東莞市升鴻國際物流有限公司專業(yè)從事深圳至臺灣,，香港，泰國,，越南,，印尼的跨境電商小包的物流運輸以及跨境電商小包代收貨款服務，用心地為你服務到全國各地的每一個城市及角落,，您只需一個,，剩下的事我們來做，以優(yōu)質的服務,，換取您對本公司的信任與支持,。公司成立于2010年，是一家專注于第三方運輸?shù)膰H物流企業(yè),。主要經營跨境電商COD物流專線,。公司以成為世界**跨境電商COD物流企業(yè)為目標，公司定位為“互聯(lián)網+國際物流”企業(yè),，為全球客戶提供一站式國際物流服務平臺,，公司將致力于互聯(lián)網開發(fā)，網絡運營,，互聯(lián)網服務于一體,，把全新的互聯(lián)網模式引入到傳統(tǒng)國際物流行業(yè)中，我們將成為行業(yè)的顛覆者,。在此前景下,，我們擁有了無限的發(fā)展前景和空間；期待您的加入,，攜手并進,。公司全體同仁以為物流降本,、提效為使命，秉承誠實正直,、信守承諾,、互助共贏、感恩包容的價值觀,，實現(xiàn)全球物流行業(yè)*值得信賴的服務商奮發(fā)前行,。

對于國內來說，這是一種新的人才方案,，跳出時間和空間,，通過遠程操控本地的服務商替你完成本地化的工作。以合同合約的工作方式,，制定完善的KPI制度,、數(shù)據化的管理模式去監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的運營數(shù)據。服務商的好處是他們不是全職員工,，風險更加可控,，并且成本也不高，你不用雇那么多人給那么多固定成本,，你是按需獲取服務,，需要做品牌定位的時候做品牌定位，需要用戶研究做用戶研究,，而且是按效果付費,。通過這種方式，企業(yè)可以打造出自己強大的核心競爭力,。

中創(chuàng)物流在天津東疆建設全自動智能無人冷庫,，一期建設即將投產。該冷庫如公司智能倉庫仿真實驗室所展示,，無工人操作,，實現(xiàn)了貨物從海運進口、清關查驗,、自動進出倉的全程無人及可視化管理。楚旭日表示,，2008年全球金融危機時,，中創(chuàng)物流財務狀況良好，投產大量項目,，化危為機,，實現(xiàn)快速發(fā)展。現(xiàn)在遇到中美貿易戰(zhàn)和疫情沖擊,，是危也是機,。公司近期投資了造船項目,，還斥資1.68億元在天津港區(qū)周邊買下12.65萬平方米的土地，布局后續(xù)業(yè)務拓展,，都是在危機中尋求機遇,。

疫情使得全球線上零售滲透率提升，我國跨境電商得到了快速發(fā)展,。艾瑞咨詢的數(shù)據顯示,，按海關總署統(tǒng)計口徑測算，2020年中國跨境電商物流增量市場體量約億元區(qū)間,，2020年跨境電商進出口增速達31.1%,，跨境電商物流市場達2.7萬億。從另一維度看,，根據電子商務研究中心的統(tǒng)計,，2021上半年跨境電商融資事件數(shù)29起，同比去年同期9起上漲222%,；融資總金額78.1億元,，同比去年同期18.4億元上升324%。與此同時,，與跨境電商相關的服務商生態(tài)也在快速成長,。2020年下半年開始，以跨境電商SaaS,、物流為代表的服務商開始頻繁獲得融資,。2021年，幾乎每個月都有跨境電商服務商獲過億投資,，上半年累計投資額達25億元,，且多集中在B輪之前?？缇畴娚谭丈藤惖乐型婕冶姸?，分布在SaaS、物流,、ERP,、營銷等各個細分領域，如何跑贏其他選手成為頭部,？依靠資源整合,、運營整合能力，能提供多樣的,、綜合的跨境物流服務的平臺也許是答案,。

我之前提到一個工廠轉型理論的看法，第一曲線工廠，第二曲線跨境平臺,，第三曲線DTC品牌,。工廠實際是老板創(chuàng)業(yè)的第一曲線，如果要往跨境電商方向走,，可能得先往線上平臺鍛煉To C的能力,，無論是從亞馬遜還是沃爾瑪，先找找To C的感覺,，第三曲線才是往DTC品牌方向走,，DTC品牌對于數(shù)字化、品牌化,、本地化的要求是更高的,，所以我建議工廠轉型可以先跳到第二曲線，先感受對電商對C端的感覺,，再逐漸過渡到第三曲線品牌化,。也就是第一曲線選B2B，第二曲線選B2C,，第三曲線選DTC,。我覺得每一次的轉型都是一場對于人性的挑戰(zhàn)，無論是老板還是底下員工都必須清空自己原有的思維,、固有的模式,，去嘗試另一種曲線的玩法，亞馬遜有亞馬遜自己的玩法,，獨立站有獨立站自己的玩法,。一旦轉型，意味著你要拋棄過往的成就和經驗,，重新回歸到一個小白的身份,。如果員工沒有做好充分的思想準備，建議新招團隊,，獨立站就招獨立站的團隊,，亞馬遜就招亞馬遜的團隊。轉型是一件很痛苦的事情,，可能你的企業(yè)文化要轉,、戰(zhàn)略要轉、組織機構要轉,，全部都面臨轉型,，這是企業(yè)的一個戰(zhàn)略決定，一把手要自己想清楚,。