武城工程預(yù)算的確定與控制始終貫穿于項目建設(shè)全過程,，投資決策階段影響工程預(yù)算的程度,，因此,，項目決策階段的內(nèi)容是決定工程預(yù)算的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程預(yù)算的確定與控制是否科學(xué),、合理。

武城工程預(yù)算的有效控制就是在批準(zhǔn)的工程預(yù)算限額以內(nèi),，隨時糾正發(fā)生的偏差,，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠取得較好的投資效益,，能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標(biāo),。

編制工程造價的具體流程可分為以下幾個階段：1.項目立項階段，2.設(shè)計階段,，3.招投標(biāo)階段,，4.施工階段，5.竣工階段,，6.項目總結(jié)和分析,，這些流程是根據(jù)一般的工程造價管理的原則和要求進(jìn)行總結(jié)的，實際的流程可能因項目規(guī)模,、性質(zhì)和承建方的要求而有所不同,，因此，在具體的工程項目中,，需要根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和安排,。


武城做鋼結(jié)構(gòu)工程預(yù)算-代做造價表
武城工程總預(yù)算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算,，工程總造價約為：63.44萬元(武城工程預(yù)算結(jié)賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預(yù)算價格及工程量計算,。

建筑工程中安裝工程預(yù)算編制主要包括如下幾個方面的內(nèi)容： 1.計算工程量； 2.套用預(yù)算定額,，其中要包含定額基價換算,； 3.工料分析及匯總,； 4.計算直接費； 5.材料價差調(diào),； 6.計算間接費,； 7.計算計劃利潤； 8.計算稅金,；就是匯總工程造價以及編寫編制說明,。


武城建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段,、項目設(shè)計階段,、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示,，在項目決策階段及設(shè)計階段,，影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為5%-25%,。
顯而易見,，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素,，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素,。

當(dāng)前很多工程預(yù)算管理過程中管理體系不夠健全，是一個十分嚴(yán)重的問題,。
大多數(shù)的建筑企業(yè)都比較重視工程建設(shè)過程中的施工管理,，對于工程預(yù)算管理的重視程度不夠，因此導(dǎo)致各種預(yù)算管理體系不夠完善,，我國建筑企業(yè)的預(yù)算工作的管理上存在一些漏洞,。
當(dāng)前我國很多建筑企業(yè)的預(yù)算管理都處于一種不夠成熟的階段，一般都是對一些子項目進(jìn)行管理,，難以對整個工程質(zhì)量進(jìn)行管理,。
使得預(yù)算的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，不能對工程建設(shè)到相應(yīng)的指導(dǎo)及規(guī)范作用,。
預(yù)算體系不夠健全主要表現(xiàn)在幾個方面,。


控制武城工程預(yù)算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè),、工,、設(shè)計單位加強管理，使人力,、物力,、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
因此做好工程預(yù)算的控制工作,，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義,。

武城工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設(shè)和造價管理的法律,、法規(guī)和方針政策,。

2、施工圖設(shè)計項目一覽表,、各專業(yè)施工圖設(shè)計圖紙和文字說明,、工程地質(zhì)勘察資料。

3,、主管部門頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計價規(guī)范,。

4、施工組織設(shè)計或施工方案,。

5,、費用計算規(guī)則及取費標(biāo)準(zhǔn),。

6,、預(yù)算工作手冊或建材五金手冊。

7,、地區(qū)人工工資,、材料及機械臺班預(yù)算價格。

8,、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價信息或市場價格,。

9、建設(shè)場地中的自然條件和施工條件,。


土建工程預(yù)算編制成果要求包括： 1,、根據(jù)要求繪制供電點、干線分布簡圖,； 2,、按負(fù)荷分類計算，確定供電及控制方式,，確定采用配電屏,、板規(guī)格，確定安裝位置及分布情況,； 3,、說明動力控制方式，繪制動力位置,，確定控制屏,、板控制范圍，確定照明標(biāo)準(zhǔn),，確定主要房間及場所的照度標(biāo)準(zhǔn),，繪制必要的簡圖或表格,； 4、根據(jù)設(shè)備容量確定變,、配電所設(shè)備規(guī)格,，提供必要的變電所電氣設(shè)備布置平、立,、剖面圖及中亞,、低壓系統(tǒng)圖。

工程預(yù)算員按公告要求截止前遞交投標(biāo)報價文件,，用檔案袋密封并加蓋公章,，在時間內(nèi)到地點參加評標(biāo)。
工作人員現(xiàn)場開啟檔案袋并唱標(biāo)后計算工程預(yù)算員報價平均值(按四舍五入保留兩位小數(shù)點)(注：逾期送達(dá)的或未送達(dá)地點的投標(biāo)文件,，招標(biāo)人不予受理)工程預(yù)算員是計量管理的一種方式,，主要是對計量的管理、維護(hù),、修理和鑒定,。
是由國家規(guī)定的計量主管部門，對企業(yè)和其他組織的計量工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，并對其進(jìn)行考核和鑒定,。
工程預(yù)算員工作是一項技術(shù)性要求很高的工作，要想在工作中有所成就,，必須掌握一定的理論知識和實際操作技能,，同時還要有耐心、有恒心,。
一般情況下,，企業(yè)都會招聘一些具有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的人員來做計量管理工作。