可行性研究報(bào)告怎么寫-主要內(nèi)容/撰寫思路/一般結(jié)構(gòu)和寫法

　一、可行性研究報(bào)告定義理解

　　可行性研究報(bào)告從狹義上來說一般是指針對一個即將立項(xiàng)的科研項(xiàng)目做的全面分析、對項(xiàng)目的實(shí)施的可行性和有效性進(jìn)行論證的一種書面報(bào)告,。

　　要求對項(xiàng)目的政策支持,、技術(shù)方案、技術(shù)措施,、工程規(guī)模進(jìn)行全面的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,，從而確定其可行性，并確定一個技術(shù)上合理的,，經(jīng)濟(jì)上合算的佳方案,，為該項(xiàng)目的決策實(shí)施提供充分的科學(xué)依據(jù)。具有嚴(yán)格的論證性,、縝密的邏輯性,、科學(xué)的分析性等特點(diǎn)。

　　二,、可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容有哪些,？

　　1.項(xiàng)目內(nèi)容：即論證主題，圍繞需要論證的主題,，從計(jì)劃時間,、投資資金、建設(shè)周期,、承擔(dān)單位,、背景、意義,、發(fā)展目標(biāo),、建設(shè)內(nèi)容（是什么？為什么,？什么時候,？在哪里？誰負(fù)責(zé),？如何做,？）、實(shí)施計(jì)劃,、基礎(chǔ)條件等多個維度進(jìn)行闡述,。
　　2.項(xiàng)目技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價；
　　3.方案先進(jìn)性闡述,，方案比較,，擇優(yōu)論述；
　　4.結(jié)論,。提出投資少,、建設(shè)快,、利潤高、效果好的建設(shè)方案,，并以科學(xué)的數(shù)據(jù)表明結(jié)論的意見,。

可行性研究是一種分析，它考慮到一個項(xiàng)目的所有相關(guān)因素--包括經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、法律和時間安排方面的考慮，以確定成功完成項(xiàng)目的可能性,。一個項(xiàng)目是否可行,，取決于很多因素因素，包括項(xiàng)目的成本和投資回報(bào),，即項(xiàng)目后期是否能夠產(chǎn)生足夠的收入,。

然而，可行性研究并不只是用于衡量和預(yù)測財(cái)務(wù)收益的項(xiàng)目,。換句話說,，可行與否還得考慮其他方面，這取決于行業(yè)和項(xiàng)目,。例如,，可行性研究可以幫助確定一家醫(yī)院是否可以產(chǎn)生足夠的捐款和投資資金來擴(kuò)大和建立一個新的癌癥研究中心。

盡管可行性研究可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理明確項(xiàng)目的風(fēng)險和回報(bào),，但在行動之前應(yīng)考慮幾個步驟和佳做法,。

了解可行性研究

可行性研究是對一個擬議計(jì)劃或項(xiàng)目的實(shí)用性的評估?？尚行匝芯糠治鲆粋€項(xiàng)目的可行性,，以確定該項(xiàng)目或企業(yè)是否有可能成功。該研究還分析推行該項(xiàng)目可能產(chǎn)生的問題和難題,。

作為可行性研究的一部分,，項(xiàng)目經(jīng)理必須確定他們是否有足夠的人力、資金和技術(shù),。該研究還必須確定投資回報(bào),，無論它是財(cái)務(wù)收益還是公共收益，比如在非營利組織的情況下,。

在某些情況下,，可行性研究可能會改變企業(yè)的經(jīng)營方式，如收購競爭對手,。因此，可行性研究包括現(xiàn)金流分析,，衡量收入產(chǎn)生的現(xiàn)金水平與項(xiàng)目的運(yùn)營成本,。還要有風(fēng)險評估,，以確定回報(bào)是否足以抵消投資的風(fēng)險水平。

可行性研究的好處

可行性研究有幾個好處,，包括幫助項(xiàng)目經(jīng)理在投入大量的時間和資金之前認(rèn)識到一個項(xiàng)目的利與弊,。可行性研究還可以為公司的管理團(tuán)隊(duì)提供關(guān)鍵信息,，還可以提醒他們不必要的商業(yè)風(fēng)險,。

可行性研究還有助于公司的發(fā)展，包括確定公司如何運(yùn)作,，潛在障礙,，競爭，市場分析,，以及發(fā)展業(yè)務(wù)所需的融資數(shù)額和來源,。可行性研究的目的是營銷策略,，幫助說服投資者和銀行,，投資于某一項(xiàng)目或業(yè)務(wù)是一個明智的選擇。

進(jìn)行可行性研究的步驟

盡管每個項(xiàng)目都有獨(dú)特的目標(biāo)和需求,，但以下是進(jìn)行可行性研究的一些佳做法,。

• 進(jìn)行初步分析，包括從適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)者那里獲得關(guān)于新概念的反饋,；考慮其他商業(yè)方案和想法

• 對研究早期階段獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并提出問題,，以確保數(shù)據(jù)是可靠的

• 進(jìn)行市場調(diào)查或市場研究，以確定推行該項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的市場需求和機(jī)會

• 撰寫一份組織,、運(yùn)營或業(yè)務(wù)計(jì)劃,，包括確定所需的人力、成本和時間

• 準(zhǔn)備一份預(yù)測的收入報(bào)表,，包括收入,、運(yùn)營成本和利潤

• 準(zhǔn)備一份開業(yè)當(dāng)天的資產(chǎn)負(fù)債表

• 列出會遇到的障礙和任何潛在的漏洞，以及解決方案

• 對推進(jìn)計(jì)劃作出初步的 "是 "或 "否 "的決定

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經(jīng)典的可研報(bào)告框架

一旦完成了初步的盡職調(diào)查,，下面列出了可行性研究報(bào)告中的框架,。

執(zhí)行摘要。簡短地描述項(xiàng)目,、產(chǎn)品,、服務(wù)、計(jì)劃或業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié),。

技術(shù)可行性,。項(xiàng)目需要的技術(shù)，現(xiàn)有的條件是否能達(dá)到,？如果不能,，你怎么解決此問題,？解決它的成本是多少？

現(xiàn)有市場,。考察產(chǎn)品,、服務(wù)、計(jì)劃或業(yè)務(wù)的當(dāng)?shù)睾透鼜V泛的市場,。

營銷戰(zhàn)略,。詳細(xì)描述它。

所需人員配置（包括組織結(jié)構(gòu)圖）,。這個項(xiàng)目的人力資本需求是什么,？

計(jì)劃和時間表。包括項(xiàng)目完成的重要中期標(biāo)志,。

項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況,。

研究結(jié)果和建議。拆分成技術(shù),、營銷,、組織和財(cái)務(wù)，并逐一說明,。