員工任性辭職,，HR可以要求員工賠錢,？

跳槽不可怕,，可怕的是任性地“說走就走”!遇上這種情況,，HR常常是不知所措,。對于那些任性的“急離職”,，應(yīng)該怎樣妥善應(yīng)對?

比如員工管理中常見的一種情況：員工提完離職就走人,，能否扣1個月工資?上海勞務(wù)派遣公司統(tǒng)一回復(fù)一下,，我們來看一個典型場景。

近后臺有公司HR留言,，說中秋過后,，我公司不少勞動者出現(xiàn)“跳槽”現(xiàn)象，許多員工不按照《勞動合同法》規(guī)定須提前30日提出辭職,、辦理離職交接,，突然提出辭職，“說走就走”,，更有甚者工作完全不交接,，就“不辭而別”。除了主動離職外,，還有幾個員工竟然被競隊給悄悄挖走,，這幾個員工在離職時將工作中重要的文件及電腦帶走或刪除，給公司造成很嚴重的損失,。

公司該如何追究他們的法律責(zé)任?

公司可以扣當(dāng)月工資嗎?

可以要求賠償!但不一定是1個月工資!

★ 勞動者違法解除勞動合同導(dǎo)致企業(yè)遭受損失,。

例如,，勞動者未履行提前通知義務(wù)而徑自離開工作崗位，使得短期內(nèi)企業(yè)無法補充人員,，或者導(dǎo)致公司的重要項目可能因勞動者的不辭而別而無法完成,，造成外部的商業(yè)違約風(fēng)險，間接給公司造成損失,。

要理解這段話并不難,，要知道的是：企業(yè)在什么情況下扣錢是合法的?

《工資支付暫行規(guī)定》用人單位不得克扣勞動者工資，除了個人所得稅,、社會福利,、代扣的撫養(yǎng)費&贍養(yǎng)費等，還有……

也就是說,，除了正?？鄢馁M用，只有勞動者給用人單位帶來損失的時候,，用人單位才能扣除,，且扣除量上也有限制,。

離職方式不同,，結(jié)局也不一樣!

員工提出離職并要求立即離開，這種情況分兩種看：單位同意,、單位不同意,。

員工提出離職并表示要立即離開，如果單位覺得員工離職不會給公司帶來損失,，那走就走吧,，協(xié)商一致解除勞動合同;如果種種原因，單位不批,，員工還是不辭而別,，第二天就不來上班了那員工就屬于違法解除勞動合同。

有些懂法又會用法的員工,，會采取被迫離職的方法,，那用人單位就要小心了，查一下被迫離職中的情況你中槍幾條?掐指一算,，大概90%的企業(yè)會倒在“未依法為勞動者繳納社會保險費”里,。

這個離職賠償要怎么算?

用人單位向勞動者追究賠償責(zé)任也應(yīng)根據(jù)致?lián)p類型進行分析，分為兩種情形：

1.如勞動者違法解除勞動合同導(dǎo)致企業(yè)損失

根據(jù)《違反有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》(勞部發(fā)[1995]223號)第四條規(guī)定,，可要求勞動者賠償以下費用：

(一)用人單位招收錄用其所支付的費用;

(二)用人單位為其支付的培訓(xùn)費用,，雙方另有約定的按約定辦理;

(三)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失;

(四)勞動合同約定的其他賠償費用,。

2.對勞動者違反保密約定或競業(yè)限制約定侵犯用人單位商業(yè)秘密導(dǎo)致?lián)p失的情形

根據(jù)《違反有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》(勞部發(fā)[1995]223號)第五條規(guī)定,，可以按《反不正當(dāng)競爭法》第二十條的規(guī)定要求賠償(《反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定,，經(jīng)營者違反本法規(guī)定，給被侵害的經(jīng)營者造成損害的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任;被侵害的經(jīng)營者的損失難以計算的,，賠償額為侵權(quán)人在侵權(quán)期間因侵權(quán)所獲得的利潤;并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)被侵害的經(jīng)營者因調(diào)查該經(jīng)營者侵害其合法權(quán)益的不正當(dāng)競爭行為所支付的合理費用)。

【注：根據(jù)相關(guān)司法解釋,，因勞動者侵犯商業(yè)秘密給用人單位造成損失的,，可將勞動者視為《反不正當(dāng)競爭法》第二十條所述的“經(jīng)營者”】

與勞動者因違法解除勞動合同給單位造成損失的情形相對應(yīng)的，是員工在職期間因職務(wù)行為導(dǎo)致企業(yè)損失的情形,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只能要求勞動者進行限額賠償。

如勞動部印發(fā)的《工資支付暫行規(guī)定》第十六條規(guī)定：因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的,，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失,。

經(jīng)濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除,。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%,。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦碌凸べY標準，則按低工資標準支付,。

可見員工的離職管理是HR日常工作中重要的一環(huán),，如果稍不注意就極其容易招致法律風(fēng)險。對于事務(wù)性工作繁忙的HR,、或者對于員工管理經(jīng)驗不足的HR,，這個時候就需要借助一點外力的幫助，比如采用上海勞務(wù)派遣公司的PEO雇主服務(wù),，其中就有針對員工管理的服務(wù)板塊,。從員工的入職到離職全生命周期的一站式管理，解放HR雙手,、保障員工的權(quán)益,，使企業(yè)和員工得到雙贏，詳情可以掃描下方二維碼了解,，將有專屬客服為您服務(wù),。