踏信-物流擁有一批高素質(zhì)的員工隊伍,，多年來與眾多國際,、國內(nèi)企業(yè)的長期合作，使踏信物流公司的每一位員工均能獨擋一面,經(jīng)過與各公司多年來的合作,，踏信物流對產(chǎn)品運送的經(jīng)驗更為豐富,，同時建立了良好的合作關(guān)系,，為踏信物流的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ).
2．規(guī)劃咨詢工作亮點紛呈。中物聯(lián)各部門,、分支機構(gòu)積極克服疫情帶來的沖擊,，在培育務(wù)實的規(guī)劃咨詢平臺方面取得不錯的成績。以《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》為總綱,，積極配合相關(guān),，結(jié)合各地“十四五”物流專項規(guī)劃、國家物流樞紐布局建設(shè),、骨干冷鏈物流基地,、供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范、示范物流園區(qū)等重點規(guī)劃需求,，各部門,、分支機構(gòu)樹立咨詢品牌地位，項目推進取得積極進展,，全面承接了相關(guān)部委司局和地方政府共計70多項研究課題,。針對企業(yè)咨詢服務(wù)，各分支機構(gòu)積極探索,，結(jié)合各企業(yè)單位的具體管理問題,，務(wù)實設(shè)計化解決方案，全面承接了各類國資央企及行業(yè)頭部企業(yè)咨詢規(guī)劃近百項,。各分支機構(gòu)結(jié)合會員需求設(shè)計供應(yīng)鏈一體化物流解決方案,，項目落地更有針對性，實現(xiàn)從原有傳統(tǒng)物流業(yè)的單一規(guī)劃咨詢,，逐步轉(zhuǎn)型針對具體模式突破,、業(yè)態(tài)突破以及技術(shù)層面的突破。3．會員資訊服務(wù)有序推進,。中物聯(lián)各分支機構(gòu)建立了各具特色的網(wǎng)站,、公眾號,、官方微博、頭條號,、抖音號,、視頻號等，各類媒體渠道超過百項,，形成了綜合與結(jié)合,、形式和內(nèi)容兼具的全媒體平臺。各分支機構(gòu)充分利用媒體資源,，加強行業(yè)宣傳,、企業(yè)宣傳、協(xié)會宣傳,，將行業(yè)政策,、法律法規(guī)、,、創(chuàng)新模式,、行業(yè)動態(tài)多角度向會員傳播。同時,，配合各項活動的開展,，做好活動預熱、日程發(fā)布,、后續(xù)傳播工作,。全年網(wǎng)站、公眾號等咨詢平臺發(fā)布信息近萬條,，信息關(guān)注度和點擊度明顯提升,。中物聯(lián)持續(xù)加強原創(chuàng)內(nèi)容傳播，中物聯(lián)《會員通訊》《中物聯(lián)參閱》《政策輯要》《物流標準化動態(tài)》等實時更新行業(yè)新動態(tài)情況,。4．會員對接服務(wù)持續(xù)深入,。一年來，為更好地服務(wù)會員差異化和定制化需求,，各分支機構(gòu)持續(xù)加強會員企業(yè)供需對接的廣度和深度。一是持續(xù)加強會員之間的溝通交流,。各分支機構(gòu)紛紛開展各種形式的會員對接交流活動,，組織重點會員之間開展經(jīng)驗交流和資源共享，不斷深化合作,，全年各類互訪活動（含線上）超過400場次,，促成了會員之間的合作建立。二是重點開展企業(yè)之間的商務(wù)對接,。受疫情影響,，企業(yè)間線下商務(wù)對接活動較去年有所減少,，中物聯(lián)利用自身的平臺優(yōu)勢，積極開展各類線上對接活動,，各分支機構(gòu)通過供需對接會,、商務(wù)合作會、線上交流研討會等多種方式推動會員間商務(wù)對接,，不完全統(tǒng)計,，今年各類商務(wù)對接活動超過100場次，參與對接的會員單位超過近千家,，達成合作意向的超過百項,。一些分支機構(gòu)根據(jù)會員單位提出的定制化商務(wù)對接需求，提供個性化供需對接和全過程跟蹤服務(wù),，極大的提高了商務(wù)對接成功率,。三是開拓完善資源對接平臺。各分支機構(gòu)根據(jù)會員各類資源需求,，在搭建了倉庫,、車輛、融資,、人才,、培訓、數(shù)據(jù)等各類資源聚合平臺基礎(chǔ)上,，不斷完善平臺對接方式和商業(yè)模式,，深化資源對接能力建設(shè)?！爸袊?yīng)鏈金融生態(tài)資源協(xié)同服務(wù)平臺”“鏈庫”“危運通”“找車網(wǎng)”“一鍵食達”等平臺持續(xù)為會員提供信息咨詢和資源匹配服務(wù),。據(jù)不完全統(tǒng)計，協(xié)助會員單位倉源,、車源,、貨源等方面匹配數(shù)千次。5．國際交流合作有序推進,。中物聯(lián)作為國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟原全球主席國,、亞太物流聯(lián)盟主席國、亞洲托盤系統(tǒng)聯(lián)盟主席國,，堅持平等互利,、合作共贏的原則，與全球50多個國際組織和行業(yè)機構(gòu)保持良好的合作關(guān)系,。由于疫情影響無法出入境活動,，中物聯(lián)充分利用在線遠程會議等方式，利用國際會議等交流平臺，在國際會議,、信息數(shù)據(jù)交流,、培訓認證、建設(shè),、雜志創(chuàng)辦等方面繼續(xù)開展國際合作,；召開“一帶一路”共享行動會議，推動物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化,、綠色化和智慧化發(fā)展,，不斷鞏固和深化國際交流與合作，提升國際影響力,。全面夯實基礎(chǔ)工作 強化自身建設(shè)1．組織體系不斷完善,。中物聯(lián)會員規(guī)模進一步擴大。到目前為止,，中物聯(lián)會員總數(shù)接近2萬家,。新增補理事21家，新增補常務(wù)理事37家,，特邀副會長11家,。分支機構(gòu)建設(shè)日趨成熟。今年新成立了酒類物流供應(yīng)鏈分會等分支機構(gòu),，目前中物聯(lián)已有35個分支機構(gòu),，細分行業(yè)領(lǐng)域服務(wù)更加深化。結(jié)合中物聯(lián)工作實際和內(nèi)部建設(shè)需要,，不斷加強組織建設(shè)和人才梯隊建設(shè),。經(jīng)中物聯(lián)黨委常委會和會長辦公會研究，新增設(shè)立紀委辦公室,；聘任會長助理何輝同志為總經(jīng)濟師,，聘任副秘書長、財務(wù)部主任鄭小寶同志為總會計師,。與此同時,，地方物流協(xié)會聯(lián)系更加緊密，工作聯(lián)系機制得到加強,，與地方物流協(xié)會在企業(yè)評估,、培訓、標準,、統(tǒng)計等領(lǐng)域保持緊密合作,，服務(wù)體系更加健全完備。此外,，中物聯(lián)及各部門、分支機構(gòu)持續(xù)更新專家資源庫，不斷吸納能力出眾,、熱心協(xié)會工作的人才加入?yún)f(xié)會各項工作中來,，進一步提高了協(xié)會工作的化水平。2．規(guī)范化建設(shè)持續(xù)推進,。中物聯(lián)黨委辦公室（辦公室）圍繞年度工作要點,，以迎接和學習宣傳貫徹黨的二為主線，以配合巡視,、落實整改為重點,，認真做好各項工作。全年收發(fā)文件資料上千份,，印發(fā)各類通知文件近三百件,，處理政府機關(guān)和會員企業(yè)等來訪接待上百次，組織各類工作會議,、講座論壇,、學習交流等會議活動上百次。財務(wù)部認真做好部門預算編制工作,，統(tǒng)籌政府購買服務(wù)項目,，安排各部門經(jīng)費申報，確保資金及時到位,。完成中物聯(lián)財務(wù)會計核算工作,，加強對各分支機構(gòu)的財務(wù)管理，做好各部門,、分支機構(gòu)的財務(wù)收支審計,，督促增強風險防范意識和加強整改檢查。人事部統(tǒng)籌落實協(xié)會人事,、薪酬管理工作,，完善員工社會保險體系，為退休人員和待崗人員提供服務(wù),。行業(yè)事務(wù)部做好基建項目實施工作,。完成了項目竣工驗收，做好代管事業(yè)單位基本建設(shè)項目的計劃編報,、審核及上報工作,。網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部根據(jù)國資委基建項目管理的相關(guān)要求，完成了《中國物流事業(yè)服務(wù)中心辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改造及綜合運力信息共享服務(wù)平臺建設(shè)項目》的實施工作,。認真做好中物聯(lián)物流,、、微博,、頭條號等新媒體的信息發(fā)布及運維工作,，信息發(fā)布質(zhì)量得到了極大提升，行業(yè)資訊更加豐富，全年無重大失誤稿件,。
