踏信-物流擁有一批高素質(zhì)的員工隊伍，多年來與眾多國際、國內(nèi)企業(yè)的長期合作,，使踏信物流公司的每一位員工均能獨(dú)擋一面,經(jīng)過與各公司多年來的合作,，踏信物流對產(chǎn)品運(yùn)送的經(jīng)驗更為豐富，建立了良好的合作關(guān)系,，為踏信物流的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ).

2．規(guī)劃咨詢工作亮點(diǎn)紛呈,。中物聯(lián)各部門,、分支機(jī)構(gòu)積極克服疫情帶來的沖擊,，在培育務(wù)實的規(guī)劃咨詢平臺方面取得不錯的成績,。以《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》為總綱，積極配合相關(guān),，結(jié)合各地“十四五”物流專項規(guī)劃,、國家物流樞紐布局建設(shè)、骨干冷鏈物流基地,、供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范,、示范物流園區(qū)等重點(diǎn)規(guī)劃需求，各部門,、分支機(jī)構(gòu)樹立咨詢品牌地位,，項目推進(jìn)取得積極進(jìn)展，全面承接了相關(guān)部委司局和地方政府共計70多項研究課題,。針對企業(yè)咨詢服務(wù),，各分支機(jī)構(gòu)積極探索，結(jié)合各企業(yè)單位的具體管理問題,，務(wù)實設(shè)計化解決方案,，全面承接了各類國資央企及行業(yè)頭部企業(yè)咨詢規(guī)劃近百項。各分支機(jī)構(gòu)結(jié)合會員需求設(shè)計供應(yīng)鏈一體化物流解決方案,，項目落地更有針對性,，實現(xiàn)從原有傳統(tǒng)物流業(yè)的單一規(guī)劃咨詢，逐步轉(zhuǎn)型針對具體模式突破,、業(yè)態(tài)突破以及技術(shù)層面的突破,。

3．會員資訊服務(wù)有序推進(jìn)。中物聯(lián)各分支機(jī)構(gòu)建立了各具特色的網(wǎng)站,、公眾號,、官方微博、頭條號,、抖音號,、視頻號等，各類媒體渠道超過百項,，形成了綜合與結(jié)合,、形式和內(nèi)容兼具的全媒體平臺。各分支機(jī)構(gòu)充分利用媒體資源,，加強(qiáng)行業(yè)宣傳,、企業(yè)宣傳、協(xié)會宣傳,，將行業(yè)政策,、法律法規(guī),、、創(chuàng)新模式,、行業(yè)動態(tài)多角度向會員傳播,。配合各項活動的開展，做好活動預(yù)熱,、日程發(fā)布,、后續(xù)傳播工作。全年網(wǎng)站,、公眾號等咨詢平臺發(fā)布信息近萬條,，信息關(guān)注度和點(diǎn)擊度明顯提升。中物聯(lián)持續(xù)加強(qiáng)原創(chuàng)內(nèi)容傳播,，中物聯(lián)《會員通訊》《中物聯(lián)參閱》《政策輯要》《物流標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)》等實時更新行業(yè)新動態(tài)情況,。
4．會員對接服務(wù)持續(xù)深入。一年來,，為更好地服務(wù)會員差異化和定制化需求,，各分支機(jī)構(gòu)持續(xù)加強(qiáng)會員企業(yè)供需對接的廣度和深度。一是持續(xù)加強(qiáng)會員之間的溝通交流,。各分支機(jī)構(gòu)紛紛開展各種形式的會員對接交流活動,，組織重點(diǎn)會員之間開展經(jīng)驗交流和資源共享，不斷深化合作,，全年各類互訪活動（含線上）超過400場次,，促成了會員之間的合作建立。二是重點(diǎn)開展企業(yè)之間的商務(wù)對接,。受疫情影響,，企業(yè)間線下商務(wù)對接活動較去年有所減少，中物聯(lián)利用自身的平臺優(yōu)勢,，積極開展各類線上對接活動,，各分支機(jī)構(gòu)通過供需對接會、商務(wù)合作會,、線上交流研討會等多種方式推動會員間商務(wù)對接，不完全統(tǒng)計,，今年各類商務(wù)對接活動超過100場次,，參與對接的會員單位超過近千家，達(dá)成合作意向的超過百項,。一些分支機(jī)構(gòu)根據(jù)會員單位提出的定制化商務(wù)對接需求,，提供個性化供需對接和全過程跟蹤服務(wù)，極大的提高了商務(wù)對接成功率,。三是開拓完善資源對接平臺,。各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)會員各類資源需求,，在搭建了倉庫、車輛,、融資,、人才、培訓(xùn),、數(shù)據(jù)等各類資源聚合平臺基礎(chǔ)上,，不斷完善平臺對接方式和商業(yè)模式，深化資源對接能力建設(shè),?！爸袊?yīng)鏈金融生態(tài)資源協(xié)同服務(wù)平臺”“鏈庫”“危運(yùn)通”“找車網(wǎng)”“一鍵食達(dá)”等平臺持續(xù)為會員提供信息咨詢和資源匹配服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計,，協(xié)助會員單位倉源,、車源、貨源等方面匹配數(shù)千次,。
5．國際交流合作有序推進(jìn),。中物聯(lián)作為國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟原全球主席國、亞太物流聯(lián)盟主席國,、亞洲托盤系統(tǒng)聯(lián)盟主席國,，堅持平等互利、合作共贏的原則,，與全球50多個國際組織和行業(yè)機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系,。由于疫情影響無法出入境活動，中物聯(lián)充分利用在線遠(yuǎn)程會議等方式,，利用國際會議等交流平臺,，在國際會議、信息數(shù)據(jù)交流,、培訓(xùn)認(rèn)證,、建設(shè)、雜志創(chuàng)辦等方面繼續(xù)開展國際合作,；召開“一帶一路”共享行動會議,，推動物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化、綠色化和智慧化發(fā)展,，不斷鞏固和深化國際交流與合作,，提升國際影響力。
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全面夯實基礎(chǔ)工作 強(qiáng)化自身建設(shè)
1．組織體系不斷完善,。中物聯(lián)會員規(guī)模擴(kuò)大,。到目前為止，中物聯(lián)會員總數(shù)接近2萬家,。新增補(bǔ)理事21家,，新增補(bǔ)常務(wù)理事37家,，特邀副會長11家。分支機(jī)構(gòu)建設(shè)日趨成熟,。今年新成立了酒類物流供應(yīng)鏈分會等分支機(jī)構(gòu),，目前中物聯(lián)已有35個分支機(jī)構(gòu)，細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域服務(wù)更加深化,。結(jié)合中物聯(lián)工作實際和內(nèi)部建設(shè)需要,，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和人才梯隊建設(shè)。經(jīng)中物聯(lián)黨委常委會和會長辦公會研究,，新增設(shè)立紀(jì)委辦公室,；聘任會長助理何輝同志為總經(jīng)濟(jì)師，聘任副秘書長,、財務(wù)部主任鄭小寶同志為總會計師,。地方物流協(xié)會聯(lián)系更加緊密，工作聯(lián)系機(jī)制得到加強(qiáng),，與地方物流協(xié)會在企業(yè)評估,、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)計等領(lǐng)域保持緊密合作,，服務(wù)體系更加健全完備。中物聯(lián)及各部門,、分支機(jī)構(gòu)持續(xù)更新專家資源庫,，不斷吸納能力出眾、熱心協(xié)會工作的人才加入?yún)f(xié)會各項工作中來,，提高了協(xié)會工作的化水平,。
2．規(guī)范化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。中物聯(lián)黨委辦公室（辦公室）圍繞年度工作要點(diǎn),，以迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二為主線,，以配合巡視、落實整改為重點(diǎn),，認(rèn)真做好各項工作,。全年收發(fā)文件資料上千份，印發(fā)各類通知文件近三百件,，處理政府機(jī)關(guān)和會員企業(yè)等來訪接待上百次,，組織各類工作會議、講座論壇,、學(xué)習(xí)交流等會議活動上百次。財務(wù)部認(rèn)真做好部門預(yù)算編制工作,，統(tǒng)籌政府購買服務(wù)項目,，安排各部門經(jīng)費(fèi)申報,，確保資金及時到位。完成中物聯(lián)財務(wù)會計核算工作,，加強(qiáng)對各分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理,，做好各部門、分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)收支審計,，督促增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和加強(qiáng)整改檢查,。人事部統(tǒng)籌落實協(xié)會人事、薪酬管理工作,，完善員工社會保險體系,，為退休人員和待崗人員提供服務(wù)。行業(yè)事務(wù)部做好基建項目實施工作,。完成了項目竣工驗收,，做好代管事業(yè)單位基本建設(shè)項目的計劃編報、審核及上報工作,。網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部根據(jù)國資委基建項目管理的相關(guān)要求,，完成了《中國物流事業(yè)服務(wù)中心辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改造及綜合運(yùn)力信息共享服務(wù)平臺建設(shè)項目》的實施工作。認(rèn)真做好中物聯(lián)物流,、,、微博、頭條號等新媒體的信息發(fā)布及運(yùn)維工作,，信息發(fā)布質(zhì)量得到了極大提升,，行業(yè)資訊更加豐富，全年無重大失誤稿件,。