上門(mén)按摩系統(tǒng)開(kāi)發(fā),，上門(mén)按摩App開(kāi)發(fā)，東郊到家系統(tǒng)開(kāi)發(fā),，往約到家系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

東郊到家,、往約到家、泰到位,、到位,、不止按摩、夜約按摩,、閑選按摩,、按按上門(mén)按摩、嬉遇,、慕SPA、33上門(mén)按摩,、技秀,、夜慕、摩摩到家,、快點(diǎn)上門(mén),、按個(gè)摩、西嬌到家,、康派到家,、康有利到家、富足到家,、夜享到家,、晚約到家,、遇派上門(mén)、凹凹SPA推拿,、家加按摩,、淘按摩、換了到家,、約上,、美緣按摩、你點(diǎn)到家,。

究竟是什么原因讓傳統(tǒng)按摩店的技師都想加入上門(mén)推拿平臺(tái)呢,？

我認(rèn)為大的原因是在于技師從原來(lái)的按摩店雇傭制轉(zhuǎn)變成了上門(mén)推拿平臺(tái)的合伙制，產(chǎn)生了三個(gè)變化,，讓技師都樂(lè)于加入上門(mén)推拿平臺(tái),。

，收入模式的變化,，原來(lái)的雇傭制,，主要是底線加提成的收入模式，門(mén)店會(huì)不斷的調(diào)整底薪和提成的比例,，好達(dá)到門(mén)店利潤(rùn)大化,，這種行為讓技師的收入上限很低，說(shuō)白了就是一個(gè)月拼命接單多也就能拿那么點(diǎn)錢(qián),。而入駐上門(mén)推拿平臺(tái),，可以平臺(tái)接單，分成規(guī)則比較固定,，多勞多得,，大幅度提高技師收入的上限了。

第二,，心態(tài)的變化,，在門(mén)店雇傭模式下，大部分技師都是以打工的心態(tài)在上班,，工作積極性比較低,。技師入駐上門(mén)推拿平臺(tái)后，技師打工人的角色就變成了老板,，自負(fù)盈虧,，積極性就自然提高了。

第三,，工作模式的變化,，雇傭之下，技師需要服從門(mén)店的安排,，從工作時(shí)間到工作內(nèi)容,，都要接受門(mén)店安排,，相當(dāng)不自由。合伙制下,，技師在狀態(tài)好,，空閑的時(shí)候可以多接單，狀態(tài)不好或者有事的時(shí)候,，可以設(shè)置不接單,，根本不用擔(dān)心扣全勤績(jī)效什么的，舒適度更高也更加自由,，服務(wù)質(zhì)量也就跟著提上去了,。

這三個(gè)變化就是讓技師踴躍入駐平臺(tái)的重要原因。其實(shí)關(guān)鍵就是上門(mén)推拿能夠給技師更多的自由,，以及更高的酬勞,。