+。隨著電商的快速發(fā)展,，流量紅利已經(jīng)逐漸消耗殆盡,，而傳統(tǒng)實(shí)體店的經(jīng)營也變得越來越困難。在這種情況下,，電商新零售成為了**的商業(yè)項(xiàng)目,。它具有低成本和高成功率的優(yōu)勢(shì)，只要產(chǎn)品具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,，采用鏈動(dòng)2+1模式基本上不會(huì)遇到太多問題,。為什么這個(gè)模式的成功率很高呢？

鏈動(dòng)2+1模式之所以受到廣泛追捧,，主要是因?yàn)槠浜?jiǎn)單且高效的特點(diǎn)。在模式中,，只有代理和老板兩個(gè)身份,。代理需要購買指定產(chǎn)品禮包即可獲得代理身份，享受直推獎(jiǎng)勵(lì)和復(fù)購優(yōu)惠等特權(quán),。而老板則需要推薦兩個(gè)人成為代理才能成為老板,，除了享受代理特權(quán)以外，還可以享受組建團(tuán)隊(duì),、享受團(tuán)隊(duì)收益（間推收益）的特權(quán),。

該模式的特殊機(jī)制來源于其走人留人,、幫扶基金和二級(jí)分傭等機(jī)制。走人留人機(jī)制是指當(dāng)用戶成為老板后,，會(huì)把前面推薦的兩個(gè)人貢獻(xiàn)給上級(jí),，幫助上級(jí)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，自己則獨(dú)立出去發(fā)展團(tuán)隊(duì),。幫扶基金機(jī)制是指當(dāng)用戶成為老板后,，會(huì)凍結(jié)他提成資金的30%（可自由設(shè)置比例），當(dāng)用戶想要獲得剩下的資金,，必須完成兩個(gè)條件：幫助留給上級(jí)的兩個(gè)人成為老板身份以及幫助留給上級(jí)的兩個(gè)人團(tuán)隊(duì)下面共發(fā)展10單,。針對(duì)一些團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)或是有資源有能力的人，可以給他們開啟一個(gè)白名單,，只要用戶在白名單內(nèi),，就不會(huì)被凍結(jié)資金。而二級(jí)分傭機(jī)制則是指整個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制都是維持在二級(jí)以內(nèi)的,，不存在多層級(jí),，合理合規(guī)分傭收益。

下面舉例說明該模式的玩法：如500元的產(chǎn)品禮包,，成本150元,，留50元盈利，剩下的300元全部回饋給用戶,。直推獎(jiǎng)勵(lì)100元,，間推獎(jiǎng)勵(lì)200元。如A用戶消費(fèi)產(chǎn)品禮包,，A用戶成為代理身份,。A用戶成功推薦兩個(gè)人消費(fèi)，獲得直推獎(jiǎng)勵(lì)200元,，升級(jí)為老板身份,。A用戶前面推薦兩個(gè)人貢獻(xiàn)給上級(jí)，自己獨(dú)立出去發(fā)展團(tuán)隊(duì),。A用戶此時(shí)推薦第三人消費(fèi),，可以獲得直推獎(jiǎng)勵(lì)100元加間推獎(jiǎng)勵(lì)200元。A用戶此時(shí)是不是已經(jīng)回本了,？現(xiàn)在A用戶每直推一個(gè)人消費(fèi),，都是獲得300元的獎(jiǎng)勵(lì)，推的越多,，收益越高,。

接下來講講什么是團(tuán)隊(duì)收益？如A用戶已經(jīng)成為老板了，他推薦B用戶消費(fèi),。首先獲得直推獎(jiǎng)勵(lì)+間推獎(jiǎng)勵(lì)共300元?，F(xiàn)在B用戶也想成為老板，推了兩個(gè)人消費(fèi),，獲得直推獎(jiǎng)勵(lì)200元,，升級(jí)為老板身份。B用戶把這兩個(gè)人貢獻(xiàn)給A用戶,，自己獨(dú)立出去發(fā)展,。那A用戶獲得了什么？1,、獲得了B用戶的間推獎(jiǎng)勵(lì)每人200元,；2、獲得了B用戶貢獻(xiàn)上來的兩個(gè)下級(jí),；3,、當(dāng)B用戶貢獻(xiàn)上來的兩個(gè)下級(jí)，他們也想成為老板.

模式機(jī)制講完了,接下來給大家分析下該模式的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)一：平臺(tái)起盤的**選擇能夠幫助平臺(tái)快速引流優(yōu)點(diǎn)二：用戶門檻低只需小投入能獲得產(chǎn)品通過推廣還能獲得獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)點(diǎn)三：降低推廣成本通過讓利讓用戶自主推廣缺點(diǎn)一：模式用于平臺(tái)引流到中后期模式玩法乏力缺點(diǎn)二：復(fù)購難模式主要用于迅速開拓市場(chǎng)增長(zhǎng)銷量沒有考慮復(fù)購的問題缺點(diǎn)三：用戶心態(tài)一開始發(fā)展的兩個(gè)代理需要貢獻(xiàn)給上級(jí)貢獻(xiàn)之后就和用戶沒有關(guān)系了導(dǎo)致市場(chǎng)停滯不前如何解決這些缺點(diǎn)呢,？可以考慮更換其他的商業(yè)模式去激活用戶如七人拼團(tuán),、全民拼購泰山眾籌和排隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等等模式如果想要更換模式就需要找到一個(gè)**的源碼技術(shù)公司這樣這些模式就可以直接疊加上去不用去更換系統(tǒng)什么的更不會(huì)有用戶流失這種情況如果是一般的技術(shù)公司想換模式他們沒法實(shí)現(xiàn)的話那這個(gè)平臺(tái)也走不長(zhǎng)久了如果您想了解模式的具體玩法請(qǐng)私信丹丹