東莞市升鴻國際物流有限公司經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)已成為一家集跨境電商物流、海運,、空運,、報關、報檢,、陸運于一身的國際化物流公司,。本公司從自身優(yōu)勢上出發(fā),，大力開展進出口業(yè)務,，與商檢,、海關相關部門保持長期的聯(lián)系，及時了解新的規(guī)定動態(tài),，進行暢通無阻的進出口一條龍服務,。公司員工操作均10年以上經(jīng)驗，業(yè)務至少5年經(jīng)驗,，經(jīng)過專門的業(yè)務培訓,，因此有豐富的知識，極強的責任心和敬業(yè)精神,，力求為客戶提供高效的服務,！本公司秉承客戶至上的原則，認真對待每位客戶的每一票貨,。無論是海運,、空運、進口,、出口,、商檢、報關,、乃至陸運,、物流，只要客戶有所需求,，我們會竭盡所能,，提供高效的服務！

中國跨境電商占比大的產(chǎn)品是3C,、服飾和家居,，美國是單?大目的國：3C 電子與紡織服裝是跨境電商出口的主要品類，二者的跨境電商賣家數(shù)量占比為30.9%,。3C電子和服裝具有消耗快,、溢價高的特點，其配送要求高頻次,、高時效,，對物流費率的容忍度高，且存在一定規(guī)模的退換貨逆物流需求,，倉配模式更加適合二者的物流需求,。從2020年中國出口包裹目的國統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，美國和英國仍是主要的目的國,，占比分別達37%和27%,。因為這些區(qū)域購買力強,，市場體量大，且物流和支付體系較為成熟,?？缇畴娚坦溂磳⒂楷F(xiàn)全鏈條整合型供應商，提供運營,、支付,、物流等服務：在一個上游品牌商分散、下游零售商也分散的市場,，產(chǎn)業(yè)鏈中端一定會越來越集中,，才能使市場效率不斷提高。終局視角看,，上游退化到只承擔生產(chǎn)職能,，而下游退化到只管C端售賣，「造」和「賣」之間所有環(huán)節(jié)都由跨境供應鏈公司負責,。因此,，跨境和品牌商流是長期分散的，但服務（物流,、技術,、金融等）會走向集中：核心系統(tǒng)整合非核心系統(tǒng)，核心服務整合非核心服務,。

1,、系統(tǒng)整合：跨境獨立站SaaS服務商以建站服務為基礎，將運配,、支付等模塊進行生態(tài)集成,，打造一體化服務。物流,、倉配等信息化管理服務商則集成資源后接入各大平臺實現(xiàn)商家多渠道管理。2,、服務整合：跨境并購迭起,，快遞公司/傳統(tǒng)貨代積極向跨境電商物流布局轉(zhuǎn)型，自建或收購補足鏈條短板,。

B2B是跨境電商的主要模式,，但B2C占比不斷提升，僅跨境B2C物流就能給國內(nèi)物流企業(yè)貢獻超3600億市場機遇：

（1）2020年,，在中國跨境電商市場中,，B2B模式占比達77.2%，占主導地位,，B2C模式占比為22.8%（以出口為主）,，但B2C市場規(guī)模2014-2019年的復合增速為26.21%,，且在中國商家“出海”常態(tài)化背景下,，B2C占比有望以年均1-2個百分點速度擴張,。

（2）按照20%匡算跨境電商物流成本，則有2.54萬億的市場空間,。若再按進口30%,、出口70%匡算國內(nèi)物流企業(yè)可以獲得的市場空間，則整體有1.56萬億的市場規(guī)模,，其中B2C市場3600億,；按照“倉、關,、干”占比40%匡算貨代市場規(guī)模,，整體跨境電商貨代達6248億。

跨境電商B2B業(yè)務與傳統(tǒng)貿(mào)易類似,，基本都走海運,，特點是大批量、低頻率,、集中化,，物流操作相對簡單，已經(jīng)是非常成熟的行業(yè),，主要邏輯應該關注中國整體貿(mào)易數(shù)據(jù),，各類運價和集裝箱供需情況,。

小批量,、高頻次的跨境電商快反供應鏈能力,，成為助力快時尚品牌SHEIN崛起的關鍵：SHEIN成立于2008年10月,，是一個國際B2C快速時尚電子商務平臺,，專注于女裝,，聚焦歐洲,，美洲，澳大利亞和中東市場,。隨著疫情對電商的加速效應,，2020年6月，SHEIN已經(jīng)超越Wish,、沃爾瑪,、eBay等當?shù)毓?，成為僅次于亞馬遜的購物榜第二名。SHEIN僅是出海品牌井噴冰山一角,，隱形的數(shù)量和規(guī)模超出我們想象,，仍在水下悶聲發(fā)財：石頭科技從2019年起逐步從小米代工逐步向自由品牌轉(zhuǎn)型,，跨境銷售收入占比超過50%,。米家代工業(yè)務是石頭科技的起家業(yè)務,，石頭負責研發(fā)/生產(chǎn),，小米負責銷售,，毛利率較低，2019年后,，公司逐步放棄低毛利代工業(yè)務逐步向品牌化業(yè)務轉(zhuǎn)型；海外業(yè)務從代理商模式逐步向經(jīng)銷渠道+亞馬遜渠道轉(zhuǎn)型,，逐步減少對代理商的依賴，海外疫情加速掃地機器人消費需求釋放,，長期來看技術創(chuàng)新讓國產(chǎn)品牌具備較強驅(qū)動力,。