龍井工程預(yù)算的作用：
1,、工程預(yù)算是項(xiàng)目決策的工具。
在項(xiàng)目決策階段,，工程預(yù)決算是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價(jià)的重要依據(jù),。

2、工程預(yù)算是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,。

3,、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的貸款時(shí),，金融機(jī)構(gòu)在對項(xiàng)目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上,，也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。

4,、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段,。

5、工程預(yù)算是評價(jià)投資效果的重要指標(biāo),。

龍井做工程預(yù)算報(bào)告-造價(jià)表
鋼筋工程量計(jì)算步驟： （1）確定構(gòu)件砼的強(qiáng)度等級(jí)和抗震級(jí)別,； （2）確定鋼筋保護(hù)層的厚度； （3）計(jì)算鋼筋的錨固長度La,，抗震錨固長度Lae,，鋼筋的搭接長度Ll，抗震搭接長度Lle,； （4）計(jì)算鋼筋的下料長度和重量,； （5）按不同直徑和鋼種分別匯總現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋重量。


施工圖預(yù)算的作用： （1）施工企業(yè)安排調(diào)配施工力量,，組織材料供應(yīng)的依據(jù),； 施工單位各職能部門可依此編制勞動(dòng)力計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，做好施工前的準(zhǔn)備,； （2）建筑安裝企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和進(jìn)行成本管理的依據(jù),； 正確編制施工圖預(yù)算和確定工程造價(jià)，有利于鞏固與加強(qiáng)建筑安裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,，有利于發(fā)揮價(jià)值規(guī)律的作用,。
（3）是進(jìn)行“兩算”(預(yù)算、結(jié)算)對比的依據(jù),。

認(rèn)真編制工程預(yù)算,，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節(jié)約使工程造價(jià)成本得到把控,。


龍井工程預(yù)算的成本控制方法：
1,、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理,，分級(jí)核算的承包和核算體系,。
工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi),、機(jī)械費(fèi),、其他費(fèi)用組成，將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營勞資,、材料,、機(jī)械各部門，進(jìn)行責(zé)任考核,，并與質(zhì)量,、安全、工期指標(biāo)掛鉤,，建立激勵(lì)約束機(jī)制,。

2、作好成本核算,，工程開工前,，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工,、材料,、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對比,。
制定人才機(jī)的成本目標(biāo),，若人工費(fèi)為清包，可一次包死,，不在調(diào)整,，此項(xiàng)支出為固定值。
材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo),，實(shí)行****,，以投標(biāo)材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料,。
實(shí)行有目的的控制成本,。

3、工程竣工后,，進(jìn)行成本核算,。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行成本分析,，作好竣工成本分析資料,，為今后的工程提供參考依據(jù),。

在造價(jià)控制方面，主要從以下幾個(gè)方面入手： 一,、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識(shí),，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。
比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明的很多做法存在成本較高,，效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法,，工程部都積極向匯報(bào)，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價(jià)建筑成本,。
二,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。
三,、工程簽證方面,，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān),、主管工程師,、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān),，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。


工程造價(jià)咨詢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以GB表示： （GBJ83-85）《建筑結(jié)構(gòu)工程預(yù)算編制通用符號(hào),、計(jì)量單位和基本術(shù)語》 （GBJ9-87）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 （GBJ10-89）《混凝土結(jié)構(gòu)工程預(yù)算編制規(guī)范》 （GBJ3-88）《砌體結(jié)構(gòu)工程預(yù)算編制規(guī)范》 （JGJ73-91）《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》代替（GBJ210-83）《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》2023施行。

工程預(yù)算管理對于工程成本的控制具有十分重要的影響,。
本文對當(dāng)前工程預(yù)算存在的問題進(jìn)行分析,，在此基礎(chǔ)上提出工程預(yù)算管理的相應(yīng)策略，工程預(yù)算對于當(dāng)前建筑工程的發(fā)展具有十分重要的影響,，在工程建設(shè)過程中,，為了盡量控制成本，需要對工程預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)的控制和管理,，準(zhǔn)確的工程預(yù)算有助于促進(jìn)建筑工程正常建設(shè),，保證各種資金的有效應(yīng)用。