杭州踏信冷鏈物流有限公司與物流有限公司是一家集普貨,冷藏冷凍的物流公司,，是一家從事跨省市公路貨物運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的服務(wù)性企業(yè),。公司實(shí)力雄厚,，擁有多年的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),。公司在倉儲(chǔ)部現(xiàn)擁有5000平方米倉庫，冷藏冷凍倉庫1000平方,，倉儲(chǔ)能力達(dá)5000余噸,。設(shè)有多個(gè)和儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)，自備貨運(yùn)車輛30余輛（5T-30T）,，網(wǎng)絡(luò)合同車100輛,，另有多輛危險(xiǎn)品車輛，備有市區(qū)通行證可隨時(shí)為您提供市內(nèi)短駁,，零擔(dān)快運(yùn)業(yè)務(wù),，設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)市內(nèi)倉庫備有各類鏟車等裝卸設(shè)備。公司在全國部分城市與近百家物流公司建立了長期可靠的聯(lián)運(yùn)關(guān)系

近的預(yù)制菜賽道可謂是熱鬧非凡,，先是趣店假借預(yù)制菜熱點(diǎn)引眾怒,，后被消協(xié)爆出諸多問題，熱得發(fā)光的預(yù)制菜怎么了,？

過去10年,，國內(nèi)預(yù)制菜企業(yè)注冊(cè)量從不到2000家激增到近6萬家,。巨大的誘惑下,，讓預(yù)制菜已經(jīng)從一門生意，變成了一個(gè)噱頭,，行業(yè)內(nèi)不乏一些投機(jī)者,。

那么，預(yù)制菜行業(yè)到底是資本游戲還是消費(fèi)大勢(shì),？誰才是那個(gè)“全村的希望”,？預(yù)制菜的未來在哪里？

本文一起來探究,。

一 五大門派鏖戰(zhàn)預(yù)制菜

根據(jù)天眼查顯示,，過去10年，國內(nèi)預(yù)制菜企業(yè)注冊(cè)量從不到2000家激增到近6萬家,，僅2022年上半年,，就有1020家新注冊(cè)企業(yè),。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的位置，“互聯(lián)網(wǎng)那些事”將預(yù)制菜分為五大門派,，分別是：

產(chǎn)業(yè)鏈上游的農(nóng)牧水產(chǎn)派（圣農(nóng)發(fā)展,、國聯(lián)水產(chǎn)等），他們是原料供應(yīng)商,；

中游的派（味知香,、聰廚等）和傳統(tǒng)派（三全食品、安井食品等）,，他們?cè)谏疃燃庸ず颓啦季稚细袃?yōu)勢(shì),；

下游的餐飲派（海底撈、太二酸菜魚等）和新零售派（盒馬等）,，他們是靠近消費(fèi)者的,。

目前來看，預(yù)制菜五大門派由于出身不同,，也是各有優(yōu)劣,。

“派”，有名氣但少人氣,。

比如“預(yù)制菜股”味知香,、完成5輪融資的珍味小梅園。

這類企業(yè)產(chǎn)品SKU豐富,，研發(fā),、生產(chǎn)能力、供應(yīng)鏈能力較強(qiáng),。但問題也很明顯,，品牌在消費(fèi)者中的度不高，而且菜系偏少,，輻射范圍比較有限,。

以味知香為例，雖然憑借著幾十年的渠道經(jīng)營在線下已形成了“1319家加盟店,，經(jīng)銷商572家”渠道網(wǎng)絡(luò),，但其2021年財(cái)報(bào)中卻顯示，華東地區(qū)收入占比 96.02%,，區(qū)域性壁壘明顯,。

“農(nóng)牧水產(chǎn)派”，有成本優(yōu)勢(shì)但依賴渠道,。

比如國聯(lián)水產(chǎn),、圣農(nóng)發(fā)展等，從技術(shù)含量低的“初加工”轉(zhuǎn)型做深加工預(yù)制菜。

他們處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,，有著天然的原材料成本優(yōu)勢(shì),；但是本身渠道優(yōu)勢(shì)不明顯，比如國聯(lián)水產(chǎn)就是通過擴(kuò)大與盒馬鮮生等電商新零售企業(yè)的合作,，才實(shí)現(xiàn)預(yù)制菜的消費(fèi)者觸達(dá),。

“餐飲派”，預(yù)制菜次子難承衣缽,。

海底撈,、太二酸菜魚等餐企布局預(yù)制菜較早，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,，目前有超過91.6%的餐飲企業(yè)在銷售預(yù)制菜,。

他們有非常的客戶需求洞察，同時(shí)品牌力強(qiáng),、菜品辨識(shí)度高,；但大多數(shù)餐飲企業(yè)目前只將預(yù)制菜當(dāng)成是增長副線，由餐廳后廚或者中央廚房生產(chǎn),，預(yù)制菜數(shù)量,、創(chuàng)新投入都比較有限，很難大規(guī)模生產(chǎn),。

“傳統(tǒng)派”,，“早經(jīng)濟(jì)”的搶灘者。

安井食品財(cái)報(bào)顯示,，2021年其預(yù)制菜營收達(dá)14.29億,，同比增長112.4%。

不僅是安井食品,，還有三全等很多傳統(tǒng)速凍企業(yè),，都有預(yù)制菜的天然優(yōu)勢(shì)，他們牢牢霸占著預(yù)制菜早餐場景,，SKU較多,，在“標(biāo)準(zhǔn)化”、“工業(yè)化”,、“冷鏈”上優(yōu)勢(shì)明顯,；但是相對(duì)創(chuàng)新慢,，缺乏消費(fèi)者洞察,，會(huì)給消費(fèi)者形成固有印象，覺得他們做預(yù)制菜不夠,。

“新零售派”,，產(chǎn)業(yè)鏈的整合者。

預(yù)制菜在C端爆紅離不開盒馬這類新零售平臺(tái)的助推,，近場電商賽道的生鮮零售平臺(tái)有前置倉,、配送系統(tǒng),、用戶基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，并有與其他預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)合作的關(guān)系,，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈整合具有天然優(yōu)勢(shì),。預(yù)制菜款式多，品類全,，且有一定數(shù)量的產(chǎn)品是自研的,。

以盒馬為例，早在2020年3月,，盒馬就成立3R事業(yè)部,，以即烹、即熱,、即食去定義“預(yù)制菜”,，與100多家餐飲企業(yè)達(dá)成了合作，冷凍預(yù)制菜的SKU有200個(gè)左右,，2021年銷售額同比增長超70%,，在2022年春節(jié)銷量同比增長更是高達(dá)345%。