ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證是標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的標(biāo)準(zhǔn),，辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證多少錢是在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和技術(shù)會）制定的所有標(biāo)準(zhǔn)”,。

企業(yè)推動ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證為企業(yè)帶來的益處:
1,、改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì)，獲得客戶的肯定與信賴,；
2,、提升信譽，增加競爭力,，擴(kuò)大企業(yè)度和市場份額,；
3、個人的技術(shù),、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄,；
4、透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系,，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力,；
5、尊重人性的經(jīng)營,；
6,、使公司朝向品質(zhì)經(jīng)營之路邁進(jìn),；
7、改善企業(yè)內(nèi)部管理,、工作條理化,；
8、明確各部門/崗位職麥,，分工明確,；
9、加強過程控制,，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，展現(xiàn)企業(yè)文化。


ISO體系認(rèn)證的好處：
1,、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,，擴(kuò)大市場份額;
2、節(jié)省企業(yè)運營成本,，精簡流程;
3,、企業(yè)擁有貿(mào)易綠卡“通行證”;
4、更快吸引投資,，更好支持企業(yè)發(fā)展;
5,、部分體系可獲得一定程度的資助獎勵，體現(xiàn)企業(yè)力量;
6,、一定程度上幫助企業(yè)法律風(fēng)險,，防患于未然。


辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證條件：
1,、按GB/T建立文件化的管理體系,，并實施試運行三個月以上,。

2,、組織公司員工參加內(nèi)審員培訓(xùn)并實施內(nèi)審，需覆蓋標(biāo)準(zhǔn)全部條款與申請認(rèn)證范圍覆蓋的所有部門,。

3,、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理評審。

4,、選擇認(rèn)證機構(gòu),，提交申請材料，確認(rèn)認(rèn)證范圍,，簽訂認(rèn)證合同,。

5、準(zhǔn)備迎接外審,，初審分兩個階段進(jìn)行,，第1階段主要是文件審核，對受審核方運作方式及體系建立實施情況作初步了解，提出文件修改意見及其他建議,，確定第2階段實施的可行性及審核,；第2階段是評價受審核方對標(biāo)準(zhǔn)要求的符合情況，方針,、目標(biāo)和程序是否有效實施,，體系是否得到有效運行和保持，確定是否能夠推薦通過認(rèn)證,。

6,、不符合項的整改，封閉后資料上報,。

7,、獲得批準(zhǔn)后發(fā)放ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。


ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證成功要素：
1,、企業(yè)高階主管全力支持及配合,；
2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持,；
3,、全員教育觀念持續(xù)宣傳、養(yǎng)成全員積參與的榮譽感,；
4,、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力；
5,、持續(xù)性內(nèi)部審核,、持續(xù)性不斷改善；
6,、寫出企業(yè)所做的,，做到文件所寫的、并留下可查核的記錄,。

我們公司奉行“客觀,、創(chuàng)新、提質(zhì)”的宗旨,，肩負(fù)“傳遞信任服務(wù)發(fā)展”的使命,，為客戶提供“誠信、規(guī)范,、務(wù)實,、增值”的認(rèn)證服務(wù)。