ISO9001 認(rèn)證審核資料一般可分為以下幾大類：

一,、文件類

質(zhì)量手冊：是質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，描述了企業(yè)的質(zhì)量方針,、目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)和程序等,。

程序文件：詳細(xì)規(guī)定了各項(xiàng)質(zhì)量管理活動的具體流程和方法，如文件控制程序,、記錄控制程序,、內(nèi)部審核程序等。

作業(yè)指導(dǎo)書：對具體的操作活動進(jìn)行指導(dǎo),，包括生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作指導(dǎo)書等,。

質(zhì)量記錄：記錄質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中的各種數(shù)據(jù)和信息,，如檢驗(yàn)記錄、培訓(xùn)記錄,、內(nèi)部審核記錄等,。

二、管理類

組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)：包括企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)圖,、各部門職責(zé)和崗位說明書等,，明確了質(zhì)量管理體系中的職責(zé)和權(quán)限。

人力資源管理：包括員工招聘,、培訓(xùn),、考核等方面的資料，以確保員工具備滿足質(zhì)量管理體系要求的能力,。

內(nèi)部溝通：記錄企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通方式和渠道,，確保信息的及時(shí)傳遞和共享。

管理評審：包括管理評審計(jì)劃,、評審報(bào)告,、改進(jìn)措施等，用于評價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性,、充分性和有效性,。

三、生產(chǎn)經(jīng)營類

合同評審：記錄合同簽訂前對客戶需求的評審過程,，確保企業(yè)有能力滿足客戶的要求,。

設(shè)計(jì)開發(fā)：適用于有設(shè)計(jì)開發(fā)活動的企業(yè)，包括設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃,、輸入,、輸出,、評審、驗(yàn)證和確認(rèn)等資料,。

采購管理：包括供應(yīng)商評價(jià),、采購合同、進(jìn)貨檢驗(yàn)等資料,，確保采購的物資符合質(zhì)量要求,。

生產(chǎn)過程控制：包括生產(chǎn)計(jì)劃、工藝文件,、設(shè)備管理,、作業(yè)指導(dǎo)書、過程檢驗(yàn)等資料,，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,。

檢驗(yàn)和測試：包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn),、最終檢驗(yàn)等資料,，以及檢驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)記錄。

不合格品控制：記錄不合格品的識別,、評審,、處置和糾正措施等過程。

倉庫管理：包括物資的入庫,、儲存,、出庫等管理記錄，確保物資的安全和可追溯性,。

四,、持續(xù)改進(jìn)類

糾正措施：記錄對不合格品和質(zhì)量問題采取的糾正措施，包括原因分析,、措施制定和實(shí)施,、效果驗(yàn)證等。

預(yù)防措施：記錄對潛在質(zhì)量問題采取的預(yù)防措施,，包括風(fēng)險(xiǎn)評估,、措施制定和實(shí)施、效果驗(yàn)證等,。

數(shù)據(jù)分析：包括對質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集,、分析和應(yīng)用，以識別改進(jìn)的機(jī)會,。

顧客滿意度調(diào)查：記錄對顧客滿意度的調(diào)查結(jié)果和分析,，以及針對不滿意項(xiàng)采取的改進(jìn)措施。