廣東踏信冷鏈物流在北京,、,、重慶、昆明,、西安,、蘭州,、銀川、烏魯木齊,、廣州,、武漢、長沙,、濟(jì)南,、石家莊、大連,、沈陽,、南京、廣東等地均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和自行管理的倉庫及一大批長期合作的車輛,。均能為貴公司產(chǎn)品達(dá)到各地的接貨,、入庫、配送提供服務(wù),。

托爾斯泰在小說《安娜·卡列尼娜》開篇就說：天下幸福的家庭都是相似的,，不幸的家庭各有各的不幸。對(duì)于冷鏈物流行業(yè)的企業(yè)來說,，蒸蒸日上的企業(yè)都有著共同的特點(diǎn)：把握住了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，打造出品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，擁有完善的人才儲(chǔ)備和管理制度等等,，而失敗的企業(yè)卻各有各的原因,。

他山之石，可以攻玉,。在這里,，我們將回顧那些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的品牌，從其興衰的過程中感悟企業(yè)經(jīng)營之道,，希望對(duì)冷鏈物流行業(yè)未來的發(fā)展有所啟示,。

諾基亞——成于品質(zhì),，敗于品牌

在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，諾基亞手機(jī)依靠穩(wěn)定的性能表現(xiàn)和極高的品質(zhì)一度,。諾基亞作為手機(jī)領(lǐng)域的老大,，憑借上千億的市值曾經(jīng)位居全球上市公司之首。

這一切的風(fēng)光在2013年戛止,。在當(dāng)時(shí),，以蘋果、三星為代表的智能手機(jī)迅速崛起,，憑借更時(shí)尚的外觀,、更優(yōu)越的功能，顛覆了人們對(duì)手機(jī)使用的需求,。反觀諾基亞,，因?yàn)閷?duì)品牌價(jià)值的自信，沒有意識(shí)到智能時(shí)代對(duì)自身手機(jī)業(yè)務(wù)的沖擊,，也沒有及時(shí)做出有效的應(yīng)對(duì),，錯(cuò)失創(chuàng)新求變的好時(shí)機(jī)。諾基亞一味盲信品牌力量的結(jié)果就是,，終以區(qū)區(qū)72億美元的價(jià)格出售了旗下核心的手機(jī)業(yè)務(wù),。

實(shí)際上，在諾基亞的歷史上曾經(jīng)有過兩次非常成功的主動(dòng)轉(zhuǎn)型,?？恐静摹⑾鹉z起家的諾基亞,，在上世紀(jì)中后期毅然賣掉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，投身電子領(lǐng)域開始生產(chǎn)電視機(jī)，做得風(fēng)生水起,；之后又在上世紀(jì)八九十年代賣掉電視機(jī)業(yè)務(wù),，涉足移動(dòng)通信領(lǐng)域，并一路做到全球,。

諾基亞每一次轉(zhuǎn)型成功的原因,，除了前瞻性的戰(zhàn)略眼光，重要的就是產(chǎn)品的質(zhì)量,?？梢哉f，品質(zhì)成就了諾基亞品牌,，但品牌也拖住了諾基亞前行的腳步,。

與前兩次主動(dòng)轉(zhuǎn)型不同，諾基亞賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)后只剩下了通訊業(yè)務(wù)。諾基亞所持有的2G通信技術(shù)必要專利占比達(dá)到總量的33%,，3G技術(shù)必要專利占比有所降低,，但也達(dá)到25%左右，而擁有的4GLTE標(biāo)準(zhǔn)必要專利為19%,。這些專利技術(shù)依然能夠?yàn)橹Z基亞創(chuàng)造可觀的收益,，5G時(shí)代已經(jīng)到來，諾基亞的品牌效應(yīng)還有多少價(jià)值可以榨??？再不主動(dòng)求變，諾基亞的未來將不被看好,。

對(duì)冷鏈物流行業(yè)的啟示：

與諾基亞遇到的問題類似,，近幾年，冷鏈物流行業(yè)的高速發(fā)展有目共睹,?；A(chǔ)設(shè)施逐步完善,，運(yùn)營模式不斷變革,，技術(shù)應(yīng)用持續(xù)創(chuàng)新，服務(wù)體驗(yàn)穩(wěn)步提升,。站在時(shí)代的浪潮下,，我們清晰的看到冷鏈物流行業(yè)一個(gè)新變化。

在這種風(fēng)云變幻中,，做為冷鏈物流企業(yè)的經(jīng)營者,、帶路人，應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)變化,，擁抱變局,，預(yù)見未來。在當(dāng)下取得了一些成績,，背后有品牌光環(huán)的照耀,，也不能盲目滿足，萌生“安于現(xiàn)狀”的心態(tài),。要知道,，企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進(jìn)則退,。應(yīng)該用積極的行動(dòng)讓企業(yè)始終處于前進(jìn)的姿態(tài),，不斷追求的服務(wù)、的品質(zhì),。

八佰伴——興于變革,，亡于擴(kuò)張

八佰伴，曾經(jīng)是百貨業(yè)的“天之驕子”，它的商場(chǎng)遍布日本,、美國,、巴西、新加坡,、中國大陸和香港等地,。鼎盛時(shí)期擁有近3萬員工，在16個(gè)國家和地區(qū)擁有超過400家超市和百貨店,，年度銷售額達(dá)到5000多億日元,。