體系作用

1,、疏理公司管理流程，改進(jìn)企業(yè)績(jī)效,；

2,、提升產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；

3,、用于向外界（包括客戶）證明公司的公司的規(guī)范化管理與控制能力；

4,、用于滿足客戶驗(yàn)廠要求,。

認(rèn)證條件

1、擁有身份證明：營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證書(shū)均可,；

2,、生產(chǎn)三類(lèi)醫(yī)療器械的企業(yè)，質(zhì)量管理體系運(yùn)行時(shí)間不少于六個(gè)月,，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)其他產(chǎn)品的企業(yè),，質(zhì)量管理體系運(yùn)行時(shí)間不少于三個(gè)月；

3,、已取得生產(chǎn)許可證或其他資質(zhì)證明（國(guó)家或部門(mén)法規(guī)有要求時(shí)）,；

4、公司正常運(yùn)營(yíng)中,；

5,、在提出認(rèn)證申請(qǐng)前一年內(nèi)，申請(qǐng)組織的產(chǎn)品無(wú)重大顧客投訴及質(zhì)量事故,。

適用行業(yè)

1,、醫(yī)療產(chǎn)品制造商；

2,、醫(yī)療產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)商,。

服務(wù)流程

快捷流程：簽訂合約——詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場(chǎng)審核—— 取證。

管理型項(xiàng)目流程：現(xiàn)狀診斷——基礎(chǔ)培訓(xùn)——流程策劃——流程編寫(xiě)—— 流程討論評(píng)審——體系試運(yùn)行——體系落地——通過(guò)認(rèn)證,。