年終獎打了骨折,，我想離職了

現(xiàn)在，正是多家互聯(lián)網(wǎng)大廠發(fā)放年終獎的日子,。伴隨著很多大公司的年終獎陸續(xù)溝通完畢以及到賬,，“年終獎”這個話題攻占了職場社交平臺。與往年的“財大氣粗”,、“豪橫”等情況不同,，近兩年提起年終獎，打工人們討論多的是“打了幾折”,。

受宏觀環(huán)境,、企業(yè)經(jīng)營等因素的影響，“年終獎”縮水似乎已經(jīng)見怪不怪,。深燃和幾位年終獎縮水嚴重的打工人聊了聊他們的經(jīng)歷,。他們當中，有人年終獎打了三次折,，發(fā)到手里只有40%,；有人從3個月薪資降到了半個月；有人從2個月薪資變成了0.6個月,；還有人不僅近10萬塊年終獎一分沒拿到,，還被裁員了。

原本,，年終獎是公司的激勵和管理手段,，但從這些打工人的心路歷程來看，年終獎打折后,，激勵的縮水直接導致了工作熱情的下降,，幾乎每一個人都考慮過離職跳槽的可能性。

有人理性思考后克制離職沖動,，先以求穩(wěn)為主,，慢慢看機會,；有人付諸行動，已經(jīng)開始面試拿offer,；還有人因為一直有負面情緒,，沒有好選擇也直接離職了；但也有人覺得,，沒有被裁員,，還有年終獎已經(jīng)很不錯了。

大環(huán)境變化下,，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也走過了黃金時代,。這次年終獎縮水后，打工人們也不得不繼續(xù)適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新階段,。

近10萬年終獎沒拿到,，還被裁員了

無言|30歲 北京 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者

我在這家公司三年多了，當時面試時給的offer是15薪,，也就是默認有三個月的年終獎,。當然了，勞動合同上寫了年終獎具體要參考每一年的績效,。前幾年我干得都挺好的,，拿到的績效都是A或者B，年終獎也都拿到了至少三個月的工資,。

2022年我工作也很努力,，給我的工作都完成了，年中的時候我的績效還是合格的,。2023年2月,，我們開始評定年終績效，我被告知績效是C,，沒有年終獎,，且要被裁員，裁員補償N+1,。我的年終獎如果按3個月薪資來算，損失了將近10萬塊錢,。

我不能接受績效給我打C,，還不給我年終獎。畢竟我2022年都干滿了,，工作都按規(guī)定完成了,，如果正常給了我年終獎，我可以接受裁員走人,。

績效C的理由非常主觀,，領(lǐng)導跟我說的是,，日常工作中不積極、不主動,、不搶活,，還找出了我2022年上半年工作中的一些事情作為理由，但我上半年績效明明是合格的,，整個2022年也沒有任何一個領(lǐng)導找我談話表示我哪里做得不好，需要改進。我覺得是公司想裁員,，想不發(fā)年終獎省錢,，強制給我安了個績效C。

跟我們聊績效問題的不是直屬領(lǐng)導,，而是直屬領(lǐng)導的領(lǐng)導,，平時跟我們都沒有太多直接工作對接。比如他說到我的某某個問題,，我馬上解釋或者反駁,，對方也只會說，“這個我記一下”,，事后也沒有回應,，就等于也沒給我們申訴的機會，我的直屬領(lǐng)導從頭到尾都沒有出現(xiàn)過,。

往年也有績效C的人,，但特別少，這一次光我身邊就有幾十個,。公司突然之間就通知我們?nèi)チ目冃б约安脝T的事,，當場就讓簽字，一周之內(nèi)就讓離職,，一點緩沖的時間都不給,，還要求2月14號前辦完離職，就連2月份的社保都不愿意給我們交,。

剛聽到這個消息時,，很多人是懵的，之前根本沒有做任何回擊的準備,。也有人次遇到這種事,，被各種說辭誘導也就簽了，沒當場簽也沒有什么回轉(zhuǎn)的余地,。

我覺得公司的這種做法就是先射箭再畫靶子,，先定好裁員人選，再在對應的人頭上找績效不合格的理由。如果公司一定要挑差錯,，怎么可能挑不出來呢,？

很多經(jīng)歷類似情況的同事對這件事都非常憤怒，以后找工作,，我要考慮的就是公司的德行和穩(wěn)定性,。

年終獎2個月變0.6個月，“去年沒有被裁就挺好了”

王皓|27歲 杭州 制造業(yè)從業(yè)者

我們公司績效分為S,、A,、B+、B,、C一共5個等級,，其中前四個等級分別對應6個月、4個月,、3個月,、2個月的月薪作為年終獎，C級大概沒有年終獎,，一般來說,，大家的績效會集中在B+、B之間,，很少人會拿C,，也就說，保底情況下,，差年終獎也能拿2個月的月薪,。

2022年我的年終獎縮水到只有0.6個月，幾千塊錢,，聊勝無于,，少了將近3萬塊的收入。年終獎發(fā)之前公司也沒有溝通,，我是拿到之后,，才知道年終獎打折了。

我反應是不太相信,，我不算老員工,，但據(jù)我了解，之前沒有出現(xiàn)過這樣的情況,，跟我預想的差距實在是太大了,。但具體原因我們大概也能猜到，2022年效益不好,，也都沒有去深究。

我倒沒有為年終獎多努力，因為我們是不存在項目獎金這類費用的,，即便部門一些業(yè)務會影響年終獎情況,，也跟個人的努力關(guān)系也不大。但綜合來說,，我的工作表現(xiàn)是不錯的,。從績效來看，保底應該能拿B+,，甚至可能是A,，只有這么一點年終獎，我覺得有點坑,。

我原本計劃拿到年終獎以后買一筆理財產(chǎn)品,，但錢少了，對理財項目的投入就變少了,。

年終獎縮水會影響我的工作狀態(tài),，年終獎一發(fā)下來，我就想跑路了,。目前面試了很多,，也拿了一些offer，但一些企業(yè)給的,，還不如在這邊的薪水,。

我也有點猶豫。我們這個行業(yè),，年終獎在年薪中的占比是相對薄弱的,，反而是單月的薪水會高一點，年終獎這個東西,，要待滿一年才能拿到,，還要考慮中間公司是否會裁員，綜合來看,，繼續(xù)在這邊待著,，也還行。

回過頭來看,，甚至會覺得去年沒有被裁員,，就挺好的了。

就像魯迅說的那句話,，“中國人的性情總是喜歡調(diào)和,、折中的，譬如你說,，這屋子太暗,，說在這里開一個天窗,，大家一定是不允許的。但如果你主張拆掉屋頂,，他們就會來調(diào)和,，愿意開天窗了?！蹦杲K獎少了不開心,，但一想到?jīng)]有被裁員，就覺得年終獎有就不錯了,。

年終獎變成四年才能兌現(xiàn)的股票,，我打算“精神離職”了，我剛進入這家大廠工作一年,，入職時合同上寫的年終獎是0-5個月薪資,，但談薪時公司說的是一般情況下年終獎是3個月，也是按照3個月年終獎算的年包,。

去年下半年公司進行過一次大裁員,，當時我在的小組，整個組裁得只剩下了我一個,，后來我也換了項目組,，之前做的東西很難算數(shù)，這就意味著我大半年的績效都丟了,。公司CEO也發(fā)過全員信,，提到2022年公司比較艱難，要以現(xiàn)金流為主,，縮開支,，先盈利。

對于年底績效考核不佳,、年終獎可能不及預期,，我是有心理預期的，當時還在想,，即便再差勁,，打個5折，拿1.5個月薪資,，這個結(jié)果也勉強還能接受,。

到今年1月份，領(lǐng)導溝通年底績效評級以及年終獎時告訴我,，我的績效考核評級是B,，年終獎拿現(xiàn)金只有半個月工資，達到一定職級的員工不能直接拿現(xiàn)金,，要通過股票形式來獲得年終獎,。拿股票可以拿雙倍金額的份額,，會分四年來發(fā)放，如果中途離職的話,，就有可能拿不到這筆錢,。

當我聽到這個終結(jié)果時,，一下子就泄氣了,，瞬間感覺沒有了工作動力。我只能拿股票,，數(shù)額離公司初的承諾也少了接近10萬塊,，遠低于我的心理預期。

和身邊的同事交流,，大家也基本都是類似的情況,，對于這次年終獎都不太滿意。大部分同事績效考核都是B,，拿到A的少之又少,。有些同事因為對年終獎不太滿意，加上之前公司招新人薪資倒掛等因素積攢了太多負面情緒,，直接就離職了,。

以前，同事們可能會在完成常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,，主動探索做一些創(chuàng)新,，創(chuàng)造更多價值。而現(xiàn)在,，大環(huán)境不好,，公司業(yè)績上不去，盈利也比較難增長,，底層打工人也沒什么新方向,。

我也想過要不要換個環(huán)境，現(xiàn)在市場上的機會也比較少,，出去找工作可能還會被壓薪資,，我2023年還是打算先在這家公司待著。我現(xiàn)在的狀態(tài)就像是“精神離職”,，把手頭的工作做完就行,，也不再過多奢求了。

業(yè)績不達標加上我是新人,，年終獎連打三次折

2023年2月初,，領(lǐng)導找我們集體談話通知說，因為2022年業(yè)績不達標,，所有人年終獎都要打6折,，接著又說剛?cè)肼毎肽甑男氯?，要再打一次折，后又因為職級要按照低職級來算,，年終獎還要再打一次折,。

領(lǐng)導解釋，年終獎打折,，是受大環(huán)境影響等各種因素導致的,，不代表不認可我們的工作表現(xiàn)。當時老板在前面講話,，我站在那里,，淚水就在眼眶里打轉(zhuǎn)。

入職時,，公司談的是,，年薪是14薪，相當于年終獎是兩個月,，分兩次來發(fā),，還有一次是在年中發(fā)。這次我原本以為能夠拿到1個月薪資的年終獎,，但后打完三次折后,，只拿到了預期的40%左右。

我剛畢業(yè),，薪資不到一萬塊,，當時選這家公司是因為能夠提供公寓，可以省下房租這筆不小的費用,，薪資基數(shù)比較低,，終還是接了這個offer。

這次年終獎打折,，對我的生活沒有實質(zhì)性影響,，想到自己兢兢業(yè)業(yè)工作了半年，期待已久的小金庫資金少了一大半,，自然感覺非常委屈和難受,。

有段時間，我一直處于比較低沉的情緒中,，想著直接離職算了,。在邁出后一步前，我想到,，我手上還有兩個項目在做,，如果項目沒有做完，再找工作沒有項目經(jīng)歷,，也很難再找到合適的,。

現(xiàn)在大環(huán)境不好,，目前這家公司畢竟在垂直領(lǐng)域還是頭部選手，工作相對比較穩(wěn)定,，新工作是不是具備穩(wěn)定性也未可知,，理性思考之后，我又打消了直接離職的念頭,。

短期內(nèi)我放棄了離職,，長期而言，我還是想轉(zhuǎn)行的,，打算以后做外貿(mào),。

目前這家公司比較穩(wěn)定，但在這家公司晉升緩慢,。老員工告訴我，工作年限滿一年后,，薪資上漲也就只有幾百塊,。今年年中那筆年終獎會不會打折，現(xiàn)在也沒有據(jù)我對市場的觀察,，公司上半年的業(yè)績目標,，可能很難完成。

年終獎事件后,，我出了趟差,，中途認識了一個在做外貿(mào)職場經(jīng)驗也比較多的姐姐，她給我的建議也是,，目前已經(jīng)進入了行業(yè)領(lǐng)頭的大廠,，好做一兩年，先積累能力,，同步提升語言能力,，等準備的差不多了再轉(zhuǎn)行跳槽。

這次出差之后,，我也從低沉的情緒里走了出來,，下定決心站在長遠發(fā)展的角度上繼續(xù)努力。

我覺得年終獎這個事情,，是個波折,，但讓我重新認真思考了一下職業(yè)發(fā)展，也算是在坎坷中成長了,。

年終獎打了三折,，希望公司能提前告知

我在這家公司工作四年了，入職的時候說沒有年終獎,，意思就是沒有專門的這筆錢,。我們每年會的時候,，都會評定工作表現(xiàn)，會發(fā)獎金,。

后來我升職了,，才知道其實進入管理層就有正式的年終獎評定了。我開始收到的消息是,，年終獎按照績效來打,，每年年初我們會討論一個任務目標，誰來總負責,，誰的年終獎就和這個掛鉤,。執(zhí)行層面的員工還是照常發(fā)獎金。大概來說,，年終獎就是按照任務完成量的百分比來算,，完成了80%，那就拿80%的錢,。

這個年終獎始終存在一些變量,。我們每年的評定標準都在變，有的時候計算方式還有點復雜,，應該是結(jié)合當年公司的業(yè)務情況有所變化,。2021年之后，我們這一行經(jīng)歷了一些調(diào)整,，我們受到的影響沒有其他同行大,，還留下了學齡前的業(yè)務，確實從那之后能感覺出來公司在勒緊褲腰帶過日子,。業(yè)績不好,，那年終獎也不能給太多了，我們一度都降薪了,。

還有,，去年的情況也比較特殊。疫情影響,，我們停課了很久,，公司沒有收入，我的薪水也不如從前,。年底放開之后,，正好也趕上要結(jié)算年終獎的時候。這次沒有人提前告知我們2022年年終獎怎么測算,，就是發(fā)的時候通知了一下,。我拿到手一看，毫不夸張地說，我感覺自己的世界都崩塌了,，只有以前的三分之一,，甚至都不到一個月工資。

客觀上講,，我們這塊業(yè)務確實沒有完成年初定下的目標,，因為整體業(yè)績不好，我屬于是折上折,。崩潰的原因還在于,，我的任務完不成，和我所處的這塊市場有很大關(guān)系,，我們相當于是從零開始開拓市場,，困難很大，疫情一打擊,，影響更大,，但我們的業(yè)績評定，和其他成熟市場的同事,，標準是一樣的,。這讓我很有挫敗感，又很無奈,，感覺是在被動接受這個打折的獎金。

公司沒有提前告知我打折,，以及如何評定2022年的年終獎,，我收到錢，不明只能看到數(shù)字,。公司不管過得怎么樣,，只要提前打招呼我都能理解。2021年行業(yè)迷茫的時候,，我們也一起討論過出路,，大家都理解當時的情況，愿意降薪陪公司渡過難關(guān),，我覺得這是很好的溝通,，應該堅持。

我也跟領(lǐng)導表達了我的想法,，說確實2022年任務完成得不好,，2023年如果這些客觀原因還是沒法改變的話，我只能離開,。這一年也是我給自己和公司的后一次機會,。