波多野结喷水最猛一部352_女人色极品影院_欧美成人精品高清视频在线观看_男生下面插女生下面视频_奶头很大摸着很爽视频_91_美丽姑娘在线观看完整版中文_伊人久久大香线蕉综合影院首页一_亚洲欧美自拍明星换脸_国产呦系列视频网站在线观看,日韩欧美另类国产在线手机版,国产成人精品日本亚洲专一区,午夜亚洲AⅤ无码高潮片

供應(yīng)鏈安全管理體系ISO 28000簡(jiǎn)介及新舊版本差異分析 貫標(biāo)集團(tuán)

單價(jià): 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 江蘇 南京
有效期至: 長(zhǎng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-11-28 01:00
最后更新: 2023-11-28 01:00
瀏覽次數(shù): 196
采購(gòu)咨詢:
請(qǐng)賣家聯(lián)系我
發(fā)布企業(yè)資料
詳細(xì)說明
 01ISO 28000供應(yīng)鏈安全管理體系簡(jiǎn)介  ISO28000 是guojibiaozhun化組織(ISO)開發(fā)的供應(yīng)鏈安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),,適用于任何規(guī)模和類型的涉及采購(gòu),、制造、服務(wù),、倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸和銷售過程的企業(yè)和組織,能幫助企業(yè)改進(jìn)和優(yōu)化供應(yīng)鏈的效率,、可見性和安全性,,化解供應(yīng)鏈潛在的安全威脅。
ISO28000認(rèn)證是非強(qiáng)制性管理體系認(rèn)證,,由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)依據(jù)ISO28000供應(yīng)鏈安全管理體系對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)頒發(fā)認(rèn)證證書,。
最新版供應(yīng)鏈安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO28000:2022已發(fā)布,依據(jù)ISO28000:2007版標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證企業(yè)需要在2025年3月15日之前完成轉(zhuǎn)版審核并獲得ISO28000:2022版證書,。
   02為什么需要供應(yīng)鏈安全管理體系供應(yīng)鏈及其支持過程,、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)都是重要的業(yè)務(wù)資產(chǎn)。
定義,、實(shí)現(xiàn),、保持和改進(jìn)信息安全對(duì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)金周轉(zhuǎn),、贏利,、守法和商業(yè)形象可能是至關(guān)重要的。
各組織及其供應(yīng)鏈系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)面臨來自各個(gè)方面的安全威脅,,包括計(jì)算機(jī)輔助欺詐,、惡意破壞、毀壞行為,、火災(zāi)或洪水,。
例如惡意代碼、計(jì)算機(jī)黑客搗亂和拒絕服務(wù)攻擊等導(dǎo)致破壞的安全威脅,,已經(jīng)變得更加普遍,、更有野心和日益復(fù)雜,。
 03ISO28000適用的行業(yè)及組織一級(jí):道路貨物運(yùn)輸、管道運(yùn)輸,、外航運(yùn)輸及內(nèi)航運(yùn)輸,、內(nèi)河運(yùn)輸、定期航空運(yùn)輸及不定期航空運(yùn)輸,、貨物辦理與倉(cāng)儲(chǔ)(含搬運(yùn)),、其他運(yùn)輸?shù)妮o助服務(wù)、郵政及特快件業(yè)務(wù),。
二級(jí):旅行代理服務(wù),,援助旅行者服務(wù)、其他有關(guān)運(yùn)輸?shù)拇怼?br>  04ISO 28000認(rèn)證對(duì)企業(yè)有什么意義,? ISO 28000供應(yīng)鏈安全管理體系益處:1)強(qiáng)化海關(guān)與私人企業(yè)間之合作,,以安全的國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈來促進(jìn)貨物移動(dòng)之安全。
2)提升高風(fēng)險(xiǎn)交運(yùn)貨物之偵測(cè)能力,。
3)由于全球供應(yīng)鏈安全性與便捷化的標(biāo)準(zhǔn),,改善全球供應(yīng)鏈的安全性以及便捷性。
4)促進(jìn)貿(mào)易,、增加各國(guó)政府稅收,、并維護(hù)邊境安全。
同時(shí),,ISO 28000認(rèn)證的目的是規(guī)避和盡可能降低來自八個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):1)客觀失效的威脅與風(fēng)險(xiǎn),,如功能失效、附帶損壞,、惡意傷害,、恐怖分子或犯罪行為;2)作業(yè)的威脅和風(fēng)險(xiǎn),,包括安全控制,、人為因素和其他影響組織績(jī)效,、條件或安全性的活動(dòng),;3)自然環(huán)境事件 (風(fēng)暴、洪水等) 致使安全措施和設(shè)備失效,;4)超出組織控制的因素,,如外部供應(yīng)的設(shè)備和服務(wù)失效;5)相關(guān)方的威脅和風(fēng)險(xiǎn),,如未能滿足法規(guī)要求或?qū)γu(yù),、品牌的影響;6)安全設(shè)備的設(shè)計(jì)和安裝包括更新,、維護(hù)保養(yǎng)等不到位,;7)信息,、數(shù)據(jù)管理和溝通缺失;8)對(duì)運(yùn)行持續(xù)性的某種威脅,。
也就是說,,它對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈從安全風(fēng)險(xiǎn)到經(jīng)濟(jì)效益、從環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)到社會(huì)責(zé)任,,每個(gè)環(huán)節(jié)都做出了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。
  05ISO 28000認(rèn)證相關(guān)知識(shí)點(diǎn)ISO28000供應(yīng)鏈安全管理體系認(rèn)證申請(qǐng)條件:1、國(guó)內(nèi)范圍內(nèi)依法登記注冊(cè)的企業(yè)2,、近3年有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,,處于持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),非即將關(guān),、停企業(yè)3,、企業(yè)無不良信用或違法違規(guī)行為記錄 ISO28000供應(yīng)鏈安全管理體系認(rèn)證申請(qǐng)流程:1、預(yù)審符合,,簽訂認(rèn)證合同,;2、開展認(rèn)證前輔導(dǎo),,并提交相關(guān)認(rèn)證材料,;3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,;4,、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審批認(rèn)證結(jié)果;5,、提交認(rèn)證結(jié)果至國(guó)家認(rèn)監(jiān)委備案,,并頒發(fā)認(rèn)證證書;6,、后期監(jiān)督,。
 ISO28000供應(yīng)鏈安全管理體系認(rèn)證材料:1.《認(rèn)證申請(qǐng)書》。
2.申請(qǐng)方法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件以及相關(guān)復(fù)印件,。
3.有效的管理體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,、及相關(guān)作業(yè)流程),。
4.組織認(rèn)證場(chǎng)所清單(兩個(gè)或者兩個(gè)以上場(chǎng)所時(shí)提供)。
5.服務(wù)過程流程圖,,主要的設(shè)備清單以及檢測(cè)清單,,主要的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)清單,對(duì)產(chǎn)品符合性產(chǎn)品外包信息等,。
6.重要環(huán)境因素清單,,適用的法律法規(guī)清單及環(huán)境目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案。
7.主要危險(xiǎn)源清單,,適用的法律法規(guī)清單及安全目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案。
8.環(huán)境許可活動(dòng)的證明文件或資質(zhì)文件,。
9.主要污染物,,執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)及類(級(jí))別。
10.職業(yè)健康安全管理體系所覆蓋的活動(dòng)區(qū)域示意圖,。
11.申請(qǐng)認(rèn)證的產(chǎn)品簡(jiǎn)介(包括技術(shù),、產(chǎn)量、用途,、質(zhì)量,、銷售等方面的信息。
 ISO28000供應(yīng)鏈安全管理體系認(rèn)證費(fèi)用:ISO28000供應(yīng)鏈安全管理體系認(rèn)證費(fèi)用主要由認(rèn)證費(fèi),、服務(wù)費(fèi),、審核差旅費(fèi)三部分構(gòu)成。
認(rèn)證費(fèi)和服務(wù)費(fèi)主要由企業(yè)的實(shí)際人數(shù),、辦公場(chǎng)所數(shù)量決定,。
認(rèn)證費(fèi)是交給認(rèn)證機(jī)構(gòu)和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委的官方費(fèi)用,不同的認(rèn)證機(jī)構(gòu),,費(fèi)用會(huì)有區(qū)別,。
絕大部分企業(yè)的情況,都不能完全滿足ISO28000供應(yīng)鏈安全管理體系的認(rèn)證條件,,這就需要由咨詢公司去協(xié)助,、輔導(dǎo)企業(yè)完善自己的管理體系,因此會(huì)有一筆服務(wù)費(fèi)產(chǎn)生,。
審核差旅費(fèi)是指審核老師前往企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,、審核時(shí),所產(chǎn)生的車票,、住宿,、餐飲等費(fèi)用,實(shí)報(bào)實(shí)銷,。
     06ISO 28000 新舊版本差異分析1,、系統(tǒng)更好整合章節(jié)排序組成調(diào)整為「高階結(jié)構(gòu)」:條文章節(jié)型式調(diào)整成與市場(chǎng)上普及率最高的 ISO 9001 一致的高階結(jié)構(gòu)(High Level Structure,, HLS),,讓企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部多系統(tǒng)整合的過程,可以更有效率,。
※ 解析:找出通用型文件(組織權(quán)責(zé)說明,、教育訓(xùn)練,、文件紀(jì)錄管理、內(nèi)部審計(jì),、管理審查,、供應(yīng)商管理),將各系統(tǒng)要求執(zhí)行的事項(xiàng)寫在一起符合標(biāo)準(zhǔn)化,、明確到位的精神原則,。
 2、加入經(jīng)營(yíng)管理思維「組織背景分析」與「利害關(guān)系人需求期望確認(rèn)」:與日前市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)建置需求最多的 ISO 9001,、ISO 14001,、ISO 45001 改版過程一樣,加入了「4.1 理解組織及其背景」和「4.2 了解利益相關(guān)方的需求和期望」,,要求將組織的內(nèi)外部議題作為建立,、實(shí)施和保持管理系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn); 強(qiáng)調(diào)管理系統(tǒng)與組織的內(nèi)外部環(huán)境的適用性。
※ 解析:目前管理系統(tǒng)常見的「組織背景分析」執(zhí)行紀(jì)錄,,會(huì)以「SWOT 分析」,、「組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書」呈現(xiàn),而「利益相關(guān)方需求期望確認(rèn)」則是采取自制表格,,盤點(diǎn)完與組織營(yíng)運(yùn)有關(guān)的利害關(guān)系人后,,會(huì)按照既定頻率透過適合管道搜集相關(guān)利益關(guān)系人的意見,以確認(rèn)營(yíng)運(yùn)方向是否有需要配合調(diào)整,。
 3,、強(qiáng)化組織風(fēng)險(xiǎn)思維引用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)精神:在新版條文 4.2.3 中添加了一些原則以使該標(biāo)準(zhǔn)與 ISO 31000 風(fēng)險(xiǎn)管理指南保持一致,透過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,,加強(qiáng)公司供應(yīng)鏈安全控制能力,。
※ 解析:建立 ISO 28000 的風(fēng)險(xiǎn)管理工具過程中,可參考 ISO 31000 的十一大原則和參考以下「風(fēng)險(xiǎn)管理流程」 4,、風(fēng)險(xiǎn)中找出機(jī)會(huì)不僅注重風(fēng)險(xiǎn)管理,,也強(qiáng)調(diào)找出提升機(jī)會(huì):在第六章延續(xù)舊版本原本放在條文 4.3 中的風(fēng)險(xiǎn)管理思維之外,也加入針對(duì)供應(yīng)鏈安全管理機(jī)會(huì)的討論,,希望企業(yè)主可以找出更多能有效提升公司在供應(yīng)鏈安全管理上改進(jìn)甚至提升的機(jī)會(huì),。
※ 解析:執(zhí)行上并沒有特定的形式,但可以先了解到風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)本來就是一體兩面,,把那些還沒有發(fā)生但已經(jīng)有考量到的問題,,提前進(jìn)行防呆或解決問題可能發(fā)生的根本原因就是找出機(jī)會(huì)的展現(xiàn),另外也可以試著去評(píng)估「加強(qiáng)」不足之處,,讓可能會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)鏈安全管制漏洞的機(jī)會(huì)降低,, 也會(huì)是組織今天討論到風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)議題時(shí)可以去思考的方向。
 5、持續(xù)運(yùn)營(yíng)是最終目的加入持續(xù)運(yùn)營(yíng)管理精神:在新版第八章,,在安全政策,、程序、流程和處理(8.5)以及安全計(jì)劃(8.6)相關(guān)的內(nèi)容做了加注說明,,以確保更貼近ISO 22301營(yíng)運(yùn)持續(xù)管理系統(tǒng)這套guojibiaozhun的精神,。
※ 解析:在組織未建立 BCM(營(yíng)運(yùn)持續(xù)管理系統(tǒng))的情況下,可將現(xiàn)行的「緊急應(yīng)變計(jì)畫書」以 BCP 計(jì)劃的架構(gòu)進(jìn)行視圖,、調(diào)整,,以確保符合新版條文加入營(yíng)運(yùn)持續(xù)管理的精神。

相關(guān)管理體系產(chǎn)品
相關(guān)管理體系產(chǎn)品
相關(guān)產(chǎn)品