ISO9001 認證審核本身通常不會直接審查企業(yè)的資金狀況,。審核的重點主要集中在以下幾個方面2：

1. 文件方面

質(zhì)量管理體系文件：審核組織是否建立了符合 ISO9001 標準的質(zhì)量手冊,、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書,、記錄表格等文件,，以及這些文件是否詳細描述了組織的質(zhì)量管理體系,，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,、組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系等。

文件控制程序：檢查文件的編制,、審批,、發(fā)放、更改,、回收等流程是否符合規(guī)定,，確保文件的有效性和適用性。

2. 運行方面

質(zhì)量管理體系的運行情況：確認組織是否按照質(zhì)量管理體系文件的要求運行,，是否建立了質(zhì)量策劃,、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等方面的機制,，包括內(nèi)部審核,、管理評審、數(shù)據(jù)分析等活動的實施情況,，以不斷改進和提升質(zhì)量管理體系的有效性,。

過程控制：審核組織是否識別了影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵過程，并建立了相應(yīng)的過程控制機制,，如制定過程控制程序,、作業(yè)指導(dǎo)書等文件，明確關(guān)鍵過程的操作要求,、質(zhì)量控制點,、檢驗和試驗要求等，并確保這些要求得到有效執(zhí)行,。

3. 顧客方面

顧客要求的滿足情況：審查組織是否充分理解和滿足了顧客的需求和期望,，包括產(chǎn)品要求、交付要求,、服務(wù)要求等,，是否通過市場調(diào)查、顧客反饋等方式,，不斷了解顧客的需求和期望,，并將其轉(zhuǎn)化為組織的質(zhì)量目標和產(chǎn)品要求。

4. 資源方面

人力資源：包括人員的資質(zhì),、培訓(xùn),、技能和經(jīng)驗是否滿足質(zhì)量管理體系的要求，是否能夠勝任所承擔的工作,。

基礎(chǔ)設(shè)施：如生產(chǎn)設(shè)備,、辦公設(shè)施,、檢測設(shè)備等是否能夠滿足產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和提供的需要，以及是否得到了適當?shù)木S護和管理,。

5. 產(chǎn)品檢驗和試驗方面

檢驗和試驗控制程序：審核組織是否建立了檢驗和試驗的控制程序,，包括檢驗和試驗的策劃、實施,、記錄,、報告和不合格品的控制等，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合要求,。