波多野结喷水最猛一部352_女人色极品影院_欧美成人精品高清视频在线观看_男生下面插女生下面视频_奶头很大摸着很爽视频_91_美丽姑娘在线观看完整版中文_伊人久久大香线蕉综合影院首页一_亚洲欧美自拍明星换脸_国产呦系列视频网站在线观看,日韩欧美另类国产在线手机版,国产成人精品日本亚洲专一区,午夜亚洲AⅤ无码高潮片

積分營銷運營模式:創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的秘籍,?技術服務+電商運營+平臺運營,,微三云商業(yè)思維

單價: 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 東莞
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-12-01 05:24
最后更新: 2023-12-01 05:24
瀏覽次數(shù): 148
采購咨詢:
請賣家聯(lián)系我
發(fā)布企業(yè)資料
詳細說明
積分營銷運營模式:創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的秘籍,?技術服務+電商運營+平臺運營,,微三云商業(yè)思維導讀:微三云超級 App 系統(tǒng)采用模塊化設計結(jié)構(gòu),在運營過程中 App 可以無限拓展,,快速疊加更多商業(yè)模式,,做大liuliang入口,形成大數(shù)據(jù)生態(tài),。
而這些數(shù)據(jù)并不會隨著應用的剔除而消失,,只會隨著應用的疊加而進入無限積累沉淀,循環(huán)使用的過程,。
在運營過程中,,超級 App 還可結(jié)合“云平臺、云視商,、區(qū)/塊/鏈或者第三方應用”豐富的消費場景快速促成交易,,同時打通“供應鏈系統(tǒng)”以優(yōu)質(zhì)的貨源一鍵連接供需兩端。
最終,,麥總為大家分享了一套“智慧農(nóng)村大生態(tài)解決方案”,,將微三云 5 大產(chǎn)品相結(jié)合,通過功能拆解模式重組,,構(gòu)建一套“移動互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的頂層系統(tǒng)”,,沉淀大量用戶基數(shù),最后還可通過對接廣告資源,,tisheng平臺的持續(xù)營收能力,。
微三云資源總監(jiān)麥超向大家分享了當下主流 p App 的liuliang價值、以及三大變現(xiàn)方式 —— “廣告,、電商,、游戲”,同時分析了電商領域的淘寶,、京東,、拼多多及第四大電商平臺快手的變現(xiàn)方式,以及抖音這個大家耳熟能詳?shù)亩桃曨l平臺,,為何在幾年前開放抖音小程序后,,并未開放電 商板塊,而是選擇與淘寶合作,,而在今年合約結(jié)束后,,選擇自己來做電商變現(xiàn),;之后再向大家發(fā)問,,企業(yè)該如何在鋪天蓋地的公域liuliang中夾縫生存,通過構(gòu)建自己的私域liuliang池,,塑造品牌(平臺)價值,。
                                                                                   共享積分模式+ 區(qū)/塊/鏈與積分系統(tǒng)+積分系統(tǒng)搭建選微三云麥超總監(jiān)第/一部分:共享積分商業(yè)模式商業(yè)模式已經(jīng)成為老生常談的問題,,也是很多企業(yè)老板都要去考慮的問題。
那么什么是商業(yè)模式呢,?   商業(yè)模式,,有商業(yè),也有模式,。
商業(yè)的本質(zhì)是交易,。
例如:你是種水果的,生產(chǎn)的水果再好吃,,再水靈,,如果不和別人交易,都不會有商業(yè),。
只有你拿自己種的水果,,去跟另一個養(yǎng)雞鴨的人,去換他的雞鴨,,這個時候就會形成商業(yè),。
因為一旦交易,就會有一個問題,,我用多少水果,,才能換你的雞鴨?這就是商業(yè)中zui重要的一個核心問題:定價問題,。
就這樣周而復始,,越來越多的人參與到這個交易中,那么商業(yè)就已經(jīng)形成了,。
所以,,商業(yè)的本質(zhì)是交易。
拿自身就有的東西,,去交換自己沒有的東西,。
而交易的本質(zhì),是價值交換,。
對你有用,,對我也有用。
那什么是模式呢,?模式的本質(zhì)是結(jié)構(gòu),。
   而商業(yè)模式,就是利益相關者的交易結(jié)構(gòu),。
用上面的例子延伸一下:自己是種水果的,,今/天想吃牛肉,但是想交換的那個人今/天不想吃水果,,他想吃雞,,那么你就要去找到養(yǎng)雞鴨的那個人,,用水果跟他換,然后再用換來的雞去換牛肉,。
這就是商業(yè)模式的基礎,。
而怎么去跳出這個結(jié)構(gòu),去改變之間的交易結(jié)構(gòu),,再去創(chuàng)新一個新的商業(yè)模式呢,?   共享購,一個把商家和用戶都擺在交易結(jié)構(gòu)里的新型模式,。
整合線下商家門店,,幫助商家引流用戶,同是讓消費者愿意在平臺消費,,讓推廣員,,愿意去做推廣。
消費者在平臺上購物,,獲得消費讓利額10倍共享值收益,,商家獲得消費讓利額2倍共享值收益,同時商家銷毀讓利額等值的共享積分,。
那我們怎么獲取共享值呢,?一個是我們注冊的時候,會贈送共享值,,另一個就是購買禮包去激活,,然后獲得共享值。
當然,,zui重要的還是消費者購買消費獲得,。
  舉例:以今/日全網(wǎng)總發(fā)行10萬個共享值、個人消費1000元,、商家讓利10%,、每天空投498枚為例計算。
個人獲得共享值:1000元*10%*10倍=1000共享值個人今/日獲得共享積分:增加數(shù)量,,個人每日共享值遞減,。
增加的共享積分=減少的共享值價值。
  而在平臺上,,商家開店需繳納500元的共享積分為保證金,,那么消費者購物的同時,商家讓利,,從其保證金中扣除等值的共享積分,。
共享積分減少,那么共享積分的價值也會隨之上漲,。
對平臺來說,,利潤是zui多的;對于消費者來說,,共享積分越到后面越增值,,且會超過之前購物的價格;對于商家來說,,達到一個賣貨的目的,。
如需完整共享購方案,請私信小編,。
 第二部分:區(qū)/塊/鏈與積分系統(tǒng)|充分釋放積分的價值和能量 一,、背景區(qū)/塊/鏈技術自帶的互聯(lián)網(wǎng)屬性決定了它對實際應用場景的依附性極高,因此無法脫離場景獨自發(fā)展,。
其實區(qū)/塊/鏈技術的歷史已經(jīng)有十年,,但它作為一項可以引領下一代互聯(lián)網(wǎng)革命的技術,反而沒有受到大家的重視,。
這兩年區(qū)/塊/鏈的金融屬性被無限放大,,隨著市場的幾度沉浮,大家開始重新關注區(qū)/塊/鏈技術本身,,關于區(qū)/塊/鏈的評論兩極化頗為嚴重,。
其實這也是區(qū)/塊/鏈技術短板造成的,因為它的技術得不到具體的應用落地,,體現(xiàn)不出技術的優(yōu)越性,,只能停留在理論層面。
目前區(qū)/塊/鏈金融市場寒冬凜冽,,區(qū)/塊/鏈技術也失去了主心骨,,短時間內(nèi)無法尋找到新的替代品,按照這樣的情況,,區(qū)/塊/鏈技術的發(fā)展很有可能陷入困難的局面,。
如果想要讓區(qū)/塊/鏈技術重新回到穩(wěn)健的發(fā)展道路,勢必要再次尋找合適的“承載體”,。
二,、意義通過市場觀察發(fā)現(xiàn),積分領域或?qū)⒊蔀槟壳皡^(qū)/塊/鏈技術落地的理想應用領域之一,。
首先,,積分市場不是數(shù)字資產(chǎn)領域的產(chǎn)物,早在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中就受到了廣大用戶的認可,,積分營銷規(guī)模大,、穩(wěn)定,這代表著可控性,。
其次積分是一種附加價值,,產(chǎn)生是通過購買產(chǎn)品或者服務獲贈來的,,用戶承受的風險被大大降低。
積分作為一種常見的營銷手段,,不僅可以促進隱性消費,,還能夠增加用戶的粘合度。
積分營銷成功的例子數(shù)不勝數(shù),,很多大企業(yè)例如星巴克,、肯德基等,都通過積分營銷樹立了良好的品牌形象,。
 三,、智慧商圈積分通系統(tǒng)通過積分兌換,tisheng積分的價值,。
張三是鄉(xiāng)村基的老顧客,,每天都吃鄉(xiāng)村基,積累了很多鄉(xiāng)村基的積分,,李四經(jīng)常在隔壁的漢堡王買漢堡,,擁有很多的漢堡王積分。
突然一天張三非常想吃隔壁的漢堡王,,這時候漢堡王正在做積分免費兌換的活動,,因為商圈內(nèi)鄉(xiāng)村基與漢堡王的積分通過平臺互通,于是張三用自己鄉(xiāng)村基的積分換了漢堡王的積分,,吃了一頓免費的漢堡,。
同理李四的漢堡王積分亦可以在鄉(xiāng)村基使用。
商家通過積分,,能夠更好的留住客戶,。
通過積分通系統(tǒng)精準推送活動,根據(jù)擁有的積分推送附近店鋪的活動,,幫助店鋪吸引線上客liuliang消費,。
區(qū)/塊/鏈融合積分市場區(qū)/塊/鏈與積分市場的結(jié)合,將會開啟積分市場的全新模式,,豐富積分市場的應用場景,,突破以前積分行業(yè)各自為戰(zhàn)、數(shù)據(jù)和技術互不相通的壁壘和屏障,,精準定位積分市場現(xiàn)存的痛點問題,。
積分是一種消費行為的附加價值,是企業(yè)/商家對消費行為的激勵和刺激,,通俗一點講,,就是積累積分能夠免費或低成本兌換相應的產(chǎn)品或服務,只要積分有恰當?shù)氖褂脠鼍埃e分一定會受到歡迎,,用戶也會熱衷于積累并使用積分,。
但是積分怎么用,在什么場景下用,,怎么監(jiān)管,、怎樣tisheng積分的使用體驗等,都是目前積分市場出現(xiàn)的讓人頭痛的難題,。
區(qū)/塊/鏈技術應用到積分市場之中,,將顯著改善積分市場現(xiàn)在所面臨的困境,。
區(qū)/塊/鏈是一個公開的記賬賬本,,具備可溯源、不可篡改,、去中心化的特點,。
通過區(qū)/塊/鏈技術打造一個區(qū)/塊/鏈積分平臺——積分通,可以使積分的發(fā)行和流轉(zhuǎn)信息公開透明,、人人可查,。
傳統(tǒng)積分市場的弊端之一就是兌換限制過多,場景單一,,并且過程復雜,、套路深,這在一定程度上影響了用戶對積分的好感及使用熱情,,部分用戶甚至直接棄用,。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),積分在國內(nèi)的兌換率僅12%,,還有相當多的人,,沒有享受到積分換購帶來的好處。
另外傳統(tǒng)積分市場種類多,,體量大,,并且控/制權(quán)掌握在商家和企業(yè)手中,容易出現(xiàn)積分信息誤差和不對等的問題,,用戶無法跨平臺了解各類積分的價值和體量,,手握大量積分卻無法流轉(zhuǎn),用戶利益得不到zui大化,,長此以往,,用戶將會喪失對商戶和企業(yè)的信任感。
在積分通平臺上,,聯(lián)盟節(jié)點大家互相監(jiān)督并達成共識,,共同運營和維護積分通平臺,同時對其余入駐商家、企業(yè)進行監(jiān)管,,商家,、企業(yè)各自發(fā)行的積分,可以通過積分通建立一個積分共享平臺,,用戶可以通過區(qū)/塊/鏈公開的賬本跨平臺查詢到各類積分的價值,,讓不同的積分在不同平臺中交互流轉(zhuǎn),極大地豐富了各自積分的應用場景,,降低了信任成本,,tisheng了各自積分的價值,并獲得了新的liuliang來源,。
商家,、企業(yè)中心化控/制、積分流轉(zhuǎn)不明,、人為干預積分使用等問題都會得到有效解決,。
健康的市場生態(tài)循環(huán),將會顯著tigao商家和企業(yè)的公信力,。
區(qū)/塊/鏈點對點的交易特性,,則可以減少積分流轉(zhuǎn)的成本,在使用區(qū)/塊/鏈技術打造的積分通平臺中,,用戶可以用商家A的積分去和商家B的積分進行兌換,,從而換購到商家B的產(chǎn)品或服務,中間無任何額外費用,。
這種積分流轉(zhuǎn)模式不僅可以極大地擴展積分換購的渠道,,還能夠增加積分的利用率,讓更多的用戶享受到積分帶來的附屬升值價值,。
 企業(yè)聯(lián)盟鏈:搭建一條聯(lián)盟鏈,,作為底層支持,以智能合約來進行積分的發(fā)行/銷毀等管理,。
聯(lián)盟節(jié)點:為區(qū)/塊/鏈提供網(wǎng)絡維護,,獲得聯(lián)盟積分獎勵,聯(lián)盟方如果不參與維護,,則放棄獲得聯(lián)盟積分的權(quán)利,。
監(jiān)管節(jié)點:監(jiān)控聯(lián)盟方的積分數(shù)據(jù)情況,監(jiān)控所有積分的流通情況,。
瀏覽器:查看全網(wǎng)各類型積分的發(fā)行主體,、主體情況和介紹、積分的分布和流通等信息,。
聯(lián)盟方權(quán)益:由平臺發(fā)布聯(lián)盟積分,,每年通脹適量積分,,聯(lián)盟積分作為聯(lián)盟參與方的權(quán)利證明,作為平臺來各類積分流轉(zhuǎn)的媒介,,由平臺方zui初進行管理,,聯(lián)盟方加入后,該部分積分以聯(lián)盟方多重簽名形式管理,。
第三部分:積分系統(tǒng)怎么搭建呢,?這個很簡單,一般來說分成兩個部分,,積分的獲取和積分的消耗,。
積分的獲取一般是做各種任務和操作,積分的消耗則是抵扣現(xiàn)金,、抽獎和兌換商品三種形態(tài)比較多,。
當然積分的消耗還有一種常規(guī)的設置就是有效期,過期失效,,這個是為了進一步降低成本,。
積分的獲取通常有兩個體系,,一個是日常任務體系,,一個是業(yè)務體系。
以電商app-某寶為例,,日常任務有19個之多,,每個任務每天可以做一次或者多次,引導用戶去完成平臺想讓用戶做的操作,。
譬如說去逛一逛指定品類的頁面,,看10秒就能領取金幣,而這個可能是根據(jù)你的購買習慣推薦的你可能喜歡的商品,,或者是打折促銷的商品,,或者是上新的商品,總之是用戶可能會感興趣的商品,,通過這個體系增加了特定商品的曝光,,也tigao了用戶購買的數(shù)量,曝光也多銷量越多,。
這樣一來平臺只是給了一定數(shù)量的金幣就增加了整體銷量,,性價比是很高的。
業(yè)務體系也很簡單,,就是用戶在某寶購買商品之后根據(jù)金額返回一定比例的金幣,,這就是購買后返金幣,屬于用戶完成指定的業(yè)務動作之后才會有的,。
有些朋友可能有點疑問,,說購買之前平臺為了引導用戶給積分也就算了,為什么都已經(jīng)購買了還要給金幣。
這是為了增加用戶的獲得感,,引導用戶復購,。
所以積分的獲取機制不復雜,你把自己平臺希望用戶完成的一些操作列一下就可以了,。
譬如電商就是剛才的看指定商品列表,、購買商品,社區(qū)app就可能是加好友,、看帖子,、發(fā)帖子之類的。
這里需要重點說一下任務系統(tǒng)需要根據(jù)平臺的發(fā)展階段和階段性目標來設置,。
還是以電商app為例,,像某寶、某東,,已經(jīng)非常成熟了,,所以目標主要是交易導向的,在業(yè)務體系里面用戶購買商品之后才會給積分,。
但如果你是一個初創(chuàng)的電商app,,那么你的目標在zui開始的時候不僅僅是購買導向的,它應該包含三個環(huán)節(jié),,看商品,、加入購物車和購買商品,順著這個交易鏈路每一步都給積分,,強化激勵,,盡zui大可能先引導用戶完成第/一單交易。
所以任務系統(tǒng)是根據(jù)階段性目標來設置的,,不能盲目照搬照抄行業(yè)龍頭的,,當然這也意味著任務系統(tǒng)的任務是會發(fā)生變化的,需要平臺根據(jù)自己的需求進行不定期調(diào)整,。
 積分的消耗一般是抵扣現(xiàn)金,、抽獎和兌換商品三種形態(tài)。
現(xiàn)金抵扣就類似某東,,在購買商品的時候可以使用金豆抵扣現(xiàn)金,,每筆zui高的抵扣金額不超過50%。
抽獎的話就是做一個抽獎系統(tǒng),,然后放一些優(yōu)惠券,、小禮品、現(xiàn)金紅/包什么的,,這種的話通常不是單獨存在的,,一般是和另外兩種搭配使用,,當然如果平臺發(fā)展的初期其實是可能單獨使用的。
兌換商品的話就是使用固定積分可以兌換指定商品,,譬如可以消耗500積分兌換一包紙巾,。
具體選用哪種形式也是需要根據(jù)業(yè)務需要的。
像積分抵扣現(xiàn)金的,,這是用戶獲得感zui好的,,因為用戶可以用積分購買任何商品,不受到限制,。
積分兌換商品的形態(tài)是平臺采用zui多的,,因為那些兌換的商品一般是銷量不大好的商品,可以幫助商家消化庫存,,而這些產(chǎn)品雖然是以標價展示給用戶,,但是實際上平臺的采購價是有比較大的折扣的,這樣平臺的成本進一步降低了,。
而對于用戶來說既然是積分兌換的,,那么預期上來說就會降低很多,除非本身兌換的就是大/牌產(chǎn)品,,否則一般來說就是能用就行,。
所以這是采用zui多的一種形式。
積分抽獎這種就是屬于初期或者小平臺才會用的,,好處是做起來簡單,。
壞處是對用戶的吸引力不是特別強,,因為品類很有限,。
那么具體選擇哪一種就看平臺本身了,如果平臺本身是做電商業(yè)務的,,希望更多的引導用戶在平臺下單和復購,,那么積分抵扣現(xiàn)金是比較合適的;如果平臺本身不是做電商的,,那么就考慮用積分兌換商品才是王道,,可以接入第三方的積分平臺,免去很多kaifa成本,。
如果kaifa資源有限或者積分系統(tǒng)還不是重點,,那么也可以考慮用積分抽獎系統(tǒng)。
積分的獎勵數(shù)和兌換比例怎么設置,?積分的兌換比例一般是100:1或者1000:1,,這個100或者1000指的是積分數(shù),1指的是人民幣1元,。
如果兌換比例過大,,譬如需要10000:1,,這就會讓用戶覺得積分的價值不高,對用戶的激勵不夠強,,有點通貨膨脹的意思,。
你想10000積分才能兌1塊錢,用戶一看就沒動力了,。
如果兌換比例過小,,譬如1:1,那么每次用戶獲取到的積分可能是零點幾或者零點零幾,,數(shù)字太小了,,用戶的獲得感就很弱,對用戶的激勵同樣不夠,。
積分的獎勵數(shù)就需要根據(jù)積分的兌換比例和任務的重要性來設置,,積分獎勵數(shù)的話要考慮的主要是用戶的獲得感和平臺承擔的成本。
關于用戶的獲得感一般來說首先需要考慮的問題有兩個:一個是每日任務用戶可以獲取到多少積分,,一個是用戶首次完成關鍵業(yè)務任務可以獲取多少積分,。
衡量的標準是用戶首次完成業(yè)務性的任務就可以獲得zui低的現(xiàn)金獎勵或者可以兌換至少一樣商品,如果不能滿足的話那么至少保障用戶完成2天以內(nèi)的日常任務就可以滿足領一個小紅/包或者抽一次獎或者兌換一樣商品,,必須要讓用戶感受到積分的價值,。
日常任務的話大概連續(xù)做一周要能保障用戶能zui小額度的紅/包或者抽一次獎或者兌換一個zui低價值的商品。
只有持續(xù)性的讓用戶感受到積分的價值,,用戶才有可能活躍,。
當然這里面還有兩個問題,一個是會有用戶專門來薅羊毛,,這是不可避免的,,這個部分只能通過控/制任務數(shù)來降低被薅羊毛的成本,這個問題是需要根據(jù)運營的實際情況來調(diào)整的,;另一個是一定會有用戶是完全不關心積分的,,沒關系,這也是正常的,,這部分用戶就也不用另外去做運營動作激發(fā)他們,,因為平臺激發(fā)不了的。
關于平臺承擔的成本,,這個就需要根據(jù)每家公司的情況來確認,,有一個通用的標準,就是你可以用一個新用戶的獲客成本或者老用戶購買一單產(chǎn)生的平均利潤去衡量,,在這個值的上下一定范圍內(nèi)都是可以接受的,,平臺肯定是希望越低越好,但是舍不得孩子套不住狼,,所以必要的成本不能省略,,可以參考同業(yè)和自己的承受能力去做,。
注意也不用花過高的成本去激勵用戶,因為一旦激勵回歸常規(guī)水平大量用戶就會流失,,得不償失,。
小編介紹:微三云麥超,微三云市場總監(jiān),、資源總監(jiān),,首席商業(yè)模式策劃導師,我本人在軟件kaifa和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)9個年頭,,累計親自服務5000+客戶,,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,,我的服務您看結(jié)果,,期待這次能幫到您!地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系:麥總監(jiān)(負一層電梯直上504)備注:來公司需提前門崗報備并享受免費停車,,免費梳理設計商業(yè)模式公司:微三云集團(旗下子公司:莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云大數(shù)據(jù)/二云信息/達豐云)軟件二次kaifa合作公司:星電/尾音/微云視/超越網(wǎng)絡公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超10年,,整棟5000平方寫字樓,年營業(yè)額1~2億,,全職員工300人(全職kaifa技術180人),,服務過百億級平臺超過30家,服務過創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家,。
資質(zhì):雙軟認證企業(yè),,省高新技術企業(yè),自主專利30多項,,軟著300多個結(jié)語:微 三 云 系 統(tǒng) 合 作 流 程: 1 : 需 求 調(diào) 研 - - 金 了 解 您 的 網(wǎng) 站 制 作 需 求 并 報 價 ,, 確 定 后 簽 訂 合 同 并 付 訂 金 確 定 后 簽 訂 合 同 并 付 訂 金: 2 : 認 方 案 確 認 - - 根 據(jù) 網(wǎng) 頁 設 計 需 求 設 計 界 面 , 并 根 據(jù) 您 的 反 饋 進 行 修 改 直 到 你 滿 意 ,, 不 滿 意 退 回 訂金 ,。
: 3 : 設 計 確 認 - - 行 根 據(jù) 第 一 步 的 網(wǎng) 站 開 發(fā) 需 求 進 行 。
頁 面 設 計 并 讓 客 戶 確 認 ,, 值 到 客 戶 滿 意 為 止 。
: 4 : 程 序 開 發(fā) - - ,。
程 序 開 發(fā) 完 后 ,, 我 們 會 上 傳 資 料 測 試 , 同 時 會 設 計 相 關 的 廣 告 圖 ,。
 : 5 : 檢 項 目 質(zhì) 檢 - - 根 據(jù) 之 前 的 測 試 反 饋 并 進 行 完 善 ,, 如 果 沒 什 么 問 題 , 就 可 以 結(jié) 清 之 前 的 網(wǎng) 站 制 作 費了 用 并 上 線 了: 6 : 上 線 確 認 - - 網(wǎng) 站 上 線 后 ,, 如 果 出 現(xiàn) 什 么 G B UG ,。
或 打 不 開 的 情 況 ,, 都 屬 于 售 后 范 圍 。
云 微 三 云 : 系 統(tǒng) 開 發(fā) 流 程 :發(fā) 第 一 種 : 自 主 開 發(fā)公 司 組 建 一 支 自 己 的 開 發(fā) 團 隊 ,, 自 主 開 發(fā) 一 款 商 城 P A PP ,, 這 個 過 程 可 能 需 要 耗 費 的 時 間 和 金 錢 比較 多 , 因 為 從 設 計 到 程 序 員 開 發(fā) 到 上 線 這 其 中 有 很 多 的 環(huán) 節(jié) ,, 也 有 可 能 出 現(xiàn) 很 多 的 問 題 ,, 最 最 終 導 致 產(chǎn)過 品 錯 過 最 最 個 佳 上 線 時 機 , 但 是 這 種 開 發(fā) 方 式 有 個 最 最 主 要 的 優(yōu) 點 ,, 就 是 靈 活 可 自 由 控 制 ,, 可 隨 時 要 求 技 術。
改 進 產(chǎn) 品 ,。
包 第 二 種 : 外 包外 包 開 發(fā) 商 城 系 統(tǒng) 就 是 將 項 目 交 給 外 包 公 司 ,,外 包 公 司 會 根 據(jù) 需 求 進 行 開 發(fā) ,這 種 開 發(fā) 方 式 的 好處 就 是 不 需 要 自 己 養(yǎng) 開 發(fā) 團 隊 ,,外 包 公 司 還 可 以 實 現(xiàn) 你 的 個 性 化 需 求 ,,但 是 要 選 擇 像 廣 州 三 匠 互 聯(lián) 科。
技 這 樣 的 外 包 團 隊 ,, 產(chǎn) 品 開 發(fā) 的 質(zhì) 量 有 保 障 ,, 后 期 維 護 也 不 用 擔 心 。
發(fā) 第 三 種 : 模 板 開 發(fā)目 前 市 場 上 有 很 多 商 城 類 的 手 機 p A pp 軟 件 模 板 ,, 價 格 非 常 低 ,, 從 幾 百 塊 到 數(shù) 千 塊 都 有 。
使 用 這 些城 模 板 ,, 就 可 以 快 速 擁 有 一 個 自 己 的 電 商 商 城 ,。
但 是 手 機 的 更 新 迭 代 速 度 非 常 高 , 這 些 模 板 很 快 就 會 出現(xiàn) 各 種 g b ug ,。
遇 到 這 樣 的 情 況 有 時 候 會 損 失 不 少 的 流 量 ,, 而 且 通 常 來 說 , 優(yōu) 秀 的 商 城 模 板 不 會 出 售 源,。
碼 的 ,, 而 出 售 的 模 板 為 了 適 應 更 多 的 行 業(yè) 需 求 , 所 以 功 能 簡 單 ,, 用 戶 體 驗 差 ,。
作 第 四 種 : 在 線 制 作這 種 方 式 就 是 在 網(wǎng) 上 的 某 些 應 用 市 場 直 接 制 作 ,有 各 種 應 用 的 組 件 ,,直 接 將 P A P P 功 能 組 件 在 一 起 ,,是 所 有 的 功 能 , 界 面 ,, 內(nèi) 容 都 可 以 自 己 制 作 ,, 相 對 于 外 包 這 種 是 最 最 為 快 速 且 成 本 比 較 低 的 ,, 對 比 模 板 開。
發(fā) ,, 這 種 方 式 自 由 度 更 高 

相關運營模式產(chǎn)品
相關運營模式產(chǎn)品
相關產(chǎn)品