單價(jià): | 30.00元/件 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 東莞 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-18 10:06 |
最后更新: | 2023-12-18 10:06 |
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東莞市升鴻國際物流有限公司成立于2004年11月,提供跨境物流業(yè)務(wù)、COD代收貨款,、國際海鐵聯(lián)運(yùn)、沿海及支線集裝箱運(yùn)輸,、倉儲(chǔ)保稅區(qū)物流服務(wù)、保稅物流園區(qū)物流服務(wù),、報(bào)關(guān)報(bào)檢保險(xiǎn)等領(lǐng)域,、以及為客戶提供個(gè)性化的物流咨詢、綜合方案設(shè)計(jì),、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)等增值服務(wù),。升鴻國際物流一直秉承“服務(wù)、誠實(shí)守信,、穩(wěn)健經(jīng)營,、共謀發(fā)展”的經(jīng)營理念,,我們年輕,我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的,、擁有十幾年物流操作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),;我們配備國內(nèi)的物流操作系統(tǒng),完全基于INTERNET操作,,客戶可以通過系統(tǒng)查詢相關(guān)業(yè)務(wù)信息,;我們有健全的管理體系和培訓(xùn)機(jī)制,遵循HSE“安全,、健康,、環(huán)保”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),;我們始終以客戶為導(dǎo)向立足于市場并不斷積極開拓,,以供應(yīng)鏈的視角完善物流運(yùn)作體系,力致成為化工品供應(yīng)鏈中優(yōu)質(zhì)的第三方物流服務(wù)商,。
有了電商平臺(tái),,農(nóng)戶的柑橘不愁賣,,更讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶感到便利的是快遞也能送到家門口了,。隨著電子商務(wù)服務(wù)站的成立,許多問題迎刃而解,。今年,,四川省委農(nóng)村工作會(huì)議明確提出,要大力發(fā)展鄉(xiāng)村現(xiàn)代物流業(yè),,解決好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地“先一公里”和城市配送“后一公里”問題,,加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系?!翱爝f進(jìn)村”帶來新活力,,為鄉(xiāng)村振興賦能??爝f業(yè)向農(nóng)村發(fā)展不僅有利于便利農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城,、消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村,也能更好滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要,?!罢鏇]想到,我網(wǎng)購的電視機(jī)真的到貨了,,娃娃可以通過電視機(jī)看到外面的世界了,。”去年8月5日,,家住四川省涼山州布拖縣阿布洛哈村二組的村民且沙次爾收到了他人生中的單快遞,,他買了一臺(tái)電視機(jī),。
菜鳥網(wǎng)絡(luò):統(tǒng)一頂層數(shù)據(jù)加強(qiáng)倉配效率。對于行業(yè)而言,,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值在于統(tǒng)一倉配環(huán)節(jié)和大數(shù)據(jù)規(guī)劃分配,,優(yōu)化物流行業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)和配送時(shí)效;對于阿里自身而言,,菜鳥則既承擔(dān)了購物(物流)體驗(yàn)提升的職能,,又在“資金流”和“商品流”之外,彌補(bǔ)原來“物流”數(shù)據(jù)的缺失,,全面掌控電商全鏈路數(shù)據(jù),。菜鳥相比傳統(tǒng)點(diǎn)對點(diǎn)的模式,變革了配送環(huán)節(jié)的過程,。通過自建&整合各家中心倉資源,,結(jié)合“三通一達(dá)”、百世,、順豐等快遞公司的運(yùn)力資源,,平衡配送時(shí)效降低單票成本。進(jìn)而通過菜鳥驛站等后一公里服務(wù),,豐富配送選擇,。截止至2018年上半年,菜鳥物流市場接入142 個(gè)城市,,3879個(gè)倉庫,,總倉容面積5212萬平米。在整個(gè)2018年中,,快遞單量達(dá)216億件,,占同期電商快遞件70%以上份額。
京東和阿里作為國內(nèi)兩大電商巨頭,,無論兩方中的哪一方在市場上有動(dòng)作,,立刻就會(huì)引起另一方的注意,例如,,阿里做雙十一,,京東立馬6.18就跟上。兩人數(shù)年前卻因?yàn)殡娚唐脚_(tái)是否需要自建物流而爭論過,,在爭論后的幾年里京東一直因?yàn)槲锪魈潛p,,如今京東物流卻已然翻身,成為京東必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。2015年時(shí)馬云和劉東強(qiáng)兩人在網(wǎng)上隔空“斗法”,,主要是針對電商平臺(tái)是否應(yīng)該建設(shè)自己的物流渠道。劉東強(qiáng)覺得電商平臺(tái)應(yīng)該要有自己的物流平臺(tái),,物流應(yīng)該是包含在電商服務(wù)內(nèi)的一個(gè)項(xiàng)目,,同樣要標(biāo)準(zhǔn)化,,系統(tǒng)化。要保證線上購買的產(chǎn)品,,能夠按時(shí)順利地送到消費(fèi)者手中,,平臺(tái)自己的物流能讓消費(fèi)者購物更加放心,提升服務(wù)質(zhì)量,。物流服務(wù)是否優(yōu)質(zhì),,同樣是電商平臺(tái)能夠走得更遠(yuǎn)的保障,發(fā)展自己旗下的物流是非常重要的,。