5倍薪酬,！巨頭出手了

“向上捅破天,，向下扎到根！”

華為再次面向全球招募天才少年,，

讓無(wú)數(shù)人直呼“羨慕”,！

5月19日,，華為招聘官微發(fā)布消息：華為面向全球招募“天才少年”，華為稱(chēng)渴求有能力,、有意愿挑戰(zhàn)難題的“天才少年”,。

要求不限學(xué)歷、不限學(xué)校,。在數(shù)學(xué),、物理、化學(xué),、材料,、計(jì)算機(jī)、智能制造等相關(guān)領(lǐng)域有特別建樹(shù)并有志成為技術(shù)人物,。加分項(xiàng)為重量級(jí)科研成果/論文/專(zhuān)利,，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室/尖子班畢業(yè)，國(guó)際競(jìng)賽獲獎(jiǎng),。

華為表示,，將為“天才少年”提供挑戰(zhàn)課題，大牛導(dǎo)師,，全球化的平臺(tái)和資源,，以及5+倍薪酬。

據(jù)了解,，華為的“天才少年”計(jì)劃早為外界所知,，源于華為創(chuàng)始人任正非2019年在公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)EMT的一段講話。他稱(chēng),，當(dāng)年華為從全世界招進(jìn)20~30名“天才少年”,，次年再招200~300名。

高年薪超200萬(wàn),，華為因?qū)Α疤觳派倌辍遍_(kāi)出高年薪也備受社會(huì)關(guān)注,。據(jù)介紹，“天才少年”年薪分為三檔,，為182萬(wàn)元-201萬(wàn)元,；第二檔為140.5萬(wàn)元-156.5萬(wàn)元；第三檔為89.6萬(wàn)元-100.8萬(wàn)元,。

華為為的“天才少年”是B站UP主稚暉君,，稚暉君原名彭志輝,，2018年畢業(yè)于電子科技大學(xué)。他發(fā)明的能給葡萄縫針的機(jī)械臂,，會(huì)直行,、拐彎、躲障的自動(dòng)駕駛自行車(chē),，能用手臂操作電腦的桌面機(jī)器人都是社交網(wǎng)站上的*屏之作,。

2022年12月27日，稚暉君在個(gè)人微博上回應(yīng)了從華為離職傳聞,，此時(shí),，距離他正式入職華為僅過(guò)去了兩年。

而近期,，另一名華為新晉“天才少年”也是一名B站up主,。

據(jù)電子科技大學(xué)2月23日消息，2022年秋季校園招聘中,，該校博士研究生寧博宇進(jìn)入華為,，成為“天才少年”項(xiàng)目一員，年薪百萬(wàn),。寧博宇表示：“我只是一個(gè)普通學(xué)生,，這次入選是我運(yùn)氣比較好！因?yàn)槲业难芯糠较蚝腿A為未來(lái)的課題高度相關(guān),?！?/p>

同時(shí)，寧博宇曾獲新加坡國(guó)立大學(xué)街舞之夜**獎(jiǎng),、電子科技大學(xué)男子跳高**,、男子蛙泳**、舞蹈大賽個(gè)人**,、達(dá)人秀個(gè)人**等多項(xiàng)榮譽(yù),。據(jù)悉，寧博宇還是一名嗶哩嗶哩up主,，目前擁有超過(guò)2萬(wàn)的粉絲,，超過(guò)600萬(wàn)的***?！白鰑p主起先是受時(shí)代發(fā)展的影響,，我喜歡并愿意去分享，自媒體平臺(tái)給了我機(jī)會(huì),?！?/p>

據(jù)了解，華為CFO孟晚舟曾稱(chēng),，華為大財(cái)富是人才存儲(chǔ),、思想存儲(chǔ),、理論存儲(chǔ)、工程存儲(chǔ)和方法存儲(chǔ),，以及內(nèi)部流程管理的高效,，有序的存儲(chǔ)，這些才是財(cái)報(bào)背后,，華為的真正價(jià)值,。

任正非：我們強(qiáng)調(diào)“不拘一格選人才”

今年3月17日,，上海交通大學(xué)發(fā)布了文章《擦亮花火,、共創(chuàng)未來(lái)——任正非在“難題揭榜”花火獎(jiǎng)座談會(huì)上的講話》，披露了華為創(chuàng)始人任正非對(duì)天才少年,、校企合作等熱點(diǎn)話題的看法,，并劇透了華為2022年研發(fā)投入情況。

有人提問(wèn)道：“近關(guān)注到,，有位“天才少年”在公司工作兩年離開(kāi),，去做機(jī)器人創(chuàng)業(yè)了；我有個(gè)蘇黎世大學(xué)畢業(yè)的朋友也是類(lèi)似情況,，他在這個(gè)領(lǐng)域也算的,，也是工作兩年就離開(kāi)了。ChatGPT,、電動(dòng)車(chē),、大疆無(wú)人機(jī)……很多顛覆式創(chuàng)新都是這種初創(chuàng)企業(yè)去做的。個(gè)問(wèn)題,，任總?cè)绾慰创贻p人在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與守成之間的差異,？第二個(gè)問(wèn)題，除了待遇,，我們公司在制度上能不能給年輕人一些資源上的鼓勵(lì),，鼓勵(lì)大家去突破、創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn),？”

任正非回答，,，進(jìn)入我們公司,，“天才少年”這個(gè)稱(chēng)呼就沒(méi)有了，定位“天才少年”主要用于入職的定級(jí)定薪,。所有新員工在三丫坡入職培訓(xùn)時(shí),，到處都是張榜公布的題目，大家要去踴躍回貼,，有人會(huì)讀這個(gè)帖子,，就有人來(lái)找你喝咖啡,，你要認(rèn)真去交流，反對(duì)意見(jiàn)或贊成都行,。他們是在選人,，這些專(zhuān)家有權(quán)力給你當(dāng)場(chǎng)定級(jí)的、定工作崗位的,，因?yàn)樗麄儽旧砭褪呛軈柡Φ膶?zhuān)家,。如果他認(rèn)為你可以培養(yǎng)，職級(jí)就會(huì)被定得很高,，為什么非要從低級(jí)別開(kāi)始起步呢,？他也可以把你拉進(jìn)他的項(xiàng)目組，你直接就進(jìn)入大項(xiàng)目組了,。大項(xiàng)目組不是指規(guī)模大,，而是指高端項(xiàng)目組。

我們強(qiáng)調(diào)“不拘一格選人才”,，老,、中、青相結(jié)合,，在開(kāi)放的環(huán)境中向前滾動(dòng),。年輕人有突破能力的是25-35歲；有經(jīng)驗(yàn),、有資歷的人有架構(gòu)能力,，架構(gòu)和突破同樣重要?？茖W(xué)技術(shù)上也有成與敗的問(wèn)題,，敗不餒，失敗對(duì)你來(lái)說(shuō)也是一次實(shí)戰(zhàn)鍛煉,。

第二,，我們不能壟斷人才，員工想出去創(chuàng)業(yè)或到其他公司去,，人盡其才,，發(fā)揮他的價(jià)值，對(duì)國(guó)家都是有用的,。過(guò)去有個(gè)電影叫《中鋒在黎明前死去》,，我們壟斷人才，沒(méi)有用也扣住不放,，消磨他的青春,，而且還要給他發(fā)工資，兩頭不討好。我們對(duì)人才機(jī)制也有反思,，比如有些人進(jìn)入公司以后,，沒(méi)有很好使用到他擅長(zhǎng)的地方，沒(méi)有發(fā)揮作用等于浪費(fèi)他的青春,。

人才關(guān)鍵是怎么用,。比如我們強(qiáng)調(diào)專(zhuān)家垂直循環(huán)機(jī)制，專(zhuān)家不能在一個(gè)崗位呆很長(zhǎng)時(shí)間,，要到前線作戰(zhàn)去循環(huán),。“石頭”一翻開(kāi),，壓在下面的“草”就長(zhǎng)高了,，大家都看見(jiàn)了，這樣年輕人就不會(huì)被埋沒(méi)在“石頭”底下,。專(zhuān)家垂直循環(huán)的目的,，是讓他將理論和實(shí)踐相結(jié)合去解決實(shí)際問(wèn)題,。垂直循環(huán)下去不一定降薪,，工作組沒(méi)有級(jí)別，他可以比行政部門(mén)的級(jí)別高,，他可以是“尉官”“校官”“少將”“上將”……,，保持他的循環(huán)，直到有合適崗位,。當(dāng)然,，不合適的人也面臨著淘汰。沒(méi)有理論的實(shí)踐,，會(huì)在盲目摸索中經(jīng)歷數(shù)十次才能感覺(jué)到,；沒(méi)有實(shí)踐，對(duì)理論就沒(méi)有深刻的理解,。