信息安全管理體系建設過程：

3-1 規(guī)劃與建立

組織背景

1.建立信息安全管理體系的基礎

2.了解組織有關信息安全的內(nèi)部（人員,、管理、流程等）和外部（合作伙伴,、供應商、外包商等）問題

3.確定ISMS管理范圍

4.建立、實施,、運行,、保持和持續(xù)改進符合國際要求的ISMS

領導力

1.管理承諾是建立信息安全管理體系的關鍵成功因素之一

2.建立在組織的整體管理基礎，需要組織整體參與

3.組織高層確定的信息安全方針并文檔化,，明確描述組織的角色,、職責和權限

計劃

1.計劃建立在風險評估基礎上

2.計劃必須符合組織的安全目標

3.層次改進

支持

1.獲得資源

2.全員宣貫培訓

3-2 實施與運行

1.實施風險評估，確定所識別信息資產(chǎn)的信息安全風險以及處理信息安全風險的決策,，形成信息安全要求

2.控制措施適度安全

3.控制在適用性聲明中形成文件

3-3 監(jiān)視和評審

根據(jù)組織政策和目標,，監(jiān)控和評估績效來維護和改進ISMS

1.監(jiān)測、測量,、分析和評價

2.內(nèi)部審核

3.管理評審

3-4 維護和改進

1.不符合和糾正措施

2.持續(xù)改進

4.文檔化

4-1 體系文件分類

4-2 文件控制

1.文件建立

2.文件批準發(fā)布

3.文件評審與更新

4.文件保存

5.文件作廢

4-3 記錄管理

應保留過程執(zhí)行記錄和所有與信息安全管理體系有關的安全事故發(fā)生的記錄,。