吳江做工程預算應用研究-做造價書認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商,、變更,，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作,，做好工程的兩表對比,，限度的節(jié)約使工程造價成本得到把控。


吳江工程價款結算根據不同情況,，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實行旬末或月中預支,，月終結算，竣工后清算的辦法,。

2.竣工后一次結算方式
吳江建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內,，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算,。

3.分段結算方式
當年開工,，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度或工程階段,，劃分不同階段進行工程結算,。

4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內容分解成不同的控制界面,，以吳江建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件,。

工程預算編制方面的依據： 1）計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據。
2）編制單項工程綜合概算的依據,。
3）建筑工程設計方案經濟合理的論證依據,。
4）不需編制總核算建設項目進行招標制定標底價格的依據。
5）單項工程初步設計文件的重要組成部分,。
6）建設項目進行設計概算,、施工圖預算和竣工結算對比的基礎。


投標報價是指投標人在參與競標活動時,，根據招標文件的要求將工程項目的價格和其他相關內容提交給招標人的過程,，投標報價具體分為：單位工程價格,、項目總價、工期,、技術方案,、經驗和業(yè)績、施工合同條款,、技術支持和售后,，投標報價的目的是向招標人提供符合要求的成本和服務承諾，同時投標報價也反映了投標人對工程項目的認知和理解程度,，對雙方在合同履行過程中的權益和責任進行明確和約束,。

吳江工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標,；
2,、以設計階段為重點進行全過程做工程預算控制；
3,、采取主動控制,；
4、技術與經濟結合（是控制做工程預算最有效手段）

項目工程造價總投資142000萬元,，其中工程費用約85505.97萬元,，建設地點：經濟技術開發(fā)區(qū)大軍山南側，招標范圍華中科技大學教育科技創(chuàng)新園區(qū)一期北地塊項目造價咨詢服務,，主要包含工程項目的成本,。

省內工程造價咨詢公司可以按照業(yè)務領域和專業(yè)性質進行分類，以下是一些常見的分類：1.綜合性工程造價咨詢公司,，2.建筑工程造價咨詢公司,，3.土木工程造價咨詢公司，4.建設工程招標代理公司,，需要注意的是,，以上分類只是一種常見的劃分方式,，實際上選擇集貫工程造價咨詢公司可以根據自身需求和項目特點進行篩選和比較,。