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| 發(fā)布時(shí)間： | 2023-12-01 05:11 |
| 最后更新： | 2023-12-01 05:11 |
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前文引言：
微三云分享：
市場(chǎng)的模式變的非常快,，風(fēng)口也經(jīng)常變,，一個(gè)新模式幾個(gè)月就過時(shí)了,，如果你只是買一個(gè)風(fēng)口模式，那么你很有可能做不大,，因?yàn)轱L(fēng)口一過你的系
統(tǒng)就要癱瘓了,，你需要選擇一個(gè)功能模式更新開發(fā)得非常快的技術(shù)公司合作,，比如微三云系統(tǒng)具有 100 多種應(yīng)用模式供選擇,，思購臻選秒殺模式、
美麗天天秒鏈動(dòng) 2+1 獎(jiǎng)勵(lì)模式,，全民拼購模模式,、社交盲盒系統(tǒng)， 推三返一系統(tǒng),，共享購嗨購模式,，樂分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng),，消費(fèi)返利模式,，
共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式,，盲盒社交電商系統(tǒng),、秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式,、拼商抽獎(jiǎng)模式,、廣告電商模式等應(yīng)用營(yíng)銷模式，
這樣你的系統(tǒng)能保持lingxian與市場(chǎng),，這樣項(xiàng)目就會(huì)越做越大,，會(huì)員越來越多，賺錢也越來越容易,。
從零售數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)得到驗(yàn)證的成功模式,，我們不難發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃旗下所有子品牌和零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化系統(tǒng),，從而無
限接近理想中的數(shù)字化目標(biāo),。如，多場(chǎng)景融合,，多渠道打通,，多業(yè)務(wù)串聯(lián)，多部門協(xié)同,，以及集團(tuán)的 IT 數(shù)字化能力的多品牌復(fù)用。
曾經(jīng)一個(gè)品牌一套系統(tǒng),，一個(gè)業(yè)務(wù)一套系統(tǒng),，一個(gè)部門一套系統(tǒng)的局面需要盡快轉(zhuǎn)型升級(jí),。此外，集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終要從系統(tǒng)建設(shè)走向能力沉
淀的階段,。將共通的能力模塊和資源,，在集團(tuán)層面進(jìn)行中臺(tái)化的沉淀和復(fù)用。
電商運(yùn)營(yíng)+綠色積分模式+山海優(yōu)選運(yùn)營(yíng)模式解析
綠色消費(fèi)積分機(jī)制：
消費(fèi)力：由消費(fèi)包產(chǎn)出,，用于兌換消費(fèi)包、兌換消費(fèi)紅包,、兌換消費(fèi)券
分成券：由業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分成,，用于職務(wù)分成、市場(chǎng)分享獎(jiǎng)勵(lì),、釋放消費(fèi)力
消費(fèi)紅包：由消費(fèi)力兌換,，用于消費(fèi)抵扣、兌換消費(fèi)力,、轉(zhuǎn)贈(zèng)
消費(fèi)貢獻(xiàn)積分：由抵扣消費(fèi)紅包數(shù)量產(chǎn)出,，用于釋放消費(fèi)力
山海優(yōu)選積分系統(tǒng)中消費(fèi)力的五大減量：
1、每月同權(quán)日,，權(quán)益通對(duì)消費(fèi)力的通縮,；
2、消費(fèi)力兌換集團(tuán)旗下上市公司股票進(jìn)行通縮,；
3,、山海優(yōu)選今年借殼上市后開通更多內(nèi)部通縮通道；
4,、元宇宙各種應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)消費(fèi)力的消耗通縮,；
5、商城海量交易對(duì)消費(fèi)力的通縮,；
參與用戶注冊(cè)實(shí)名后免費(fèi)送一個(gè)初級(jí)消費(fèi)包,，每天做視頻廣告任務(wù)，分30天釋放12消費(fèi)力,，消費(fèi)力可以用來繼續(xù)復(fù)購消費(fèi)包,，最高可獲得32%的額外消費(fèi)力收益，消費(fèi)力還可以用來出售（據(jù)代理介紹該積分目前可以賣到20元左右一個(gè)）,，想要產(chǎn)出更多的消費(fèi)力,，就需要購買這些積分，來購買消費(fèi)包,。
同時(shí),，公司為了鼓勵(lì)參與用戶推廣市場(chǎng),，吸引更多人來投資，設(shè)置了5級(jí)代理模式,，分別可享有不同的分紅,。接下來為大家詳細(xì)介紹：
專員、直推10名有效用戶,，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到50,，總貢獻(xiàn)值達(dá)到300，持有初級(jí)消費(fèi)包,，可享受平分15%交易手續(xù)費(fèi)分紅,，贈(zèng)送一個(gè)初級(jí)消費(fèi)包；
主管,、直推15名有效用戶,，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到500，總貢獻(xiàn)值達(dá)到2000,，持有低級(jí)消費(fèi)包,，可享受平分20%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)低級(jí)消費(fèi)包,；
經(jīng)理,、直推20名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到3000,，總貢獻(xiàn)值達(dá)到10000,，持有g(shù)aoji消費(fèi)包，可享受平分12%交易手續(xù)費(fèi)分紅,，贈(zèng)送一個(gè)gaoji消費(fèi)包,；
總裁、直推25名有效用戶,，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到20000,，總貢獻(xiàn)值達(dá)到60000，持有達(dá)人消費(fèi)包,，可享受平分10%交易手續(xù)費(fèi)分紅,，贈(zèng)送一個(gè)達(dá)人消費(fèi)包；
董事,、直推30名有效用戶,，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到80000，總貢獻(xiàn)值達(dá)到250000,，持有富人消費(fèi)包,，可享受平分8%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)富人消費(fèi)包,。
注：消費(fèi)包減產(chǎn)機(jī)制,，初級(jí)消費(fèi)包不自動(dòng)減產(chǎn),，低級(jí)消費(fèi)包復(fù)購一次延長(zhǎng)一天,，中級(jí)消費(fèi)包復(fù)購一次延長(zhǎng)兩天,，gaoji消費(fèi)包復(fù)購一次延長(zhǎng)三天，達(dá)人富貴包復(fù)購一次延長(zhǎng)四天,，富人消費(fèi)包復(fù)購一次延長(zhǎng)五天,，富豪消費(fèi)包復(fù)購一次延長(zhǎng)六天。
消費(fèi)力及消費(fèi)券集市：注冊(cè)實(shí)名認(rèn)證免費(fèi)贈(zèng)送消費(fèi)包獲得,，通過做視頻廣告任務(wù)不斷積累,；通過消費(fèi)券集市積分點(diǎn)對(duì)點(diǎn)轉(zhuǎn)/讓獲得，消費(fèi)券與消費(fèi)力可相互轉(zhuǎn)/讓
消費(fèi)券集市轉(zhuǎn)/讓機(jī)制：消費(fèi)力可出售/求購消費(fèi)券,，消費(fèi)券與權(quán)益互通互兌
除此以外,，山海優(yōu)選還對(duì)外宣傳：可零入可進(jìn)行購買積分包，通過每天觀看對(duì)應(yīng)的廣告,，定期產(chǎn)出額外積分,，有著消除泡沫的模式，消費(fèi)力積分可隨時(shí)售出,，消費(fèi)力出售使需要一定的手續(xù)費(fèi),。
山海優(yōu)選對(duì)外宣傳：
為了平衡市場(chǎng)，消耗泡沫,，在參與用戶將消費(fèi)力轉(zhuǎn)換為消費(fèi)券是設(shè)置了手續(xù)費(fèi)要求：
共富值小于3,，扣除40%的手續(xù)費(fèi)；
共富值大于等于3,，扣除25%的手續(xù)費(fèi),；
主管和gaoji，扣除20%的手續(xù)費(fèi),；
經(jīng)理和達(dá)人,，扣除15%的手續(xù)費(fèi)。
分成券：
l 分享實(shí)名認(rèn)證用戶獲得分成券
l 分享用戶兌換消費(fèi)包獲得分成券
l 用戶市場(chǎng)職務(wù)每天可領(lǐng)取分成券
l 城市服務(wù)商每天可領(lǐng)取分成券
l 分成券價(jià)值與消費(fèi)力等值,，每天釋放消費(fèi)力,，釋放比例1%-3.5%，根據(jù)用戶評(píng)級(jí)釋放
消費(fèi)紅包：
l 消費(fèi)力可以兌換消費(fèi)紅包（根據(jù)集市價(jià)格）
l 消費(fèi)紅包可以用于商城消費(fèi)抵用
l 消費(fèi)紅包自動(dòng)生成二維碼可以掃一掃使用
l 消費(fèi)紅包可以通過手機(jī)號(hào)轉(zhuǎn)贈(zèng)
l 消費(fèi)紅包恒定價(jià)值1RMB
注：直接分享用戶可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的60%的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分,；間接分享用戶可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的25%的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分,；商家可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的****的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分
市場(chǎng)收入：
l 分享新用戶獎(jiǎng)勵(lì)0.6個(gè)分成券，連續(xù)6天任務(wù),，每天0.1個(gè),，中斷不再獎(jiǎng)勵(lì)
l 分享用戶兌換消費(fèi)包可獲得對(duì)應(yīng)數(shù)量6%的分成券，有燒傷機(jī)制（以自身持有最大的消費(fèi)包為準(zhǔn)）
l 每分享一個(gè)會(huì)員實(shí)名認(rèn)證后增加一點(diǎn)共富值（前三個(gè)月連續(xù)30天未完成任務(wù)共富值清零）
l 用戶通過市場(chǎng)分享完成職務(wù)考評(píng)可獲得一次性消費(fèi)包獎(jiǎng)勵(lì)以及長(zhǎng)期評(píng)級(jí)分成
l 通過一定條件成為城市服務(wù)商可獲得每日城市分成,，根據(jù)城市市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
第二部分：綠色積分模式解讀
消費(fèi)增值經(jīng)濟(jì)模型+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+綠色積分模式
一,、核心邏輯
1. 消費(fèi)贈(zèng)送積分,，同時(shí)產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購
2. 每筆訂單利潤(rùn)進(jìn)池利潤(rùn)金額*70%為贈(zèng)送用戶同等價(jià)值的積分，促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長(zhǎng)大于流通積分的增長(zhǎng),，保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)
3. 積分賣出,，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,，保證每筆賣出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)
4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制：所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長(zhǎng)后的價(jià)格,，超過消費(fèi)金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額,，強(qiáng)制退出,，復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值
5. 前期用戶退出較快，積分價(jià)格增長(zhǎng)較快,，后期會(huì)逐漸增速降低,，但始終保證積分單邊上揚(yáng)，到某個(gè)瓶頸期,，新用戶進(jìn)來獲得積分較少,，增長(zhǎng)退出較慢時(shí)，前期獲利用戶會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分,，大量賣出積分后,，平臺(tái)積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢,，積分再度快速上揚(yáng),，重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)
6. 隨著平臺(tái)越做越大，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,，融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi),，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利,。
7. zui終,，平臺(tái)發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,，通過證券市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)增值變現(xiàn),，平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股，鎖定期過后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,。
備注：
1.可以結(jié)合分銷模型一起做
支持直推獎(jiǎng)+間推獎(jiǎng)+多級(jí)別級(jí)差獎(jiǎng)+平級(jí)獎(jiǎng)+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯
2.消費(fèi)積分增長(zhǎng)模型演算：
比如用戶消費(fèi)1000,，產(chǎn)品成本300，分銷總波比300,，平臺(tái)利潤(rùn)100,，進(jìn)入盈利池300，給消費(fèi)者贈(zèng)送210積分，積分起盤價(jià)是1元
這個(gè)時(shí)候,，當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生,，盈利池總金額300元，流通總積分210個(gè),，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元
第2個(gè)用戶又進(jìn)來消費(fèi)1000,，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分）,，這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元,，總流通積分為357個(gè),，積分增值到1.68元
第3個(gè)用戶消費(fèi)1000,，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分）,，這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元,，總流通積分為482個(gè)，積分增值到1.87元
,。,。。如此類推,。,。。每新增一筆訂單,，積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)一次
當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí),，第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,，當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出,，當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41），第二個(gè)用戶盈利3倍退出
,。,。。如此類推,。,。。,。
3.賣出積分增長(zhǎng)模型演算
假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候,，第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元，他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品,，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出,，那么他把價(jià)值2000元的積分賣出，平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池,，盈利池實(shí)際減少了1600元而已,，但是流通減少了價(jià)值2000的積分，那么積分價(jià)格會(huì)往前增長(zhǎng)上揚(yáng),，
,。。,。如此類推,。。,。
4.適用應(yīng)用場(chǎng)景
1）實(shí)體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分,，積分單邊上揚(yáng)增值，拉動(dòng)消費(fèi)清庫存
2）老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化
老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,，讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品,，提貨交付，完成交割處理歷史問題,，交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分,，老會(huì)員的積分分批釋放，同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi),，獲得正向增長(zhǎng)盈利池,，積分單邊上揚(yáng)，當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,，那么老用戶的問題就逐步解決了，當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,，所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的,，而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉,，還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,，平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌。
3）怕走分銷涉?zhèn)?，改消費(fèi)增值用戶返利模式：
很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變,，但是做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木，慢慢就不推了,，另一個(gè)因素是,，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過,，消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利,，所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享,，就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代理,，都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變，平臺(tái)模式更加合規(guī)合法,。
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手啟動(dòng)平臺(tái)：
對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手來說,，或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)的人來說，選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼,，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?，選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng)，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣,，那么，這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴,，用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利,，消費(fèi)送綠色積分，積分每天單邊上揚(yáng)增值,，zui后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn)，幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,，還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享,，不用擔(dān)心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式,。
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小編介紹：微三云麥超,，微三云市場(chǎng)總監(jiān)、資源總監(jiān),，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,，我本人在軟件kaifa和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)9個(gè)年頭，累計(jì)親自服務(wù)5000+客戶,，期待能幫你找到合適的軟件,，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果,，期待這次能幫到您,！
地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟
聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）
備注：來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式
公司：微三云集團(tuán)（旗下子公司：莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云大數(shù)據(jù)/二云信息/達(dá)豐云）
軟件二次kaifa合作公司：星電/尾音/微云視/超越網(wǎng)絡(luò)
公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年,，整棟5000平方寫字樓,，年?duì)I業(yè)額1~2億，全職員工300人（全職kaifa技術(shù)180人）,，服務(wù)過百億級(jí)平臺(tái)超過30家,，服務(wù)過創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè),，自主專利30多項(xiàng),，軟著300多個(gè)
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產(chǎn)品好卻賣不出去，面對(duì)新趨勢(shì)卻找不到入口點(diǎn),，想轉(zhuǎn)型卻找不到合適的系統(tǒng),，入駐大平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)大，自建平臺(tái)費(fèi)用高,，成為廣大中小型企業(yè)
發(fā)展的“絆腳石”,。微三云會(huì)員制模式及會(huì)員代理機(jī)制，讓企業(yè)花最低的成本享受更有針對(duì)性,、更全面的技術(shù)保障,，打破買家和賣家時(shí)間、空間限
制,，大大提升售賣效率,，讓商家擁有完整管理權(quán)，提升企業(yè)賣貨效率,，并借助平臺(tái)享有的身份權(quán)益,，將自己的人脈變成源源不斷的錢脈。