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單價: | 30.00元/kg |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 東莞 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-12-19 10:25 |
最后更新: | 2023-12-19 10:25 |
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東莞市升鴻國際物流公司成立于2006年,,經(jīng)過多年不斷的努力與發(fā)展,,已發(fā)展成為一家深圳為主流的跨境電商COD物流,。我們擁有供應(yīng)方案設(shè)計,、供應(yīng)鏈流程化,、供應(yīng)鏈融資,、合同管理執(zhí)行,、外貿(mào)資質(zhì)支持,、國際物流支持,、國際通關(guān)支持,、配送、商超渠道、逆向物流等功能的現(xiàn)代供應(yīng)鏈企業(yè),,公司著眼于供應(yīng)鏈成員企業(yè)間接口物流活動的管理優(yōu)化,,并通過完善的信息平臺,強大的控管系統(tǒng),,實現(xiàn)在線對供應(yīng)鏈中的貨物及信息進行實時全覆蓋控管及無障礙內(nèi)部無紙交接,,用低成本、高效率,、可視化,、無間隙的服務(wù)將世界產(chǎn)品從工廠直接帶到終端消費者面前。同時提供香港至世界各地的整柜和拼箱海運,、配套陸運,、倉儲、報關(guān),、商檢等一站式服務(wù),。
近年來,在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和擴大農(nóng)村需求等各項政策的牽引下,,農(nóng)村電子商務(wù)獲得長足發(fā)展,,農(nóng)村居民消費的多樣性、便利性和安全性不斷提升,。據(jù)統(tǒng)計,,2020年前三季度,我國農(nóng)村電商市場規(guī)模已達31533億元,,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達1.79萬億元。然而,,由于市場化培育還不成熟,,存在基層電商功能發(fā)揮不充分,農(nóng)產(chǎn)品上行體系不完善,、制假售假等問題,,導(dǎo)致部分地區(qū)出現(xiàn)無序競爭、經(jīng)營虧損等現(xiàn)象,,尤其是廣大農(nóng)村地區(qū)普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施落后而導(dǎo)致物流成本居高不下的問題,,嚴(yán)重制約了農(nóng)村電商物流的健康持續(xù)發(fā)展。主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
一是電商物流基礎(chǔ)薄弱,。一方面是交通運輸網(wǎng)絡(luò)需不斷延伸,,多數(shù)貧困地區(qū)地處偏遠(yuǎn),特色農(nóng)產(chǎn)品,、綠色農(nóng)產(chǎn)品較多,,但由于道路情況復(fù)雜,嚴(yán)重影響運輸效率;農(nóng)村公路多數(shù)狹窄,,路況較差,,變相增加物流運輸成本;另一方面,,通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋不夠,,多數(shù)山區(qū)沒有通信基站、網(wǎng)絡(luò)流量費用較高,,農(nóng)民難以接受,、充分運用。
二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈不健全,。多數(shù)鄉(xiāng)村電商主要以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主,,模式單一,未能與休閑農(nóng)業(yè),、旅游觀光農(nóng)業(yè)等聯(lián)動融合,,產(chǎn)業(yè)鏈體系不完善,導(dǎo)致可持續(xù)性發(fā)展動力不足,;農(nóng)產(chǎn)品信息滯后,,不能快速適應(yīng)市場變化,供應(yīng)鏈體系不完整,,致使農(nóng)產(chǎn)品電商風(fēng)險性較高,;有機作物、無公害產(chǎn)品等多數(shù)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入大,、出售價格高,,比如:1公斤有機蔬菜價格是同類普通蔬菜的5-10倍,消費者接受能力有限,,特色產(chǎn)品很難賣出特色價格,,導(dǎo)致價值鏈短缺;多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電商質(zhì)量監(jiān)管缺失,,應(yīng)用處于探索階段,,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后各環(huán)節(jié)追溯體系不完善,導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用“水土不服”,。產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈、價值鏈為主體的網(wǎng)鏈未能形成有機整體,,相互分割,,影響了鄉(xiāng)村電商的整體效率。
三是基層電商站點功能發(fā)揮不充分,。部分村級服務(wù)站職能主要以物流,、生活繳費,、農(nóng)資銷售等為主,在電商指導(dǎo),、產(chǎn)品宣傳,、信息傳播等方面的功能未充分體現(xiàn),對于農(nóng)產(chǎn)品上行的推動力度不夠,;同時,,政府與企業(yè)、平臺等在基層站點的設(shè)置統(tǒng)籌整合不夠,,許多農(nóng)村地區(qū)建有多個電商服務(wù)站點卻并未得到充分利用,,“無人站”“閑人站”造成公共資源過度供給和浪費。
四是質(zhì)量監(jiān)管體系缺失,。農(nóng)戶對于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)識不夠,,識別能力不強,品牌意識和維權(quán)意識薄弱,,不良商家借助平臺“搭便車”來交易差品次品,,甚至有些農(nóng)戶為了眼前利益以次充好,致使農(nóng)村地區(qū)成為制假售假的重災(zāi)區(qū),,嚴(yán)重?fù)p害產(chǎn)品的正常形象和商家信譽,。從農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)品上行類型來看,農(nóng)產(chǎn)品難以從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量,,初級加工品則以復(fù)制仿效的同質(zhì)化產(chǎn)品為主,,存在抄襲盜版等現(xiàn)象,長期引發(fā)惡性低價競爭,,擾亂正常市場秩序,。
五是直播帶貨虛夸、誠信體系缺失,。當(dāng)前,,直播帶貨成為熱點,促進了各產(chǎn)品,。但部分直播客為了推銷產(chǎn)品盈利,賺取網(wǎng)絡(luò)流量,,直播虛夸現(xiàn)象嚴(yán)重,;網(wǎng)上交易的非直接性和非面對性,導(dǎo)致信息非對稱,,多數(shù)交易主體都聲稱自己產(chǎn)品好價格優(yōu),,如“五常大米”“陽澄湖大閘蟹”等特色農(nóng)產(chǎn)品的“仿冒”,直播主體掙了錢,,正在生產(chǎn)的農(nóng)戶獲利少,。