東莞市升鴻國際物流有限公司是一家專線的泰國跨境物流企業(yè),，泰國跨境電商小包快遞成熟,，時效快，能夠提供COD代后貨款，泰國海外倉一件代發(fā)服務(wù),，倉儲管理,、分?jǐn)偂惖丶巴桥渌?、運輸保險代理和信息化及人員培訓(xùn)為一體的綜合性供應(yīng)鏈物流企業(yè),，升鴻物流通過各種資源的整合、創(chuàng)新與發(fā)展,；建立更完善,、更專業(yè)的集約化快運平臺。升鴻致力物流15年,，已經(jīng)擁有牢固而強大的泰國運輸網(wǎng)絡(luò)平臺,，結(jié)合其他干線運輸企業(yè)為基礎(chǔ)，覆蓋泰國全境的快運平臺,。升鴻物流快運致力以服務(wù)客戶為宗旨,，憑借強大的干線運輸網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)質(zhì)的人才儲備及先進的管理模式,，為客戶提供多元,、快速、便捷,、可靠的服務(wù),，想客戶之所想，急客戶之所急,，始終緊隨客戶需求持續(xù)創(chuàng)新的理念,。

我們認(rèn)為，航空物流是對空運門到門各環(huán)節(jié)的整合與管理,，成本效率是核心競爭力,。能成 長為國際物流巨頭的航空物流公司，既需要卡位關(guān)鍵節(jié)點,、贏得先發(fā)優(yōu)勢,，也需要**精 細(xì)化能力、迭代優(yōu)化全鏈路效率,，并通過清晰的戰(zhàn)略定位和產(chǎn)品體系抓牢貨源,。 從投資角度看，航空物流的標(biāo)的選擇需要重點關(guān)注以下四點：

1.直客占比,。以貨帶運是物流運營的關(guān)鍵策略,，只有抓住優(yōu)質(zhì)貨源，才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。直客占比高是門到門履約能力強的結(jié)果,，直接反映了公司未來的發(fā)展路線是物流商還是承運人,。2.機場布局。機場貨站操作決定全鏈路時效,，是軸輻式網(wǎng)絡(luò)運營的基礎(chǔ),，稀缺性、壁壘性 強,。機場貨站布局是門到門履約的重要保障,，直接反映公司未來的發(fā)展策略是區(qū)域化運營還是網(wǎng)絡(luò)化運營。3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品化的服務(wù)體系能夠幫助航司更好地獲客，是精細(xì)化管控力強的表現(xiàn),。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)直接反映公司的競爭戰(zhàn)略是成本**還是差異化,，走高端路線還是大眾路線。4.現(xiàn)金水平,。航空物流業(yè)務(wù)擴張少不了重資本開支,，尤其是卡位關(guān)鍵資源。除了公司現(xiàn)存的資本實力,、融資能力外,，現(xiàn)金創(chuàng)造力是公司持續(xù)擴張的保障，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量公司運 營效率的重要指標(biāo),，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快,、現(xiàn)金流質(zhì)地好的公司能夠贏得持續(xù)競爭力。

近幾年,，“私域”一直是現(xiàn)象級熱詞,。一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消退,，公域**的競爭趨于白熱化,；疊加社交媒體興起，當(dāng)前用戶的消費習(xí)慣發(fā)生深刻變革,，導(dǎo)致傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)無法滿足品牌需求,，自然而然，私域運營就成為了品牌營銷的新選擇,。另一方面，不少企業(yè)已經(jīng)通過搭建私域并成功獲利,。數(shù)據(jù)顯示,，在過去一年里，私域在100萬—1000萬流水區(qū)間的企業(yè)數(shù)量,，從16%**至21%,；每月私域流水10萬以內(nèi)的企業(yè)占比也從26%擴大至33%,。基于此背景,，企業(yè)紛紛下場做私域,。尤其是這兩年，被互聯(lián)網(wǎng)巨頭meta頻頻加碼商業(yè)化進程的WhatsApp,。作為“全球社交霸主”,，坐擁20億月活用戶、覆蓋全球180多個國家和地區(qū),，每天用戶與商戶交流的消息超越億條…一舉成為全球流行的超級應(yīng)用平臺,。

“Do you have WhatsApp？”在海外,，這是*常聽到的一句話,。不知不覺，WhatsApp已成營銷標(biāo)配,。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù),，截止2022年1月，WhatsApp就已成為全球*受歡迎的社交媒體Top3,、即時聊天工具的Top1,。且從用戶規(guī)模和受歡迎程度上看，WhatsApp是當(dāng)之無愧的全球“社交**”,。先說用戶規(guī)模,。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年,，WhatsApp有10億用戶,，2018年有15億，到2020年有20億,，其正以每兩年5億用戶的速度穩(wěn)定增長中,，甚至未來用戶數(shù)量有望朝著社媒平臺巨頭Facebook月活26億這個數(shù)據(jù)邁進。不止于此,，WhatsApp每月下載量也十分可觀,。據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)Apptopia公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2022年WhatsApp以下載量4.24億次占據(jù)了全球應(yīng)用前三名,，遠(yuǎn)超競爭對手Facebook 2.98億次的下載量,。

王祖錦博士首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下零售商超業(yè)態(tài)演變，大的趨勢是大賣場在衰退,，社區(qū)店在成長,。傳統(tǒng)商超業(yè)態(tài)包括大賣場、標(biāo)超（標(biāo)準(zhǔn)超市）,、便利店,，其主要商品包括日用品品類和生鮮品類,。這些零售企業(yè)的經(jīng)營品類結(jié)構(gòu)也正經(jīng)歷著深度調(diào)整，如百貨品類消失,，生鮮品類增強,；銷售策略如今都是生鮮品為王，帶動日用品銷售,；經(jīng)營從門店零售轉(zhuǎn)向全渠道零售,。從零售功能來看，社區(qū)店和便利店幾乎都增加了電商訂單的社區(qū)履行能力,?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟下商超主力業(yè)態(tài)將是社區(qū)商超＋便利店。品類也是日用品品類＋生鮮品類,。商超在電商時代的優(yōu)勢是給*終消費者*后一公里的配送比傳統(tǒng)電商更有優(yōu)勢,。社區(qū)商場和便利店的進化是增強了電商訂單的履行。