從化做工程預算第三方-造價評估強而有效的監(jiān)督管理,，能提高工程項目造價預算的準確性,，加強對工程造價預算的監(jiān)督和審核,，對整體工程造價預算工作就具有重要意義。
加強對工程造價預算工作的監(jiān)督和審核,，具體要做好幾點:一是制定規(guī)范合理的監(jiān)督和審核程序,，要理順工程項目與一些相關企業(yè)、相關部門之間的關系,，對他們的具體職責有充分的了解,，為監(jiān)督審核打下良好基礎；二是提高監(jiān)督和審核的實效性,，對于具體項目的監(jiān)督工作,，不要作表面文章或流于形式，而是要提高實際工作效率,；三是提高監(jiān)督審核人員的業(yè)務能力以及專業(yè)素質,，特別要強化責任教育，提高監(jiān)督審核人員的思想覺悟,，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,，從根本上保證工程造價預算的準確性。


從化工程價款結算根據(jù)不同情況,，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實行旬末或月中預支,，月終結算，竣工后清算的辦法,。

2.竣工后一次結算方式
從化建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內,，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算,。

3.分段結算方式
當年開工,，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度或工程階段,，劃分不同階段進行工程結算,。

4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內容分解成不同的控制界面,，以從化建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件,。

工程造價的簽證內容如下： 1、有經驗的承包商不可預見的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙,。
2,、建設單位或監(jiān)理工程師中的書面變更通知書,。
3、建設單位或監(jiān)理單位原因造成施工中斷和工效降低,。
如：甲方供料不及時,，資金不到位、圖紙不到位等引起的索賠,。
建設項目決策與工程造價的關系： 1.項目決策的正確是工程造價合理性的前提,， 2.項目決策的內容是決定工程造價的基礎， 3.造價高低,、投資多少也影響項目決策,， 4.項目決策的深度影響投資估算的性，也影響工程造價的控制效果,。


施工圖工程造價方面應注意的細節(jié)： （1）施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié),，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
（2）施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據(jù),。
（3）對于不屬規(guī)定執(zhí)行范圍的招投標工程,，可利用建筑工程施工圖的預算為基礎，為施工企業(yè)可以提供圖預算的相關依據(jù),，從而也為以后承包商投標報價提供資料,。

從化工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標,；
2,、以設計階段為重點進行全過程做工程預算控制；
3,、采取主動控制,；
4、技術與經濟結合（是控制做工程預算最有效手段）

工程圖紙中的樓梯間隔墻為120厚的輕質隔墻,，后經施工企業(yè)與建設單位協(xié)商決定變更為120厚的C30混凝土墻（內含φ8@400雙層雙向鋼筋網(wǎng)片,，共計1.625t），共變更輕質隔墻784m2,。
假設工程套用2011建筑和裝飾工程預算定額,，不取材差，對比以下直接工程費用,。
以往關于120厚輕質隔墻的主體工程預算直接工程費用為：784m2×76.2元/m2＝59740.8元,。
現(xiàn)120厚C30混凝土墻的主體工程預算直接工程費用為：①混凝土工程。
784m2×0.12m×231.56元/m3＝21785.16元,。
②模板工程,。
784m2×2×33.43元/m2＝52418.24元。

工程預算內容的編制主要包括以下幾個環(huán)節(jié)： 1,、資料收集,。
在對工程項目資金進行預算前,，要對項目施工中的一些資料進行收集，并做出科學有效的分析,，通過資料的分析對其中一些內容進行取舍和刪減,，以達到提高預算準確性的目的。
2,、明確施工圖紙和工作量,。
要想提高工程預算的準確性和科學性，相關預算人員還必須要明確施工圖紙的工程量,，明確施工圖紙中所涉及的項目工程量,，確保工程預算中不會出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象,，從而提高工程預算的準確性,。
3、費用計算匯總,。
工程預算人員在進行工程費用計算匯總時,，一定要提高計算的準確性和公開性，降低計算錯誤發(fā)生的概率,，有效提高工程預算準確性,。