大多數(shù)門店的現(xiàn)況：

1,、投資與回報：門店的投資往往是巨大的,，少則十幾萬，多則上百萬,。這樣的高額投資意味著如果門店的收益不佳,，回收周期會非常長。

2,、資源利用：在生意不佳的情況下,，資金、場地和員工都可能處于閑置狀態(tài),，利用率極差,，這進一步延長了回收周期,，甚至可能導(dǎo)致虧損。

未來一切領(lǐng)域的競爭都是客源競爭,，共享門店解決線下門店客源流失的問題,，讓店主和消費者成為利益共同體，不是一個人在開店,，而是很多人在幫你開店,！

什么是共享門店？

共享門店是一種新的商業(yè)模式,，它允許線下門店將自身的資源分享給有資源的人,，讓他們以股東的身份加入到門店的經(jīng)營中來。

共享股東特點

共享股東模式是一種全新的合伙機制,，通過新理念和新新系統(tǒng),，讓身邊有資源的人主動跟門店合作，把有資源的人變成門店的分紅股東,。

1,、不用稀釋門店的股份，不參與門店的管理,，不分門店原有營業(yè)額的分紅,，只拿自己帶來客戶所得的分紅。

2,、同時也把員工、會員變成合伙人,，員工跟老板一條心,，共同把店鋪做好，會員和老版,，從對立面變成合作面,，把你的店變成“她”的店，一起創(chuàng)造“共贏”局面,。

盈利方式

1,、股東的加入會減少對實體門店的投入和支出，增加實體門店的銷售量,，擴大利潤點,。第一點其實很好理解，也就是常說的薄利多銷,。

2,、把門店共享出去，實行快速聚集renqi,，增加貨品得流通速度,，減少庫存的壓力,。而且在股東的參與下，運營成本也相對得會降低,，這就等于提高了店鋪收入,。

股東優(yōu)勢

1、省錢,、賺錢,、無本創(chuàng)業(yè)

2、身邊的資源和關(guān)系網(wǎng)可以得到更好的維護,，自己也有了面子

3,、學(xué)到了門店運營的經(jīng)驗

4、工作開店兩不誤,時間自由了

傳統(tǒng)實體店單一的盈利模式,，一次性mai賣,，共享門店作為社交的場所，可以多次,、重復(fù)利用人脈資源,，形成復(fù)購復(fù)銷、可以實現(xiàn)搭建管道,，多個板塊盈利,，所以賣產(chǎn)品做不大，只有賣模式才能做強做大,。